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文档简介
1、本土超市放慢扩张步伐 由于本土零售企业面临各方面的竞争压力,开店速度渐渐放缓,不少超市把工作重心放到已开店的经营上,期望从服务、技术等方面赢得优势,力求稳中取胜。 转变策略防守反击 各大零售企业扩张风潮还未完全平静,本土零售企业受外资零售业巨头的冲击,面对单店效益下滑,选址变难等多重逆境,扩张步伐已开头明显减慢。据悉,华联超市公司20XX年标准型超市净开店总数为350家左右,预期20XX年新开标准型超市门店数还将维持在350家左右,开新店数量与去年同期持平。苏果、物美扩张计划也都尤为谨慎。苏果只把扩张重点定在竞争相对缓和的南京,而在X市、X市等城市的扩张动作并不大。 相比之下,外资大型超市开店
2、速度却远远大于本土超市的扩张速度,沃尔玛将在X市、X市、X市等重点城市,再开12家至15家购物广场,这是过去13年间沃尔玛在中国开店速度的4至5倍。家乐福开店的速度更是惊人,估计今年开新店数量比去年同期增长50。 便利店、折扣店等业态的开店速度也开头趋于平稳,好邻居便利店在X市年开店速度一直保持在10家左右,今年一月至五月,双汇便利店开店速度比去年同期削减了30家左右,物美便利店对开新店也一直保持低调。 有专家分析,本土超市由于受到多方面影响,开店扩张的速度开头趋于缓和。大部分本土企业不情愿和外资零售业巨头硬碰硬地进行较量,不少企业选择了“保平争胜”的发展策略。 据中国连锁经营协会20XX年统
3、计资料显示,我国连锁行业销售额占到社会消费品零售总额的10以上,但店铺数量的扩张和加盟店规模的缩小,使单个加盟店的销售额出现下降。 AC尼尔森零售普查最新结果显示,20XX年连续出现门店数量增长极大地超过销售额的增长,20XX年现代业态单店销售连续下滑,比20XX年降低十个百分点。 针对单店销售额开头下降的趋势,中国连锁经营协会会长郭戈平表示,效益下滑主要是由店铺过多、竞争加剧造成的,又加上企业管理基础不牢固,使管理水平在快速扩张中下降,企业现有管理水平和运营能力与企业的发展规模不匹配。从全社会看,分销体系和政策环境仍旧与大规模跨地区发展不相匹配,企业物流、人力资源、管理成本在扩张中增加。因此
4、,有不少零售企业,在急速扩张之后,都出现了效益之忧。一家零售企业高层透露,现在不少零售企业都把大部分留意力放在了坚守已有的阵地上,期望面对外资零售业巨头的冲击而不被击垮,这将是一场“防守反击”的商战。 门槛变高选址更难 随着市场的不断规范,开店的成本也在逐年加大,据不少厂商反映目前开超市越来越难了,注册资金过少的超市将被取消经营的资格。供应商联盟的壮大对超市也有了更高的要求和约束,货款必需在三十天内支付。为了避免拖欠供应商货款的事件发生,不少超市扩张都采取保守的态度,并不急于从扩张规模上入手,而是把更多的工作重心转移到了已开店的经营上。 此外,外资的进入无疑是众多本土超市的一大威逼,在外资超市
5、正在大兴土木的同时,不少本土超市都担忧,外资超市巨头会成为自己的邻居。一旦把店址选在强大的竞争对手旁边,经营难度是显而易见的。有超市管理人员埋怨,如今已经无地可选了,一个商圈只要存在一个沃尔玛这样的重磅炸弹,四周中小超市都将面临生存危机。各地超市的发展都不同程度地陷入选址难的窘境。 有专家认为,虽然本土企业开店速度开头减慢,但外资企业开店势头依旧强劲,这说明我国的市场仍有很大的空间可以拓展。 直接并购稳中求胜 在本土超市不断放慢扩张脚步之际,不少零售企业已把眼光投向了“并购”。有专家分析,零售业终将进入饱和状态,开店掌握将会越来越严,除了自建网点外,主要会通过收购和合作的方式来进行。国外零售产业有着全球化的资金体系,本土零售业更熟识当地的消费习惯、拥有地区选购的优势,两者具备互补关系。因此,内资零售业的整合扩张速度变慢的同时,兼并可能将成为超市将来发展的一大趋势。 事实上,不少超市开新店,已开头使用“并购”的方式。X市财经大学现代营销研究中心主任晁钢令接受记者采访时说:“直接收购不仅能接收现有的网点,而且还能接收原有的供货关系、渠道等资源,这样节约
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