银行服务提升与文化建设.ppt[自动保存的].

1、银行月艮务提升与文化延设0旄蘆倉缘起亚当斯密国富论：看不见的手市场经济与计划经济我无事/民自富-德道经治邦缘起*亚当斯密道德情操论：同情是人的本 性，自利为基础的市场机制必需用以他利 为基础的道德来协调，才能保证社会和谐、 安定与进步。儒家的仁治思想：仁即爱人中西文化之比较整体观与局部观何为道 ?百姓日用而不知易经系辞 有之以为利，无之以为用德道经玄中探讨主题*为何要高效服务?*如何高效服务？服务是根本金融行业的服务属性。服务质量每提高1%,销售额增加1%服务员每怠慢一名顾客，就会影响40名潜在的顾客获得一位新顾客要比维系一位旧顾客增加成本56倍基本无差异化的服务凸显了服务的重要 性。你为谁服

2、务?为银行？A为客户7为自己！周上班表情工作环境决定生活品质有形环境有之以为利无形环境无之以为用无形环境有能量，但却容易被忽略。无形环境与健康：体壮为之健, 心怡为之康。服务禁语,谁受害？天天查，真烦人！这点钱也来存,不嫌麻烦。 存不存（取不取）,快点! 你怎么拿假币来存?机器坏了,等著!文明用语谁受益?对不起，让您久等了；谢谢合作！对不起，这张是假币。.请问您办理什么业务？无形环境如何改善?人在江湖身不由己?逆向我即是江湖境由心生外部顾客蛮不讲理顾客太挑剔顾客转嫁情绪内部境随心转外在是内在的投身寸疤痕实验人会自己骗自己如何转心?服务即修心服：发心无形无之以为用务：行动有形有之以为利如何服甲骨

3、文尊重顾客人2工匚NET楷悴放下自己智慧之光mpg放下自己的情绪才能全然投入工作。放下自己的偏执才能换位思考，真正 了解顾客所需。海尔的无尘化安装服务案例。仁爱之心慈悲二软弱？为何要慈悲？跳出恶性循环。正向的循环的开始。海尔顾客1变32的故事。仁爱是宽容、平和的基础，是喜悦、 幸福生活的开始。定而后能得大学之道，在明明德，在亲民，在至于 至善,知止而后有定，定而后能静,静 而后能安，安而后能虑,虑而后能得。大学人定胜天如何解?如何务 ?服务战略战略的三个层次：公司战略：使命是什么？发展什么业务?经营战略：如何在竞争中保持优势？功能性战略（部门战略）：操作层面的策 略公司战略使命是什么？发展什么

4、业务？*资产业务*负债业务中间业务：代理收费，基金代理市场定位：重点客户在哪里？,花旗银行的顾客区别对待案例 经营战略(1)低成本战略异地存取款手续费、跨行手续费、年费、 卡费等等信联社免异地手续费案例价格大战经营战略(2 )差异化战略不争之德利维特斯劳斯与牛仔裤在无差异中寻找差异招商银行的差异化战略(1 )特色信用卡20个系列:女性时尚、百货购物、 文化高校等。203个卡种招商银行的差异化战略(2 )莎个性化电话银行：定制个人服务菜单积分永久有效操作性策略(1)细节决定品质为大于其细招商银行保留客户案例：建行、工行、农行、中国银行的比较!解决实际问题品质产生信任理财产品案例操作性策略(2 )

5、*排队等待时间多久？业务流程能简化吗？*服务渠道能拓展吗？如何减轻顾客等待的焦躁感? 有卫生间吗？ 有饮水机ATM自助服务输入键遮挡板，声音音量。策略落地服务标准服务模式服务创新文化建设与提升“服务用语后的文化存不存（取不取），快 点！你怎么拿假币来存？机器坏了，等着1 !又不是我让它坏的,我 有什么办法，请问您办理什么业务？对不起，这张是假币。对不起，机器（线路）出现故障，请您稍候对不起,让您久等了 ；微笑工程的讨论*行政微笑*笑僵了 ?*上有政策：政策的根基在明0里*下有对策：积极转化还是消极应对?律标准型与自然型微笑：发自内心即是美我们可以建设哪些的文化?反思文化 精确文化感恩文化改变差

6、不多先生论文可以改几稿？学习硕士论 文我的论文研究生学位论文论文表格可以做成什么样子？DesktOD表可以改进 吗？docx文化建设助推器思想的巨人,行动的矮子 看得破、忍不过。心有余而力不足。身不由己如何解决?制约因素解决方法实现途径惯性力量u打破惯性u三省吾身缺乏能量u精神食粮匸沐浴经典何为精神食粮?富润屋,德润身,心广体胖。 大学天德养精神，地谷养形身。黄帝内经德是什么?*德的双重性：有形与无形有形：品行、品格、品德;*无形：能量、营养。天德感受到的美好音乐的能量到自然中去旅行上善的经典米饭实验（第六天）米饭实验（第十三天）米饭实验（第十五天）经典的能量近朱者赤/近墨者黑 上善经典：与圣人居.与圣人谋身心放松中实现精神的滋养哪里最累?体力劳动和脑力劳动的误区：不干 活、不动脑就是休息吗？互动小游戏：闭上眼睛，静坐30秒 钟,放松休息。现代人最累的不是体力、脑力，而 是心。我们会休息吗?互动：那种方式让心灵休息？ *看电视。*户外活动，旅游。瑜伽、冥想*无杂念的诵读经典由外到内的回归外求：满眼都是别人的不是，别人的八 卦，别人的升迁、别人的薪水。得到是 恨、嫉妒与不安内求：