小企业月份工作考评表

1、1 / 8月份工作考评表? 小企业有小企业的特点，比如治理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等，因此 小企业的绩效考评工作应该依照它自身的特点来设计。? 一般而言，小企业的绩效考评不必做的太复杂。另外，应适当侧重于主观考评，这要紧是 因为以下三点缘故：1.治理者与职员相互之间较为了解，治理者的主观考评比较准确；2.由于岗位划分不明确，工作内容灵活，无法设计出标准的客观考评题目；3.小企业一般没有人力资源部，没有专门大的精力来开展绩效考评工作。? 小企业绩效考评的内容：1.工作总结：由于职员的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结能够让治理者系统的 了解职员的工作状况和工作成果，有助于治理者对

2、企业治理和企业活动进行整体把 握，也有助于治理者对职员进行客观的考评。2.职员自我评价：职员自我评价能够让治理者更加清晰地了解职员真实的方法，同时 为考评沟通做了预备。3.分类考评：能够分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。4.考评沟通：不论上面三项内容如何进行，考评沟通差不多上必须进行的。_月份工作考评表填写日期：年 月 日部门：姓名：岗位：本月工作总结：本月工作自我评价：以下由直接上级填写：1、 岗位技能优秀（）良好（）一般（）较差（）2、 工作态度优秀（）良好（）一般（）较差（）3、 工作成果优秀（）良好（）一般（）较差（）2 / 8PERFORMANCE APPRAIS

3、AL REPORT工作表现评估报告(I)PERSONAL DETAILS /个人简历Name /姓名Date Joi ned Compa ny /加入公司日期Company /公司名称Year/Mo nth in Curre nt Position /现职时刻(年度/月份)Job Title /职位Period Un der Review /评估时限Departme nt /部门Date Of Review /审核日期(II)OBJECTIVES /目的3 / 8The prime purpose of the performa nee appraisal is to :(III)REVIEW

4、 OF PERFORMANCE /工作表现评估State the objectives set in the previous appraisal period and describe the level of performa nee atta in ed.依照上年度所订下的工作目标，评估所达到预期目标的程度。Descripti on of objectives set in the previous period.上年度所提出的目标Performa nee Attai ned过去一年目标能否达到及表现如何？1.2.3.(IV ) EVALUATION OF PERFORMANCE ATT

5、RIBUTES/工作表现类不评分To in dicate your evaluation of the请于下列类不划上X 以显示你的评分appraisees performa nee, please mark an(X)in the appropriate column where4 = Outsta nding3 = Good4=出色3 =:良好2=Satisfactory1 = Poor2=中意1 =:差意0=Un acceptableNA = Not Applicable0=不能同意NA=:不合用Please refer to the attachme nt for expla nati

6、 ons of differe nt performa nee levels.依照以下的评估表格加以不同等级的评分。此评估的要紧目的:1.Improve and stre ngthe n therelati on ship betwee n appraiser andappraise.2.Determ ine the stre ngths and weaknesses of the appraisee by highlighting the successes and ide ntify ingareas for pote ntial improveme nt.3.Ide ntify trai

7、ning and developme ntn eeds of appraisee for future higherresp on sibilities.4.Feedback to appraisee on curre ntperforma nee sta ndards.5.Set goals and objectives forappraisee for n ext period.1.改善及增强评分人及受评人的上 下级关系。2.分析、确认、显示受评人的强项 及弱点。关心受评人善用强项与 改进弱点。3.标识受评人进展及训练的需要， 以便日后承担公司重任。4.反映受评人现时期的工作表现。5.为受

8、评人订下下年度的目标及前瞻，作为日后工作表现的标准。4 / 8Performa nee Attributes工作表现性质Performa nee Levels表现的等级Cite examples where appropriate试以实例述明432 10NA1. TECHNICAL COMPETENCE /技术性方面1.1 Job-product Kno wledge工作知识1.2 Pla nnin g/Orga nisi ng Skill策划及组织能力1.3 Productivity生产效益1.4 Quality Of Work工作素养1.5 Customer Satisfact ion满足

9、客户需求Sub-Total /小计：2. ATTITUDE TOWARDS WORK/ORGANISATION对公司及工作态度方面2.1 Willi ngness toLear n/lmprove自发性的学习/改进2.2 Positive Attitude正面态度2.3 Accepta nee Of In struct ions同意任务2.4 Dedication工作投入2.5 Reliability可靠责任Sub-Total /小计：3. PERSONAL QUALITIES /个运气质方面3.1 Pun ctuality准时出席3.2 Respo nsibility有责任感3.3 Atte

10、 ntion to Details /Thoroughness处世小心慎重3.4 Ho nesty/l ntegrity老实正直5 / 83.5 Ini tiative有自发性6 / 83.6 Adaptability适应能力3.7 Resoureefu In ess创意性3.8 Pers onal Grooming个人仪表整洁3.9 Judgme nt & Deeisi on Marking推断与决策能力3.10 Con ti nu ous Improveme nt虚心上进Sub-Total /小计：4. INTERPERSONAL SKILLS /人与人相处技巧4.1 Willi

11、ngn ess to Share乐意与不人分享4.2 Co-operati on合作性4.3 Relatio nship with Others人际关系4.4 Commun icati on沟通方式*4.5 Leadership / Man ageme nt领导能力Sub-Total /小计：Grand Total/总计：Perce ntage /百分比：* Applicable only to supervisory staff /只适用于治理层人员OVERALL EVALUATION OF THE INDIVIDUAL /整体评分Please use the space below to

12、give your overall assessme nt of the appraisee.请于下列空格填写有关人员的整体评估(V ) STRENGTHS AND WEAKNESSES /强项与弱点1. List in the order of importa nee, 3 of the appraisees stre ngths.列出受评人的三大要紧强项，并以其程度顺序陈述如下a.b.7 / 8c.2. List the areas where the appraisee would n eed to improve in列出受评人的缺点与需要改进的领域a.b.c.(VI ) DEVELO

13、PMENT AND TRAINING NEEDS /进展及训练需要Based on the evaluation, list any development/training needs of the appraisee and suggest how these n eedscan be met.鉴于上述评分，列出进展及训练需要及达到目标的建议DEVELOPMENT NEEDSSUGGESTIONS需建议1.2.3.4.TRAINING NEEDSSUGGESTIONS训练需要建议1.23.4.8 / 8(VII ) OBJECTIVE SETTING /订下明年目标Identify and agree with the appraisee, up to 4 key objectives for the next period and state the level of performanee expected.标识与征求受评人的共识，列出下年度四项目标及预期表现DESCRIPTION OF OBJECTIVES SET FORTHE NEXT PERIOD下年度的目标EXPECTED PERFORMANCE预期表现1.2.3.4.(VII ) COMMENTS AND SIGNATURE/ 评价与确认签名Please eomme nt