赤峰神农工贸有限公司2009年度发展规划

1、赤峰神农工贸有限公司2009年度发展规划 来源: 发布日期:2009-10-14 16:32:39发展农业产业化，壮大农牧业产业化龙头企业是社会主义新农村建设的重要内容，是促进农业增效，农民增收的突破口，是实现传统农业向现代农业转变的有效途径，是实现农业规模经营的根本保证，为了壮大企业发展规模，使企业成为有机杂粮杂豆龙头企业，特制定本规划：一、公司发展现状赤峰神农工贸有限公司，位于赤峰东部20公里处，行政区划属于赤峰市松山区夏家店乡，是一家民营股份制企业，公司占地10亩，于2005年3月注册，注册资金100万元，以生产、加工、销售有机杂粮杂豆为主要项目，现有有机杂粮生产、加工设备2台（套），办

2、公场所200平方米，检测室50平方米，仓储面积1000平方米，配送服务车一台。2005年12月，通过农业部中绿华夏有机农产品基地认证。并同时注册了“赤通”、“赤谷”商标，是赤峰市松山区唯一一家有机食品生产、加工和销售的综合性企业，有机杂粮杂豆产业已成为夏家店乡农村经济发展的一项支柱产业。基地发展初具规模，截止到2008年末，公司在夏家店乡已发展有机杂粮种植基地2处，有机基地认证面积1万亩，逐步达到基地布局合理、品种集中连片、标准化生产。有机认证品种不断增加。公司在原有有机认证谷子、玉米、绿豆、荞麦四个品种的基础上，又增加了葵花、红小豆、大葱、大蒜等品种，目前，有机认证品种已达8个。产业效益显著

3、。通过有机杂粮生产深加工项目，使基地亩纯增加收入100元。高的亩纯收入可增300元，2008年企业生产加工、销售规模达到5000吨，经营额达到1000万元，企业实现纯收入120万元。生产技术水平不断提高。经过近几年的实践和探索，基地农户掌握了使用有机肥，生物农药防治病虫害等栽培技术。逐步形成了标准化生产种植，提高了基地农户对有机农产品安全意识。公司在通过细加工、人工手选、礼品盒包装、签订订单，加强检测，提供栽培方案，产、供、销跟踪服务等措施，实行标准化、流水线作业，产品质量优良、安全。在2006年北京第四届中国国际农产品交易会上被评为畅销产品奖。市场销售网络逐步拓宽。产品销售供不应求，经过近几

4、年的努力，公司所生产的有机杂粮农产品分别销往北京、天津、河北、山东、辽宁、内蒙等大中城市，并分别在北京、赤峰、大连、济南建成了神农工贸有机农产品销售连锁店。于2008年注册了神农有机农产品农民专业合作社、现入社社员165名。几年来，公司通过有机农产品生产、加工、销售，虽然取得了一些成绩，但与其它有机大型企业相比仍存在一定差距，主要表现在以下几方面：一是基地规模小；二是加工能力小；三是仓储容量小；四是加工设备落后老化；五是企业资金不足；六是技术人员缺乏，技术服务方面还存在薄弱环节；七是市场建设和销售体系不健全；八是有机农产品认证品种不全面。二、发展有机农产品的条件分析（一）区位优势夏家店乡位于赤

5、峰东部，发展有机农产品产业具有地理和交通优势，全乡15.8万亩耕地是国家无公害基地生产示范县，全部通过了自治区无公害农产品基地认定，境内耕地适合有机杂粮杂豆和蔬菜生产种植。（二）市场前景一是本地消费者对有机农产品的认识程度日益提高，需求量逐年增大，需求品种和数量逐年增多；二是国内、国际市场对有机农产品的需求不断上涨，市场前景有较大空间。（三）政策扶持优势随着国家食品安全法的出台，对食品安全要求越来越严格，政策越来越重识。有机农产品是以后人民提高生活质量和促进广大消费者身心健康的必用食品，发展有机农产品龙头企业是国家重点扶持的项目。（四）技术优势经过几年企业的不断努力，有机基地农户已掌握了有机农

6、产品的标准种植技术，对有机农产品的生产操作规程已有了明确的认识。企业在加工、销售、产前、产中、产后服务上积累了一定的经验，培养出了一批懂技术、会经营管理的企业员工，成立了专门的有机农产品农民专业合作社，已有（五）资源优势公司所属的夏家店乡属半山半川区，种植作物主要有杂粮杂豆、玉米、蔬菜等品种，种植历史悠久。近几年来，畜牧业发展迅速。有充足的适合有机农产品生产的土地、粪肥。公司通过提高有机基地农户的收购价格（每市斤比市场价提高0.2元/斤），签订订单等措施，提高了基地农户收入，广大农户发展有机作物种植积极性高，扩大发展基地规模空间巨大。（六）改良土壤、环保优势通过发展有机农产品种植、增施有机肥，

7、使用生物农药，可以改善土壤结构，减少污染，改善环境，促进人们身体健康，造福子孙后代，实现可持续发展。三、发展思路，发展目标和发展模式（一）发展思路公司在管理上实行董事会负责制，狠抓制度建设，制定公司章程，明确股东权利和义务、以农民增收为突破口，按照“标准化生产，规模化经营，市场化服务，产业化发展”的总体思路，制定生产和销售计划，确定质量方针和目标，加强检验检测体系建设，建立质量信息反馈及处理程序，严格有机食品生产加工标准规程，确保广大客户和消费者吃到放心的有机食品。（二）发展目标全乡新增有机农产品认证基地规模5万亩，总认证面积达到6万亩，到2009年末，有机基地农产品生产能力达到1000万吨，

8、总产值达到8400万元，有机基地种植农户人均增收1000元，企业可实现利润1500万元，实现12万人每年吃上50kg有机食品，提高生活质量的目标，力争成为中国有机农产品第一乡，争取打造出12个地标产品品牌。（三）发展模式1、股份制，通过召开股东大会，股东入股，利益分红，发展有机农产品产业化。2、合作组织型，以神农有机农产品农民专业合作社为依托，充分发挥入社社员作用，吸纳民间资本发展有机农产品产业。3、有机生态循环型。 有机秸杆有机农产品有机食用菌(下床料)有机肥有机农产品有机养殖 4、农家乐休闲型，以近效乡镇区位优势，发展有机果品、有机设施农业果品、有机养殖项目。打造集观赏

9、、娱乐、休闲、采摘于一体的新型有机产业。5、与大企业大集团重组，内引外联，有效加大有机产业招商力度，与有实力企业实行联合重组，壮大产业延伸和升级。四、发展原则（一）注重效益原则；（二）遵循市场原则；（三）发展特色有机产业原则；（四）因地制宜，力足全乡，着眼整个松山区；（五）规模发展原则；（六）农民主体原则；（七）强化服务原则。五、重头建设项目（一）2009年，有机基地种植规模发展到6万亩，（详见附表一），其中：谷子10000亩，荞麦18000亩，绿豆18000亩，玉米4000亩，蔬菜5000亩，食用菌500亩，有机果品2000亩，葵花2500亩。（二）加大基础设施力度，扩大企业生产经营规模，需

10、要建设用地60亩，主要建设内容：1、在原有仓储容量1000平方米的基础上，需要建设仓储库房6000平方米，需要建设用地15亩。2、新上有机农产品深加工生产流水线2条，增加大型加工机械2台（套），进口色选机1台（套），新建生产加工厂房2000平方米，需要建设用地30亩。3、新建冷藏保鲜库1000平方米，需要建设用地15亩。（三）建设有机农产品检验检测研发中心一处，建设标准为34层楼房，建设面积1000平方米，需要建设用地15亩。其中：1、办公室100平方米2、购置检验检测设备40台（套）3、检验检测室150平方米4、有机农产品稀有品种储藏库100平方米。5、网络信息服务体系建设100平方米，6、

11、有机农产品展示交易中心100平方米7、新建科技培训中心100平方米用于科技培训8、其它附属建筑设施350平方米（职工食堂、宿舍等）（四）新建有机肥生产线一条，需要建设用地45亩。1、粉碎车间建设厂房500平方米；2、有机物发酵车间建设厂房500平方米，3、配料车间（基本安装计量和混合搅拌设备各1台套）建设厂房500平方米；4、肥料生产车间建设厂房500平方米（包括安装、造粒、烘干、筛选、包装等生产设备各1台套）；5、包装车间建设厂房500平方米；6、原料仓库建设厂房2000平方米；7、成品仓库建设厂房1500平方米。（五）加强有机农产品示范基地建设，实现有机农产品产业可持续发展；1、建设有机农

12、产品品种，试验示范展示田1000亩，研发、控掘、筛选稀有品种，增加品种数量。拓宽有机农产品品种资源，重点开发有机农产品杂粮食用菌、蔬菜、果品等作物，争取有机农产品认证品种达到20个。2、开展传统作物生态有机种植示范基地建设旱作农业区有机粮食稳产试验示范基地建设，实施农地生态恢复工程1000亩，重点放在开发杂粮杂豆作物上。3、实施有机农产品地理标志认证试验示范基地建设1000亩，打造出12个地标产品品牌。（六）新购置配送服务车辆2台（辆），切实做好产前、产中、产后物资、有机农产品配送服务。（七）抓好市场体系建设，拓宽销售渠道在原有4个有机农产品销售连锁店的基础上，积极开拓南方市场。2009年，在

13、上海、广洲、天津、内蒙等城市，新建有机农产品销售店，开拓沿海城市销售网点，探索和拓宽出口销售渠道。六、资金来源着力打造“上级扶持+金融贷款+入股集资+吸纳合作社社员民间资本+企业自筹+内引外联招商引资”的有机农产品产业建设投融资体系，保障产业资金需求，加快产业发展，2009年，企业总投资1441万元，其中：争取上级扶持460万元，银行贷651万元，企业自筹330万元。七、效益分析公司年均发展有机基地种植规模6万亩，年实现加工有机原粮能力670万公斤，年生产销售有机杂粮402万公斤，每公斤有机杂粮纯利1元。企业年实现纯利润402万元。三年可实现纯利润1200万元以上。有机肥厂于2009年施工，2

14、010年进行生产，为有机杂粮生产提供肥源。八、企业还款计划为做大做强有机杂粮产业，确保企业可持续发展，申请银信部门中长期贷款651万元，2009年计划还款50万元，2010年还款150万元，2011年还清剩余贷款。九、具体保障措施（一）构建多元化融资体系一是争取上级财政扶持资金460万元，二是积极争取银信部门中长期低息贷款651万元，三是企业自筹330万元。（二）加大对外宣传力度一是出外参观考察学习，开拓视野，增强和坚定发展有机农产品产业的信心和决心；二是在新闻媒体上加大宣传报道力度。提高社会各届人士对有机农产品产业的认识程度。三是加强有机农产品生产农户的示范带动作用，做好有机农产品的试验示范

15、工作；四是印制有机农产品信息简报，为基地农户和广大消费者提供及时信息服务。（三）加强服务体系建设一是通过外聘技术专家和当地技术员，加大农民技术员和企业员工的培训力度。二是建立有机农产品生产基地服务站，切实搞好技术指导和服务，三是对有机农产品基地因地制宜，科学合理的规划设计，达到品种统一，集中连片；四是加强农产品检验检测手段，保证有机农产品的质量安全；五是强化信息网络平台体系建设，及时掌握内外信息和国家各方面政策。（四）强化合作组织建设，打造特色品牌一是充分依托现有的神农有机农产品农民专业合作社，形成风险共担，利益共享的合作机制，增强抵御市场风险的能力；二是强化品牌意识，充分利用好现已注册的“赤通”、“赤谷”商标，打造地区特色品牌，提高产品在市场的知名度；三是企业成立配送服务业务，提高原料收购价格，（有机杂粮每斤比市场价格提高0.2元）。切实为基地农户和广大消费者提供服务。（五）积极争取国家“惠农”项目，为企业发展增强后劲一是积极争取新能源建设项目，鼓励基地农户养殖小区大力发展大中型沼气池和户用沼气池建设，为发展有机农产品提供肥源保证；二是在水源缺乏的山区大力发展储水窖、储蓄天上水，结合