中小型企业岗位说明书001

1、丫开恒宝利（扬州）制衣有限公司M如血._生产规划部职责说明书版号/状态：A/0亠文件编号？ HR-1.0-PO1心共1页第1页部门名称生产规划部部门代码HYPP主管领导生产总经理部门组织架构生产规划部/经理1计划组/生产助理跟单组/主管外协组/主管仓库/主管生产计划员业务跟单员外协/采购员仓库保管员部门 使命生产规划部的使命是通过联系、协调各有关部门，掌握生产系统对内对外各部、各生产 单位的情况，根据掌握的信息相应的生产作业计划并根据实际情况的变化做及时调整，推动 计划的实施，使生产系统的生产资源充分运用，把产品及时保质保量交给客户。部门目标1通过计划和安排，使我们各生产单位应有资源充分利用，

2、使产能发挥最高效率，防止各项因素造成生产停工及浪费生产力；2、 跟进协调各种生产原辅材料准时到厂和各生产部门有关生产任务的按时完成，达成我们的 产品准时交付；3、建立一个突发问题预警机制，以便意外问题发生前相关部门有足够的时间采取补救措施，避免问题发生或恶化；4将总公司业务部门提供的有关客户对产品规格、交货时间和付运安排的要求及时准确地传递给生产部5、控制生产物料，降低生产成本；6、监控内、外界各种因素对生产的影响，避免承担不合理的生产费用。部门 职责1与总公司业务部门保持良好沟通，保证生产部门按时得到足够的订单，满负荷运转；2、准时将生产部门未来一段时间的生产能力状况反馈给总公司业务部门，作

3、为其接单是的参考依据；3、如订单过多，生产部门无法按期完成，应及时商讨办法并汇报生产总经理；4、组织生产计划的制订并经生产总经理批准后实施；5、根据客户要求合理制定生产日程计划，经生产总经理批准后组织协调各生产部门及相关部门执行；6、根据生产计划，跟踪协调总公司业务部门提供定单所有相关的客户资料并转发给相关部门；7、根据定单要求和生产计划，编制并下达缝纫线和包装材料采购计划；8、定期追踪总公司采购部门及本公司采购员的原辅料的采购进度，并落实到生产准备周转仓库；9、根据生产计划，组织各生产部门及相关部门参加的产前协调会，协调落实产前准备工作；10、根据各生产部门的生产能力，合理调配生产任务，并负

4、责生产计划的检查、进度控制和调整，及时将信息反馈给生产总经理；11、及时协调生产现场发现的生产和制单问题；12、负责生产预算的控制与管理，监控生产中的耗料情况，及时根据实际情况决定、落实是否增补并分13、 收集生产信息，按要求及时提供将生产统计报表（日报、周报、月报、季报、年报）。14、跟踪内部查货和客户查货进度，协调安排出货计划，确保产品按时交付。15、组织召开定单完工分析会，写出完工分析报告呈生产总经理。编制：审核：批准：年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司生产规划部经理职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P02共1页第1页岗位名称生产规划部经理岗位代码HYPP001工

5、作部门生产规划部直接上级生产总经理直接下属生产助理、跟单主管、仓库主管、采购员协助生产总经理，负责与总公司业务部门及各生产部门的联系协调，组织生产岗位描述计划的编制、调整，生产任务的合理安排，产前准备及生产进度的控制，确保生产定单按时保质保量地交付。岗位职责关键绩效指标（KPI）1组织生产计划的制订并经批准后实施，进行检查和进度控制；2、组织、计划、控制、调整、协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等方面的要1、制造部门产出总工时求；(40%.、3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配生产任务；岗位2、订单准时交货率一 .4、与总公司业务部门的沟通、联系、协

6、调，并保持良好的关系；职责(30% :与5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告，及时发现并解决问3、工作能力和配合度考核叫(20% :.6、负责生产成本的控制，组织用料管理和控制:指标4、团队管理（制度的执行7、及时受理、分析生产报表，并呈报生产总经理；8、合理分配本部门员工的工作，并进行日常跟踪指导；力、人员的稳疋性、人9、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、亠、“ 、十亠员工作能力的提冋等丿培训、评估等各项.(10%)。工作；10、负责公司各项制度在本部门的执行；11、生产总经理交办的其他工作。岗位责任岗位权限岗位 1 生产订单计划的制订和跟踪；1、生产计划、调度的建议责任 2、生产信

7、息的收集和分析；权和计划管理建议权；与 3、客户资料的收集、反馈和上下业务关系的协调；2、本部门人员的工作分亠/亠4、生产成本的控制和管理。配权；岗位 权限3、本部门人员的任免、奖惩建议权。性另U不限年龄30-45 岁教育背景 经济管理或服装相关专业大专（含）以上学历。任职培训经历受过制造管理、服装制造、质量管理、计划管理等专业课程的培训。资格丨熟悉外贸服装生产流程，八年以上服装行业生产管理从业经验，五年以上服装企比业生产计划主管任职资历。技能技巧 具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力。其他要求 较强的团队建设和管理能力。编制：审核：批准：年 月 日实施丫”恒宝利（扬州）制衣有限

8、公司H吨 业务跟单主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P05共1页第1页岗位名称业务跟单主管岗位代码HYPP004工作部门生产规划部直接上级生产规划部经理直接下属业务跟单员亠、"、协助生产规划部经理，根据生产计划，负责每个订单的产前准备和生产过程的进岗位描述度跟踪协调，确保每个订单的顺利完成。岗位 职责 与 考核 指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、 监控制单生产准备工作，检查进度是否符合生产计划要求；2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息；3、审核并确保跟单组所发出资料的正确性和可追溯性；4、 特别跟进面辅料采购进度和产前准备进度符合计划要求，如有 问题及时

9、与相关部门协调或向生产规划部经理反映以获得处理 帮助；4、负责每张订单的生产成本的控制，监控用料管理，确保物尽 其用；6、合理分配本部门员工的工作，并进行日常跟踪指导；7、 配合人力资源部门做好本组员工的任用、培训、评估等各项工 作；8、生产规划部经理交办的其他工作。1、订单准时开工率（40% ；2、订单准时交货率（30% ；3、计划、协调能力（10% ；4、团队管理（制度执行力 度、部属业务能力的提高 等 10% ；5、工作的配合度（10%）。岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1、生产订单计划执行的检查和跟踪；2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调；3、生产物料耗用的监控。1、生

10、产计划的建议权；2、生产计划管理的建议权；4、本组人员的奖惩、任免 建议权；5、本组人员的工作分配 权。任职 资格性另U不限年龄30-45 岁教育背景服装及相关专业大专（含）以上学历。培训经历受过制造管理、服装生产、质量管理、计划等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，五年以上外贸服装跟单经验，三年以上外贸服装企跟单 主管任职资历。技能技巧有一定的英文听说读写能力，计算机操作熟练。其他要求具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管 理能力。编制：审核：批准：年 月 日实施TT TT恒宝利（扬州）制衣有限公司n厅血呦 物料仓库主管职务说明书版号/状态：A/0文

11、件编号：HR-1.0-P08共1页第1页岗位名称物料仓库主管岗位代码HYPP007工作部门生产规划部直接上级生产规划部经理直接下属仓库保管员岗位描述物料仓库管理、信息统计和反馈工作。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程序。2、 学习和应用现代仓储管理技术与方法，实行工作标准化，不断 提高仓库管理水平。3、 按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、 核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关并 做好台帐。4、 组织搞好仓库现场管理工作，达到货物存放规范合理， 物流顺 畅，管理便捷。5、 建立健全管理帐卡和

12、报表，账务处理做到“日清月结”，及时 向有关部门报送报表。6、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。7、经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上 报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工 作，保证做到帐、卡、物相符。8、 定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息， 协助做好 报损、报废和滞用物料的处理工作。9、 组织做好仓库的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安 全，库容整洁。10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作；11、仓库员工的日常管理。1、制造部门产出总工时（10%）；2、发料准确及时（20%）；3、入库工作准确及时（20%）；4、仓库报

13、表资料准确及时（20%）；5、仓库现场管理（10%）；6、团队管理（10% ；7、工作的配合度（10%）。岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1仓库物资的入库验收、出库登记；2、仓库物资的保全管理；3、仓库的台帐管理。1、仓库管理的建议权；2、仓库人员的工作分配权；3、仓库人员的任免、奖惩 建议权。任职 资格性另U不限年龄25-45 岁教育背景物流、仓储管理、统计或服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过仓储管理、统计、财务、服装面辅料、5S管理、ISO9000等课程的培训。从业经验具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库管理工作5年以上，其中从事服装企业仓库管理主

14、管工作3年以上。技能技巧具有较强的管理、沟通、协调能力，一定的财务基础。其他要求较强的团队精神，敬业、廉洁奉公。编制：审核：批准：年 月 日实施jr y恒宝利（扬州）制衣有限公司M吨 物料仓库保管员职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P09共1页第1页岗位名称物料仓库保管员岗位代码HYPP008工作部门生产规划部直接上级仓库主管直接下属岗位描述物料仓库管理、信息统计和反馈工作。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程序。2、 学习和应用现代仓储管理技术与方法，实行工作标准化，不断 提高仓库管理水平。3、 按照制度规定

15、和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、 核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关并 做好台帐。4、搞好仓库现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅， 管理便捷。5、 建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时 向有关部门报送报表。6、做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。7、参加内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报， 不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作， 保证做到帐、卡、物相符。8、 定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息， 协助做好 报损、报废和滞用物料的处理工作。9、做好仓库的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安

16、全， 库容整洁。10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。1、制造部门产出总工时（10%）；2、发料准确及时（20%）;3、入库工作准确及时（20%）;4、仓库报表资料准确及时（20%）;5、仓库现场管理（10%）;6、团队管理（10% ;7、工作的配合度（10%）。岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限4、仓库物资的入库验收、出库登记；5、仓库物资的保全管理；6、仓库的台帐管理。仓库管理的建议权；任职 资格性另U不限年龄20-40 岁教育背景物流、仓储管理、统计或服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过仓储管理、统计、财务、服装面辅料、5S管理、ISO9000等课程的培训。从业经验

17、具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库管理工作3年以上，其中从事服装企业仓库管理主管工作1年以上。技能技巧具有较强的管理、沟通、协调能力，一定的财务基础。其他要求较强的团队精神，敬业、廉洁奉公。编制：审核：批准：年 月 日实施J TT恒宝利（扬州丿制衣有限公口JkLm砌 生产管理中心职责说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P10共1页第1页部门名称生产管理中心部门代码HYPM主管领导生产总经理部门 组织 架构按照生产计划、工艺技术要求、客户质量要求组织生产，并通过现场管理，发挥 部门生产制造部门每一个员工的能动性，力求最大的生产力和生产效益，完成产品的制作,使

18、命满足客户需求和公司要求。部门目标部门职责1、通过现场管理，按时完成生产任务并确保品质达标或超越客户要求；2、通过现场管理，达到公司下达的各项绩效指标；3、通过现场管理，提高员工素质，使其发挥最佳能力，提高生产效率，获得最大 产能，同时也让员工获得最好收入。4、通过现场管理，维持员工稳定。1、按照生产计划进行各项准备工作，包括产前会议及人员和设备的安排;2、了解产品规格和质量要求，进行技术分析并作出生产准备；3、合理分配生产任务，使各车间平衡生产，发挥最大产能；4、搞好现场管理，实施标准生产作业方法；5、安全生产检查和管理；6、生产计划的检查和进度控制；7、编制、分析生产报表；8、生产效率的管

19、理和改善；9、生产现场的设备等财产管理；10、生产预算的控制和管理；11、加强物料消耗管理，做好生产成本的控制；编制：审核：批准:年 月 日实施12、生产质量的控制和自检。丁恒宝利（扬州）制衣有限公司购生产总监职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P11共1页第1页岗位名称生产总监岗位代码HYPM001工作部门生产管理中心直接上级生产总经理直接下属制造部经理岗位描述负责生产制造部门的事务管理和工作安排，带领生产制造部门完成公司下达的各项任务。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1、 协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度计划， 负责向生产总经理报告生产情

20、况并听取意见，接受监督；2、进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安排各制 造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥最大产能；3、负责各工段的生产平衡，根据生产计划监控生产进度，及时 解决问题，确保准时出货；4、做好生产预算和成本管理，加强物料使用消耗控制；5、负责生产质里控制和自检，确保产品质里；6、负责公司各项管理制度在生产制造部门的落实；7、负责生产制造部门的现场管理监控；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提咼生产效率；9、负责指导并激励各生产制造部门的工作；10、配合人力资源部做好本系统员工的任用、培训、评估等各项工作；11、负责协调各制造部门的关系以及生产

21、制造部门和相关部门的关系；12、生产总经理交办的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（40% ；2、准时出货率（20%；3、成衣验货一次通过率（20%；4、工人的流动率（5% ；5、制度的执行力（5%）；6、工作的配合度（10%）。岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1、生产计划任务的按时完成；2、生产质量达到目标要求；3、成本控制在目标成本之内；4、生产系统的设备和其他财产保全；5、公司各项规章制度在生产系统的贯彻和落实；6、生产系统人员的稳定性。1、生产安排调度权；2、人员内部调配和任免建议权;3、人员奖惩建议权；4、生产管理制度的建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他管理建议权。任

22、职 资格性另U不限年龄35岁-45岁教育背景管理或服装相关专业大专（含）以上学历；培训经历受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，了解服装生产设备性能，八年以上服装生产管理从业经 验，五年以上外贸服装企业生产经理（含）以上职位资历。技能技巧具备现代企业管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。其他要求具备很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。编制：审核：批准：年 月 日实施LI恒宝利（扬州）制衣有限公司J哋制造部经理职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P12共1页第1页岗

23、位名称制造部经理岗位代码HYPM002工作部门制造部直接上级生产总监直接下属裁剪车间主管、缝制车间主管、巡检岗位描述负责本制造部的事务管理和工作安排，带领制造部各车间完成公司下达的各项任务。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安排各车 间的生产任务，确保平衡生产，充分发挥最大产能；2、根据生产计划监控生产进度，及时解决问题，确保按时完成 生产任务；3、做好生产预算和成本管理，加强物料使用消耗控制；4、负责生产质里控制和自检，确保产品质里；5、负责公司各项管理制度在制造部的落实；6、负责制造部的现场管理；7、负责配合技术和工艺部门进行

24、生产流程、生产工艺的改进， 提咼生产效率；8、负责指导并激励制造部各车间的工作；9、配合人力资源部做好本部门员工的任用、培训、评估等各项 工作；10、负责协调各车间的关系以及制造部和相关部门的关系；11、生产总监交办的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（40% ；2、生产计划达成率（20%）;3、后整回修率（20%；4、工人的流动率（5% ；5、制度的执行力（5%）；6、工作的配合度（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1生产计划任务的按时完成；2、生产质量达到目标要求；3、成本控制在目标成本之内；4、制造部门的设备和其他财产保全；5、公司各项规章制度在本咅部门的贯彻和洛实；6、本

25、部门人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制 权；2、人员内部调配和任免建 议权；3、人员奖惩建议权；4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他管理建议权。任职 资格性另U不限年龄30-45 岁教育背景管理或服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，了解服装生产设备性能，八年以上服装生产管理从业经 验，五年以上外贸服装企业生产主管（含）以上职位资历。技能技巧具备现代企业管理理念，较强的组织、计划、协调、沟通能力。其他要求具备很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管

26、理观念。编制：审核：批准：年 月 日实施丫恒宝利（扬州）制衣有限公司L4呦购/裁剪车间主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P13共1页第1页岗位名称裁剪车间主管岗位代码HYPM003工作部门制造部直接上级制造部经理直接下属裁剪工、拖布工、打号工、换片工、收发工岗位描述负责裁剪车间的事务管理和工作安排，带领裁剪车间完成公司和制造部下达的各项 任务。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1根据生产计划监控裁剪生产进度，及时解决问题，满足 缝制车间的裁片供应；2、合理安排任务，确保裁床生产平衡；3、做好生产预算和成本管理，降低裁床生产成本；4、不断提高员工技能，降低

27、裁剪损耗和配片损耗；5、 负责裁剪质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业， 确保裁片质里；6、负责公司各项管理制度在裁剪车间的落实；7、负责裁剪车间的现场管理和安全管理；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改 进，提咼生产效率；9、负责指导并激励裁剪车间的工作；10、配合人力资源部做好本车间员工的任用、培训、评估等 各项工作；11、负责协调裁剪车间和相关部门、车间的关系；12、制造部经理交办的其他工作。1、裁片供应及时率（20%）；2、生产计划达成率（20% ；3、缝制退片率（20%）；4、裁剪超耗率（20%）；5、工人的流动率（5% ；6、制度的执行力（5%；7、工作的配合度

28、（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1生产计划任务的按时完成；2、裁剪质量达到目标要求；3、消耗控制在目标消耗之内；4、裁剪车间的设备和其他财产保全；5、公司各项规章制度在本咅部门的贯彻和洛实；6、本部门人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制权；2、人员内部调配和任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他管理建议权。任职 资格性另U不限年龄28岁-45岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解裁剪设备性能，能够独立操作和指导裁剪作业，八年以 上服装

29、裁剪从业经验，三年以上服装企业裁剪车间主管职位资历。技能技巧熟练的排唛和裁剪操作技能。其他要求具备较强的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制：审核：批准：年 月 日实施a诃伺恒宝利（扬州）制衣有限公司 缝制车间主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P14共1页第1页岗位名称缝制车间主管岗位代码HYPM004工作部门制造部直接上级制造部经理直接下属缝制组长、技术指导、组检、巡检岗位描述负责缝制车间的事务管理和工作安排，带领缝制车间完成公司和制造部下达的各项 任务。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1根据生产计划监控缝制生产进度，及时解决问题，满

30、足 计划要求；2、 合理安排流水线生产工序和人员，维持流水线生产平衡；3、做好生产预算和成本管理，降低缝制生产成本；4、不断提咼员工技能，降低次品的产生率，控制返修；5、 负责缝制质量控制和自检， 严格按照生产制单要求作业， 确保缝制质里；6、负责公司各项管理制度在缝制车间的落实；7、负责缝制车间的现场管理和安全管理；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改 进，提咼生产效率；9、关心和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失，负责 指导并激励缝制车间的工作；10、配合人力资源部做好本车间员工的任用、培训、评估 等各项工作；11、负责协调缝制车间和相关部门、车间的关系；12、制造部经理

31、交办的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（40% ；2、生产计划达成率（20% ；3、后整回修率（20%）；4、工人的流动率（5% ；5、制度的执行力（5%;6、工作的配合度（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1生产计划任务的按时完成；2、裁剪质量达到目标要求；3、消耗控制在目标消耗之内；4、缝制车间设备和其他财产保全；5、公司各项规章制度在本咅部门的贯彻和洛实；6、本部门人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制权；2、人员内部调配和任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他管理建议权。任职 资格性另U不限年龄28岁-45岁教育背景服装

32、相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解缝制设备性能，能够独立操作和指导缝制作业，八年以 上服装企业生产管理从业经验，三年以上服装企业缝制车间主管职位资历；技能技巧娴熟的缝制技术。其他要求具备较强的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制：审核：批准：年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司 后整车间主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P15共1页第1页岗位名称后整车间主管岗位代码HYPM005工作部门制造部直接上级制造部经理直接下属组长岗位描述负责后整车间的事务管理和工作安排，带领后

33、整车间完成公司和生产部门下达的各 项任务。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1根据生产计划监控后整生产进度，及时解决问题，确保 进度要求交货；2、合理安排任务，确保后整生产平衡；3、做好生产预算和成本管理，降低后整生产成本；4、不断提咼员工技能，降低损耗，提咼生产效率；5、负责后整质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业，发现不符质量的产品，及时反映给缝制工序，确保成品质 量；6、负责公司各项管理制度在后整车间的落实；7、负责后整车间的现场管理和安全管理；8、负责指导并激励后整车间的工作；9、配合人力资源部做好本车间员工的任用、培训、评估等 各项工作；10、负责协调后整车间相

34、关部门、车间的关系；12、生产总监交办的其他工作；1准时出货率（40%；2、验货一次通过率（40%）；3、工人的流动率（5% ；4、制度的执行力（5%;5、工作的配合度（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1生产计划任务的按时完成；2、后整工作质量达到目标要求；3、消耗控制在目标消耗之内；4、后整车间的设备和其他财产的保全；5、公司各项规章制度在本咅部门的贯彻和洛实；6、本部门人员的稳定性。1内部生产计划进度控制权；2、人员内部调配和任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他管理建议权。任职 资格性另U不限年龄28岁-45岁教育背景服装相

35、关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解整烫设备性能，能够独立操作和指导后整作业，八年以 上服装整烫从业经验，三年以上服装企业车间主管职位资历。技能技巧娴熟的整烫和包装技术。其他要求具备较强的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制：审核：批准：年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司 缝制组长职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P16共1页第1页岗位名称缝制组长岗位代码HYPM006工作部门制造部直接上级缝制车间主管直接下属车缝工、付工岗位描述负责缝制组的事务管理和工作安排，带领缝制组完成

36、车间下达的各项任务。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1据生产计划监控本组缝制生产进度，及时解决问题，满 足计划要求；2、合理安排流水线生产工序和人员，维持本组流水线生产 平衡；3、做好生产预算和成本管理，降低缝制生产成本；4、不断提咼员工技能，降低次品的产生率，控制返修；5、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质里；6、负责公司和车间各项管理制度在本组的落实；7、负责本组的现场管理和安全管理；8、负责配合车间进行生产流程、生产工艺的改进，提咼生 产效率；9、关心和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失，负责 指导并激励本组的工作；10、负责协调本组和其他

37、协作岗位的关系；11、车间主管交办的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（40% ；2、生产计划达成率（20% ；3、缝制回修率（20%;4、工人的流动率（5% ；5、制度的执行力（5%;6、工作的配合度（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1生产计划任务的按时完成；2、缝制质量达到目标要求；3、消耗控制在目标消耗之内；4、本组设备和其他财产的保全；5、公司各项规章制度在本组的贯彻和落实；6、本组人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制权；2、人员任免建议权；3、人员奖惩建议权；4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权；6、公司其他管理建议权。任职 资格性另U不限年龄25岁-45岁教

38、育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流程，了解缝制设备性能，能够独立操作和指导缝制作业，五年以 上服装企业生产岗位从业经验，三年以上服装企业缝制车间组长职位资历。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求具备一定的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制：审核：批准：年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司 巡检职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P17共1页第1页岗位名称巡检岗位代码HYPM007工作部门制造部直接上级缝制车间主管直接下属岗位描述负责流水线的缝制质量检查、控制。岗位岗位职

39、责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1对照样衣，吃透工艺指导书，掌握缝制质量要求；2、参照样衣，根据工艺指导书监督缝制车工每道工序的质 量，发现问题，及时指导和纠正；3、协助组长做好流水线的现场管理工作；4、做好每日的巡检工作日报；5、车间主管安排的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（20%；2、缝制返工率（50% ；3、日常工作的完成率（10%）；4、制度的执行力（10% ；5、工作的配合度（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限确保缝制质量达到工乙要求；1、流水线质量否决权；2、质量管理建议权。任职 资格性另U不限年龄20岁-40岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受

40、过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制质 量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制：审核：批准：年 月 日实施编制：审核：批准：年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司 组检职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P18共1页第1页岗位名称组检岗位代码HYPM008工作部门制造部直接上级缝制车间主管直接下属岗位描述负责缝制车间成品（后整前）质量检验工作。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1对

41、照样衣，吃透工艺指导书，掌握缝制质量要求；2、参照样衣，根据工艺指导书核查每件衣服的质量是否满 足要求；3、对有问题的产品必须通知巡检，要求纠正、返工，并提 出返工建议，严禁流入后整车间；4、监督巡检的工作质量，并做好记录；5、做好检验日报；6、车间主管安排的其他工作。1、生产效率（总产出工时）（20%；4、后整返修率（50% ；5、日常工作的完成率（10%）；4、制度的执行力（10% ；5、工作的配合度（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限确保缝制质量达到工乙要求；1、缝制质量否决权；2、质量管理建议权。任职 资格性另U不限年龄20岁-40岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历

42、受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制质 量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制：审核：批准：年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司 尾检职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P19共1页第1页岗位名称尾检岗位代码HYPM009工作部门制造部直接上级后整车间主管直接下属岗位描述负责成品的缝制、锁眼、订扣、整烫质量的检验工作。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1对照样衣，吃透工艺指导书

43、，掌握成品质量要求；2、参照样衣，根据工艺指导书检查每件衣服的质量是否满 足要求；3、对有问题的产品必须通知相关工序负责人，要求纠正、 返工；4、监督缝制组检的工作质量，并做好记录；5、做好检验日报；6、车间主管安排的其他工作。1、成品检验一次性通过率（60% ；6、日常工作的完成率（20%）;4、制度的执行力（10% ；5、工作的配合度（10%岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限确保成品质量达到工艺要求；1、缝制、整烫、锁眼、订扣等 工序质量否决权；2、质量管理建议权。任职 资格性另U不限年龄20岁-40岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关

44、课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝等各工序操作；了解服装结构，熟悉服装 的成品质量要求；服装质量检验工作三年以上。技能技巧娴熟的服装缝制、整烫等技术。其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制：审核：批准：年 月 日实施编制：审核：批准：年 月 日实施恒宝利（扬州）制衣有限公司 技术管理中心职责说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P20共1页第1页部门名称技术管理中心部门代码HYPT主管领导生产总经理部门名称技术管理中心部门代码HYPT主管领导生产总经理部门 组织 架构部门通过工艺的制订，流程的设计，技术的研发和技术管理，提高生产效率和产品品质，满

45、使命 足公司的成本管理要求和客户的质量标准。1、根据客户制单要求在规定时间内完成合乎客户要求的样板；部门 2、不断进行新技术、新工艺研究和改造，提高生产效率和产品品质； 目标 3、编制最佳排料计划，满足成本控制要求；4、不断通过研究找出最佳流程设计，提高生产效率，并满足品质要求。部门职责1、根据客户资料，在规定的时间内完成客户样板；2、领会客户要求，定期召开生产、质量等部门参加的产前样品分析会；3、做好产前技术准备工作，为生产车间提供准确的样品、排唛图、面辅料的耗料定额、工 艺指导书。4、组织召开产前技术交代会；5、大货流水线的生产技术跟踪指导和处理生产中出现的技术问题；6、流水线首件封样的确

46、认，并写出确认意见；7、负责新产品的开发以及制作工艺的改良；8、负责压胶技术的开发和压胶操作人员的培训工作；9、科学合理制订各工序的标准工时，经批准后公布实施；10、设计、分析、改善生产流水线，促进生产平衡，提高劳动效率；11、生产设备的维修和保养，使之处于最佳状态，满足生产要求；12、根据产品结构和面辅料特点，研究、设计、制作、改进辅助工具，方便操作，提高生产 效率和产品品质；13、新流程、新工艺、新技术的推广和培训工作；14、参与公司新工程项目有关工艺设计，提供专业的方案；15、生产总经理交办的其他工作。编制：审核：批准：年 月 日实施Um/呵恒宝利（扬州）制衣有限公司 技术总监职务说明书

47、版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P21共1页第1页岗位名称技术总监岗位代码HYPT001工作部门技术管理中心直接上级生产总经理直接下属技术部经理、工业工程部经理岗位描述负责公司生产技术的研发和管理工作，为生产提供正确有效的支持。岗位岗位职责关键绩效指标（KPI）职责 与考核 指标1、 全面负责技术部和工业工程部的管理，合理调配人力、物力、 设备，指导、检查下属工作，及时解决工作中的难题，保质保量按时完成公司下达的工作任务；2、负责组织制订和建立技术部门的工作流程、工作标准、技术标准以及CAD的推广和技术升级；3、参与新接订单的评审会，从技术角度提供意见和建议；4、审核新接订单的标准消

48、耗定额和标准工时的制订和修订；5、参与公司新项目的研究， 并主持进行生产流水线的布置设计；6、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计，不断提咼劳动生产效率，降低消耗，满足品质要求；7、 配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作，负责对下属人员管理和技术培训，提高其工作技能和效率，做好后备技术人才的培养；8、责本公司技术资料、文档的管理和保密工作；9、 对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责，提高设备利 用率，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费；10、负责公司各项制度在技术部门的贯彻执行；11、及时向生产总经理汇报工作，反映工作中存在的问题并提出建议；12、生产总经理交办的其他工

49、作。1、生产部门的产出总工时（20%；2、技术部门工作计划的达 成率（50% ；3、技术部门的团队管理（技 术部门的现场管理、制度 的执行力、成员之间及对 生产部门的配合度、人员 的稳定性等）（20% ；4、工作能力和配合度（10%；岗位 责任 与岗位 权限岗位责任岗位权限1、技术部和工业工程部的日常工作指导和管理；2、主持各项技术标准的制订和修订；3、公司新项目的技术支持；4、生产新工乙、新技术的开发和技术推广。1、技术资料的审核权；2、技术部门人员的工作分配权;3、新项目的生产流水设计 建议权；4、技术部门人员的奖惩和 任免建议权；任职 资格性另U不限年龄35-45 岁教育背景服装工程或者

50、服装设计专业本科（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、工业工程设计、服装CAD质量管理、生产管理等课程培训。从业经验熟悉服装生产的工艺和流程，大型服装企业技术管理岗位 8年以上经验，5年以上技术经理职位资历，有外贸服装加工企业工作经验者优先。技能技巧一定的服装英语基础；熟悉服装制版等技术操作。其他要求具有很强的管理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。编制：审核：批准：年 月 日实施TT恒宝利（扬州）制衣有限公司技术部经理职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P22共1页第1页岗位名称技术部经理岗位代码HYPT002工作部门技术部直接上级技术总监直接下属技术文档主管、样板主管、高科技开发主管岗位描述负责技术部的全面运作管理，为生产提供正确有效的技术支持。岗位岗位职