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文档简介

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-837编号：_质量员质量管理责任制审核：_时间：_单位：_质量员质量管理责任制用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。质量员质量管理责任制认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度和措施对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半产品的使用负责项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对

2、重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查加强工程质量业务管理，建立分项、分部、单位工程质量台帐参加工程质量事故的调查分析，并及时上报负责对本工程项目内的分项、分部、单位工程进行质量检查和评定，对工程进行预隐检查，办理主体结构的完工和签订手续参加上级质量部门对本项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供所需的各项质量资料及时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量小结篇2：生产副经理质量责任制生产副经理质量责任制协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立和指导QC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先

3、进单位和有成效的优秀QC小组。在项目上推行全面质量管理严格按质量要求组织施工协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度组织工长，班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，对每道工序的质量负责对项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收负责物资进场验收，工程分包工作篇3：建筑施工企业主任工程师(质量总监)质量管理责任制建筑施工企业主任工程师(质量总监)质量管理责任制组织编制项目的质量计划，报上级质量管理部门审批后实施定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施参加图纸会审单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存施工过程中，对发包人或监理工程师提出的设计变更在执行前及时向施工人员进行书面交底监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证质量符合标准要求负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关组织有关专业人员执行产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施，具体执行程序文件中不合格品的控制工作程序组织对纠正措施的实施效果

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