房屋拆除的施工设计方案

1、施工组织设计前言1 、编制依据2 、工程概况服务方案1 、施工组织机构的建立2 、施工组织管理机构框图3 、拆除工程施工准备4 、在工地固定场所设置下列标牌：5 、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置6 、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求7 、机械拆除工艺及施工注意事项质量承诺1 、质量管理体系框架图2 、公司直属项目部质量岗位责任制3 、质量保证措施安全承诺1 、安全技术管理2 、文明施工管理设备、儿一、前言1 、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。参考规范及文件如下

2、：2 ）、西宁市城中区建设局2017年度房屋拆除工程定点企业采购项目的招标文件；3 ）、现行国家规范及行业标准：房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；4 ）、其它相关专业规范及行业标准。5 、工程概况西宁市城中区建设局2017年度房屋拆除工程定点企业采购项目主要服务内容包括成套与非成套的房屋拆除的建筑拆除、垃圾外运、安全文明施工。其施工内容：（1）、人工配合机械破坏性拆除；（2）建筑垃圾清运至正规垃圾场；（3）、拆除现场降尘、防尘、防噪音及文明施工二、服务方案1、施工组织机构的建立针对此

3、工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。2、施工组织管理机构框图项目经理十戋全哭后勖员鬣室员吾作廿划王组3、拆除工程施工准备1)、技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和

4、资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2)学习有关规范和安全技术文件。(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向进场施工人员进行安全技术教育。(5)车辆行驶的路段有消防栓处采取脚手架硬维护，防止车辆碰撞影响消防系统。2)、现场准备(1)施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。(2)疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。(3)切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4)向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志

5、。4、在工地固定场所设置下列标牌：(1)工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话；(2)房屋拆除安全生产牌；(3)文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。5 、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：施工现场围护米用白色彩板完全封闭，围挡周度不低于1.8米,围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，具体维护按实际情况确定。6 、施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：(1) 相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；(2) 相邻

6、管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；(3) 开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。7 、机械拆除工艺及施工注意事项1 )、拆除工艺本工程为纯机械拆除，其操作如下(1) 进行机械拆除施工时，必须按从左至右、逐段拆除分段进行先拆除非承垂结构，再拆除承垂结构。拆除建筑物时，按梯级、主柱子、主梁顺序进行施工。(2) 具备机械拆除条件后，先用破碎头依次拆除次梁、主梁、立柱，依次拆除的高度不得超过2米，拆除时警戒线内所有人员佩戴防护耳机和口罩，并派专人浇水，挖机作业时尽量避免噪音和粉尘污染。(3)在拆除施工过程中，派专人负

7、责监测拆除建筑物结构状态，当发现有不稳定状态时，及时停止作业，即时采取有效措施，消除隐患。(4)拆除施工时，按照施工组织设计选定机械设备及施工方案进行施工(5)根据拆除高度选择拆除机械设备，机械作业时设立专职指导员,监视被拆除物的动向，及时通知机械操作员进退，人员和机械不可立体交叉作业。(6)路面及地面破碎采用挖机带破碎头施工，施工区域需布置警戒线和警示牌，有专人看护指挥施工，施工前请业主相关人员确定是否有路过的管线，取得业主方的交底后方可施工。2)建渣外运：(1) 拆除的建筑垃圾用白卸车运输至业主指定位置。(2) 进场车辆需专人带领在指定的路线行驶时速控制在10KM/H,运输车禁止驶入草坪，

8、防止明肯暗井。(3) 采用挖掘机装车，白卸汽车运输，白运汽车上建渣采用篷布覆盖，沿途采用人工对污染道路清理，定期采用洒水车降尘。3)、施工注意事项(1)对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部倾覆分采取必要的加固措施。(2)禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。(3) 必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。(4) 施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当

9、发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。(5) 拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。(6) 拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。(7) 拆除时采取洒水车对拆除部位洒水降尘、防尘，确保施工场地内无粉尘污染。(8) 为建设卫生城市减少噪音，施工期间避免使用噪音

10、过大的施工机械，施工时间确定为早上七点半至晚上十点:、质量承诺1、质量管理体系框架图顼目经理与技术企壹全面后量管理小俎施工负责人工1程施小组材彳1iV£_掌握虹进度，工程施工严格按照技术规范姓术交底落实各项技术措施技术指导协调各部门工作。严格按照规范及设计要求堂握技术噪作规程认真听取技术人员的指导,施工=1现的E1题、解知K究咄技木提出1羌柱工程供度，采购Wit独44土12贝.友厦收集各项施工资料，整珪和埴写施工投表，及时整理分析和总结施工情况，进度渡工文件的蕤理和竣工验收2、公司直属项目部质量岗位责任制项目部经理项目经理负责贯彻执行公司的管理方针和目标，对项目部的工程质量、环境保护

11、及员工职业健康和安全负直接责任。明确内部的职能和分工，保持QEHS管理体系运行的有效性。具体负责：1）负责项目部的全面管理工作2 )负责贯彻公司的管理方针和目标/指标，并组织宣贯、分解落3 )负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。4 )批准项目部砂、石合格供方，并建立名册。5 )负责主持物资采购、劳务供方的调查，签定项目部物资采购合同、劳务供方承包合同。项目部物资采购合同由分公司经理批准。6 )参与产品实现过程的策划及EHS管理过程策划和参加管理评审。7 )负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。8 )分管财务劳资组、行政组。技术质量组1 )负责QEHS管理体系文件、工程技术

12、文件的管理。2 )参与技术措施的制定，解决施工中的技术I可题。3 )负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。4 )负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。5 )负责单位工程项目测量定位放线工作。6 )负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证7 )监督本项目部各职能组有效地实施本公司的QEHS管理体系文件。8 )负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作。9 )参与入场教育。参与物资采购合同的评审。10 )参与图纸会审及施工组织设计的编制。生产组11 )负责施工过程控制及文明施工管理。12 )负责项目部的月、旬生产计划的编制，提出材

13、料需用计划，参与评审合格劳务供方，并负责管理。13 )负责施工过程中班组白检、互检、工序交接的管理。14 )负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。15 )负责现场污染物排放的管理。安全组1 )负责项目部安全技术措施的实施及安全教育，负责特种作业人员资格管理；监督检查安全工作和施工环境。2 )负责工程项目的危险源辨识及风险评价，确定重大危险源。3 )参与入场教育，参与职业健康安全管理方案及各项安全施工技术(措施)方案的编制。4 )参与本单位的治安、消防工作，制定施工过程中可能发生的事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。5 )

14、参与组织文明施工和过程安全控制，为操作者提供安全工作场所和环境。施工员(工长)1 )负责编制项目部的月、旬生产计划。2 )负责提出物资需用计划和采购要求。3 )合理组织人力物力，按时完成进度计划，组织各项施工安全、技术交底工作。4 )实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。5 )负责做好施工记录及特殊过程的连续监视记录。6 )负责分项工程质量评定的组织工作，组织进行工序交接，对本专业工种(含劳务供方)的施工过程控制质量负责。7 )负责组织落实安全、文明施工及工程质量和环境保护的具体措施。安全员1 )贯彻执行安全法规和公司的安全规章制度，监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。2 )参与各项

15、安全技术措施/方案的制定及安全施工技术交底，对施工过程中的安全进行跟踪检查。3 )负责各项安全防护设施的检查及验收工作，监视劳动防护用品的正确使用，对重要环境因素和重大危险源实施重点控制。4 )负责设备和防护设施的安全验收，监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。5 )负责监控施工噪声排放和现场扬尘。6 )定期进行安全教育，保护事故事件现场，按时上报现场安全情况。7 )参与处理工伤事故，保存安全事故记录，及时上报。8 )负责特种作业人员资格管理。3、质量保证措施1 、建立以项目经理为首的项目班子，配备具有丰富施工经验和作风玩强的技术和管理人员，精选技术熟练、具有多年创优经验的专业施工队伍

16、。2 、建立工程质量体系，实行“三全”管理，把质量目标分解落实到各部门和施工队管理人员头上，建立按分项和月季度考核的制度，并代取一系列行政和经济激励措施，使质量成为全体职工必须实现的目标。3 、坚持高标准严要求，在施工中必须坚持高标准、严要求，把住施工中各个关键环节，必须全面严格按着设计图纸和国家有关标准、规程、规范、精心组织、精心施工。4 、工程施工全过程控制工程质量，把好图纸学习会审关：正确领会设计意图，提前发现图纸错误，图纸不经学习不会审不施工。5 、加强施工阶段管理，为工程全面创优创造条件。(1) 严格坚持配合施工正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机系统的良性循环局面。(2) 严格坚持按

17、施工规范、操作规程操作，克服管理和操作上的白由化。(3) 严格坚持工程质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。6 、抓好工程技术档案，为用户提供详实可靠的技术档案资料。实反映工程状况，为正确使用、维修提供基础。7 、执行经济奖罚、优良获奖，合格受罚，不合格返工重做。8 、加强质量第一的思想教育，让质量第一、信誉至上的思想深入到每个职工心中，记全体职工都树立把本工程建成高水平的优良工程，力争创优质工程，为公司创信誉的信念。施工实行挂牌制，责任到人，有奖、有罚。利用教育、经济、行政等综合措施，把质量第一的思想落到实处。三、安全承诺一、安全保证措施1、安全技术管理1）、安全生产管理体系安全生

18、产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3%0以下。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故年重伤事故频率控制在1%0以内；年工伤事故频率控制在3%0；月工伤事故频率控制在1%0以内；力争达到安全生产，文明施工优良工地安全管理小组项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分,各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做

19、到安全落实到人，专人专项，职权分明。如下页安全管理体系网络图所示。安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。2)、一般规定(1

20、) 进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。(2) 拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，(3) 拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。(4) 遇有大风、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，

21、大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在大风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。大风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。(5) 当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。(6)拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。(7)施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JG

22、J46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处c电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。(8)拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组

23、负责。2、文明施工管理为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工管理网络见下页图示。文明施工管理网络文明施工注意事项：1 、清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。2 、对地下的各类管线，施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。3 、拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。4 、拆除工程完工后，我方将及时将施工渣土清运出场，做到不