发电公司设备保温管理规范

1、1 / 28 国电靖远发电有限公司 设备保温治理规定 1 总则 为加强生产现场保温工程治理，使生产现场保温工作有打算、有步 骤、有重点地进行，确保施工安全、工程质量和工程量的核算及其结 算方法，特制订本治理制度。 2 治理要求 2.1 打算治理 2.1.1 小修保温打算 公司各有关生产部门，在机组小修前 10 天，按照公司下发的 小修任务书，将本部门在小修期间需要进行保温（拆除和恢复）的工 2 / 28 程量按设备类型进行汇总，并提出具体要求（保温材料、耐火材料、 保温厚度、是否抹面和包铁皮） ，统一报生产技术部。 小修期间的保温工程量由生产技术部在小修开始前 8 天交施工 单位，施工单位按照

2、维修部门的小修保温打算工程量做出预算；施工 单位必须于小修开始前 3 天把预算交生产技术部审核，经生产主管领 导批准后实施。 经批准执行的项目， 在小修期间， 设备检修部门必须提早一 天把保温 （拆除或恢复）联系单（见附录 1）送到生产技术部，由生产 技术部核定后，下发到施工单位；施工单位必须按照保温联系单中规 定的工期完成保温任务；关于确实不能按时完成的项目，必须办理工 期延期单并讲明缘故，经检修部门认可，生产技术部同意后方可生效， 否则按有关规定考核。 经公司生产主管领导或生产技术部批准执行的项目和预算， 申请单位和施工单位不能自行改变。 2.1.2 大修保温打算 公司各有关生产部门，在机

3、组大修前一个月，按照公司下发 3 / 28 的大修任务书，将本部门在大修期间需要进行保温（拆除和恢复）的 工程量按设备不同进行汇总，并提出具体要求（保温拆除量、恢复量， 保温结构层材料型号及厚度以及是否包铁皮） ，统一交生产技术部。 大修期间的保温工程量由生产技术部在大修开始前 15 天交施 工单位，施工单位按照设备检修部门的大修保温打算做出预算，施工 单位必须于大修开始前 5 天把预算交生产技术部审核，经生产主管领 导批准后实施。 经批准执行的项目，在大修期间，设备检修部门必须提早 2 天 把保温（拆除或恢复）联系单（见附录 1）送到生产技术部处，由生产 技术部核定后，下发到施工单位，施工单

4、位必须按照保温联系单中规 定的工期完成保温任务；关于确实不能按时完成的项目，必须办理工 期延期单并讲明缘故，经设备检修部门认可，生产技术部同意后方可 生效，否则按工程治理考核制度有关规定考核。 经公司生产主管领导或生产技术部批准执行的项目和预算，申 请单位和施工单位不能自行改变。 2.1.3 日常维护和消缺 日常维护和正常消缺保温施工由生产技术部审批后托付给施 工单位。任务联系、施工过程和质量监督由检修部自己负责，生产技 术部在施工过程中对施4 / 28 工质量进行监督和考核， 并对现场保温质量 （维 护情况）进行考核（考核对象检修部） 。检修部依照进度和质量要求， 对施工单位提出考核意见提交

5、生产技术部，生产技术部核准后进行考 核和处罚。 2.2 保温结算方法 2.2.1 小修保温费用必须在小修结束后 7 天之内办完竣工手续， 小修 结束后 15 天之内办完结算手续；大修保温费用必须在大修结束后 10 天之内办完竣工手续，大修结束后 20 天之内办完结算手续。日常维护 和消缺保温费用，依照合同每个季度结一次，必须在每个季度的第一 个月上旬办完上个季度的日常维护和消缺保温费用。 2.2.2 由建安公司所承担的保温工程均采纳包工不包料，保温材料 （包括消耗性材料）均由设备治理部门提供。 2.2.3 施工期间的架子搭设：关于因检修工作需要，检修已搭好的架 子，保温施工单位能够接着使用（木

6、架子应注意防火） ，使用完毕后， 由检修部门及时拆除，办理结算手续时，架子的搭设费用应从保温施 工单位的预5 / 28 算中扣除； 2.2.4 保温工程量审核顺序： 设备检修人员f检修部门专工f设备检修部门项目主管主任（量单 上签字）f 生产技术部专工（量单上签字）。 2.2.5 保温工程预算书审核及结算顺序： 经营治理部预算员f生产技术部专工f经营治理部打算、费用主管 f生产技术部打算专工f生产技术部主管f公司生产主管领导f公司 财务（结算）。 2.3 工程治理 2.3.1 施工单位接到生产技术技部签发的保温（拆除或恢复）联系单 （见附录 1）后，必须立即做好施工预备工作，并及时开工；关于炉

7、顶 密封、高中低压缸、及尾部烟道保温等大项目，按照生产技术部的施6 / 28 上该工程的施工打算、人员及机械设备配置、材料预备情况等，报送 生产技术部审核。若审查合格，则批复准予施工。否则，施工单位应 重新做施工预备，待条件具备时，再次填写开工申请 。 232 关于停工待检点（H）和见证点（W,必须在前一天以书面形 式通知生产技术部相关专业专责进行验证（通知书要讲明将达到见证 点、待检点预备施工的日期与时刻） ，否则返工，同时进行考核。 2.3.3 在每道工序完成后，施工单位应进行自检，自检合格后，施工 单位通知设备检修部门进行验收，验收合格后，由施工单位质技部填 报质量验收通知单交生产技术部

8、请求检验，不同意派施工班组直 接同生产技术部相关专业专责联系；生产技术部相关专业专责收到通 知后应在合同规定的时刻内 （ 2 小时）到现场检验， 检验合格后签发 质 量验收合格单予以确认；只有上一道工序确认合格后，方能准许下 道工序施工。 工方案，施工单位及时填写开工申请单和“三措” 一票”，并附 7 / 28 2.3.4 施工单位在施工过程中发觉与图纸或方案不符者， 必须立即停 工并通知设备检修人员和生产技术部相关专业专责 2.3.5 关于项目施工范围，施工单位不能自行扩大范围。 2.3.6 设备检修部门对项目的内容和方案不能自行变更， 假如要求变 更项目的范围、 内容和方案， 必须在项目开

9、工之前以书面的形式向生 产技术部提出申请，同意后由生产技术部以书面的形式通知施工单位 进行变更。 2.3.7 项目竣工后，施工单位向生产技术部提交竣工申请，生产技术 部组织验收，参加验收单位有生产技术部、设备检修部门部门和施工 单位，并共同核对工程量，并填写保温验收单 （见附录 1），作为费 用结算的依据之一。竣工资料必须由计算机统一制订表格，内容要书 写整齐，纸张为 A4。验收不合格的项目，限期进行整治，整治费用由 施工单位自己承担；通过整治后仍然达不要求的，按工程治理、质量 考核制度考核。 2.3.8 施工工期不得无故拖延，否则要进行考核和工程扣款；质量不 合格的项目，不予结算；因拖延工期造成严峻后果的，进行行政罚款， 若经罚款后整改不力，逐日加倍进行罚款，直至整改完毕、验收合格 为止。 8 / 28 2.3.9 造成工程质量缺陷、事故者，除按企业有关规定处罚外，还要 按考核制度进行考核。 2.4 材料治理 2.4.1 生产现场的保和气耐火材料（除专门情况外）均由检修部按大 小修和日常维护消缺打算向公司物资治理部报采购打算，由物资治理 部统一进行采购；关于重要的保和气耐火材料，物资治理部要向生产 技术部提交样品，供试验、鉴定、选样用