实验室气相色谱法测定苯酚中的邻-甲酚

1、气相色谱法测定苯酚中的邻-甲酚1应用范围：本方法介绍了双酚-A进料罐中苯酚中邻-甲酚杂质的测定方法，本方法是上一节（AM-B-106A）中苯酚中杂质的测定方法的一个补充。2方法概述：苯酚进料罐中邻-甲酚的含量通过装有火焰离子检测器的气相色谱仪测定，邻-甲酚的含量由通过以四甲基苯的内标化合物的内标法测定。3仪器和试剂：带有色谱工作站的气相色谱仪： 检测器：FID 最小检测量：5pg Carbon/sec，氮气作载气 线性动态范围：106色谱柱：微量注射器：10L恒温浴：可控温在60±5氦气：纯度超过99.99%氢气：纯度超过99.99%空气4仪器参数：柱温：以4/min的速率将温度从5

2、0升高到120，然后以20/min的速率从120升高到250，控制柱温度在250约5分钟。进样温度：220检测温度：300（FID）载气：氦气，12mL/min分流比：1/5进样量：0.2L5以四甲基苯为内标物测定校正因子：5.1加热及溶解（AM-B-106A）在（6.2）节中所制备的低含量标样，在恒温浴中将微量注射器加热。5.2 将低含量标样在色谱仪上进样。5.3 通过下式计算邻-甲酚和四甲基苯的校正因子： Fo=（Co×Ad）/（Cd×Ao） 式中：Fo：邻-甲酚和四甲基苯的校正因子 Co：低含量标样中邻-甲酚的含量 Cd：低含量标样中四甲基苯的含量 Ad：四甲基苯的峰

3、面积 Ao：邻-甲酚的峰面积6分析步骤：将制备的内标物质的混合标样和微量注射器放在恒温浴中温热，仪器达到规定的条件将混合标样在色谱仪上进样。7计算邻-甲酚的含量：通过下式计算邻-甲酚的含量：Cxo=（Ao×Fo×Wis×D）/（Ad×W）×104式中：Cxo：样品中邻-甲酚的含量 Ao：样品中邻-甲酚的峰面积 Ad：四甲基苯的峰面积 Fo：邻-甲酚和四甲基苯的校正因子 Wis：混合标样中加入的内标溶液的质量（g） D：内标混合物中四甲基苯的含量 W：混合标样中苯酚的质量（g）东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员

4、系列培训课程  查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量

5、规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程  查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练  查看详情 M01 优秀班组

6、长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类  查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工

7、具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培

8、训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程  查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识培训(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程  查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升

9、内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A09 ISO14001:2004内审员培训班A10 ISO/TS16949:2009内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训东莞德信诚

10、公开课培训计划>>> 培训报名表下载>>> 8结果：样品中邻-甲酚的含量的记录结果在10ppm或以上保留2个有效数字，在10ppm以下保留1个有效数字。 工程款。 1.工程款根据已按审批权限批准的合同所规定的时间、金额按程序由经理签署后方可汇出。 2.工程部会同财务部根据工程进度和市计划局下达的年度计划，编制投资工程项目的年度、季度用款计划，由经理审定，报集团公司总经理批准后，交财务部或计划财务部组织资金。 3.工程部根据工程进度，在季度前10天，提出下季度用款计划，经财务部复核，经理审定批准后，由财务部根据合同拨款。 4.由施工单位提出的工程进度用款（含备

11、料款、实物量和形象进度），须经工程部复核，经理审定后批准后，财务部才能拨款。 5.工程决算。按预、决算程序逐级上报审批并经经理批准后，财务部才给予决算。 第二百六十九条 竣工、验收。 1.工程项目竣工后，工程管理负责人报告办公室，由办公室组织有关单位（含工程、设计人员）进行初验，初验合格后，由办公室向建设局等有关部门申请验收，并组织有关部门共同进行验收。 2.工程项目验收合格后，工程部负责将符合要求的竣工资料（包括重要施工日记、图纸会审记录、隐蔽工程验收签证、材料化验与试验报告、现场验证、质量事故处理报告、竣工图等）移交办公室，办公室将有关资料综合整理后按规定时间向城建档案馆报送，经审查验收后

12、按分级管理范围进行管理。 3.验收后的工程项目，由办公室根据集团公司指示分别作出：商品房销售、自用、合资合作或出租等经营安排，并授权物业管理部门实施物业管理。 第二百七十条 技术档案管理。技术档案（包括合同、协议）由办公室负责管理。 1.收集、保管工程项目的原始资料，包括用地红线图、征地协议、合作用地协 议、拆迁证、建筑许可证、开工证和建设许可证等。 2.工程开工前向市（县）城建档案馆办理有关手续，工程竣工后，按规定向市（县） 建档案馆报送档案。 3.协同地盘管理人员，审查施工单位提交的竣工资料，保管工程项目的全套竣工资料（包括设计变更、机电产品说明书等技术资料）。 房产销售 第二百七十一条

13、商品房的销售，由经营部组织，办公室予以协助，销售的策略、平均售价、售楼日期等由经营部提出书面报告，经经理审批后，报集团公司总工程师、总经理批准后实施。 第二百七十二条 商品房的销售，除按规定售楼花一次性付款、享有九折优惠成品房（以工程开工后计算）一次性付款享有九五折优惠外，其余均不得享有优惠。特殊情况，售楼花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折头优惠的，一律经经理核准，并报集团总工程师批准后，才能办理。否则将追究有关人员的经济责任及法律责任。 第二百七十三条 销售方案由经营部牵，会同工程部、办公室等有关部门共同制订，根据楼层、方向等因素确定每单元的明细价格，经经理审定，报总工程师和总经理批准后执行。 第二百七十四条 售楼的所有宣传资料，包括售楼书、售楼广告等，由办公室同经营部拟稿，原稿由经理核准，报总工程师批准后，方可委托付印。 第二百七十五条 销售商品房的申报手续，含预售楼花、境外销售批文、外汇管理局批文、公证、按揭委托和产权证等