人力资源部经理职务说明书(共3页)_第1页
人力资源部经理职务说明书(共3页)_第2页
人力资源部经理职务说明书(共3页)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上部门经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员4人直接上级总裁办公室工资等级部门经理直接下级人力资源掊文员薪酬类型所辖人员4人岗位分析日期本职：负责公司的人力资源管理，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需要的各类人才，制订并实施薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。职责与工作任务：职责一职责表述：完成本部门职能工作任务根据公司中长期经营战略规划实施人力资源规划、开发和管理；负责公司人员招募和甄选工作负责对下属公司的人力资源垂直管理负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控和审

2、核负责员工日常考勤、绩效考核工作，根据绩效考核结果进行奖励或惩罚。负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理职责二职责表述：实现客户满意度，协助或配合其他部门工作任务建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度负责公司CIS的创建、完善、维护、推广、实施工作统筹管理公司各项培训工作组织员工职业生涯规划工作职责三职责表述：内部管理、执行公司内部制度工作任务负责根据公司战略规划要求，进行组织设计、部门设置和岗位规划建立健全各项人力资源管理制度、政策和操作规程负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。职责四职责表述：学习和

3、成长工作任务掌握公司各部门人员分工和岗位职能了解公司的各项规章制度和公司章程了解公司人力资源状况及成长情况学习储备各种培训相关资料学习掌握中华人民共和国劳动法权力： 1、下属人员的考核权、指导权和分配权；2、所属人员违纪、违规的处理权；3、公司其他部门人员违纪、违规的处理申报权；4、公司员工日常奖励的申报权；5、对相关文件的审查权；6、总裁赋予的其他权力教育水平大专以上专业企业管理相关专业者优先培训经历企业管理相关培训者优先经验本公司工作5年以上或其它单位同职位工作1年以上知识技能技巧个人素质较强的口头表达和沟通能力，较强的分析和应变能力，较强的组织和协调能力其它：使用工具/设备熟练使用office办公软件工作环境能够适应并进行短期室外工作工作时间特征8小时工作时间外，如工作需要可以加班所需记录文档考核指标：分项权重详见个人考核计分卡1、完成本部门职能，权重30%；2、实现客户满意度，协助或配合其他部门

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论