企业高层管理团队内聚力的影响因素研究_图文

1、贵州大学硕士学位论文企业高层管理团队内聚力的影响因素研究姓名:简欣申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:申振东20080601 企业高层管理团队内聚力的影响因素研究 附录：问卷调查 企业高层管理团队内聚力的影响因素研究调查问卷 尊敬的企业管理人员：您好！ 本人正在作一项关于企业高层管理团队内聚力影响因素的研究，特向 您作一个简单调查。烦请您在百忙中协助我们完成这份问卷的填写。本研 究的数据仅用于科学统计分析，没有任何商业用途，且严格保密所有信息。 如果需要，我们可将研究的成果提供给您参考！ 非常希望得到您的认真填写！十分感谢！ 祝您事业顺利，身体健康！ 联系人：简欣 电话： 电话：，传真：

2、 电子邮箱： 填写人： 背景情况 请您根据自己的实际情况回答以下问题。 、性别：口男口女 、年龄：周岁 ，您的教育程度 口初中口高中（包括职高中专技校）口大专口本科口研究生口博士 、您的专业背景是： 口市场、营销口研发、生产口财务、法律、金融口其他 您所做的企业所属行业： 口教育业口通讯业口公共服务业口制造业口商业服务业口其他 、您所在的企业规模： 人： 、您当前的职务是：；您在当前职务工作了 您在企业中分管的工作： 年 、在当前行业您工作了一年，在这个企业您工作了年 贵州大学工商管理硕士学位论文 序 号 公司管理团队成员对每一句话最准确的评估 高层管理团队成员大多数性格较为谨慎 高层管理团队

3、成员大多数性格较为开朗 高层管理团队成员大多数具有亲和力 核心领导者的领导风格是民主型 核心领导者的领导风格是专制型 核心领导者的领导风格是放任型 我是管理团队的一员，在这个团队里我很有归属感 我们公司有一个共同的愿景和一组清晰定义的目标 管理团队有共同的价值观 管理团队的受教育水平较好 管理团队的执行能力很强 管理团队的协调能力很强 管理团队的学习能力较强 管理团队的信息处理能力较强 高层领导团队年龄结构较为合理 管理团队有很强的创新意识 管理团队内有很强的专业技术人员 我们的管理团队有很高的士气 我们的管理团队的士气一般 我们的管理团队士气低落 我们把变革当作是成长和提高的机会 管理团队意

4、识强，愿意牺牲个人利益顾全团队利益 我很喜欢这个城市的各种氛围 我们使用有效的程序来安排和跟踪任务与项目 我们都明白自己在团队中的角色和对自己的期望 我们的管理团队经常沟通 管理团队有很强的凝聚力，所以有益于各种制度的执行 对变化我们能作出及时的灵活的反应 我公司的相关主管部门对我公司很支持 我公司所在地政府机关主要领导对我公司很认可 我们从客户方寻求信息，观点和意见并经常会采纳 同意 不知道 不同意 管理团队相互支持和鼓励，并且庆祝个人和团队取得的成就 我们的团队有所需的资源去做我们的工作 确定团队成员的变革需求并且对这些需求作出反应 我们关注自己与团队的相互关系 企业的绩效考核有利于发挥激

5、励机制的作用 激励机制会使管理团队更具内聚力 我们勇敢地面对并且开诚不公地处理不同意见 管理团队有很强的向心力和凝聚力 管理层有很强的团队凝聚力，企业会发展更好 企业高层管理团队内聚力的影响因素研究 附录：访谈提纲 一、被访谈者资料 、担任的职务 、企业所在行业及地位 二、有关企业战略的内容 、您认为企业高层管理团队的哪些方面对贵公司来说是非常重要的？ 、管理团队成员对企业发展哪些方面的理解会影响到绩效？ 三、影响企业高层管理团队内聚力的因素 、团队成员间的年龄、教育等方面差异大吗？这些是否会影响到大家对企 业发展的认同？ 、除了以上特征外，还有哪些特征差异会影响到大家对企业发展的认同？ 、在团队运作过程中，哪些因素会影响到大家对企业发展的认同？ 四、团队过程方面 、团队成员间主要通过哪些途径进行沟通？ 、在讨论涉及企业重大战略问题时，团队成员间是否发生冲突？都有哪些 冲突？是什么原因造成的？可能对哪些方面产生影响？ 、团队成员对组织的内聚力如何？会不会影响到成员对企业发展的认同？ 五、团队绩效方面 、除了组织