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文档简介

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-575编号：_物业公司员工晋升制度审核：_时间：_单位：_物业公司员工晋升制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。物业管理公司员工晋升制度(六)一、员工晋升1、目的：员工晋升是指员工的行政职务、专业技术职称和技术人员的技术等级由低层次向高层次的变动，是公司及时发现人才，激励员工、满足员工成就感的一项行之有效的重要手段，兼有物质奖励与精

2、神奖励的双重功能。2、员工晋升形式破格晋升：对有特殊才能或做出突出贡献的员工，不受年资、学历、经历等条件的限制，可以越级加以晋升。功绩晋升：以员工实际工作成绩的大小作为晋升的主要依据，充分体现公司多劳多得，重视绩效的原则。能力晋升：根据员工各种能力的大小决定晋升，全面反映员工现有及潜在的能力，做到合理使用人才。综合晋升：兼顾年资、功绩和能力多方面的因素，作为晋升的依据。3、晋升条件：熟悉现职位的工作技能，已具备较高职位的素质要求;曾有较高职位的优秀工作经历二至三年;对现职位的接任人员已进行了细致的指导和培训，确认其完全可以接替现工作;连续二至三年的年度绩效考核结果在同级间名列前三位;已完成较高

3、职位所需的培训课程，经测试达标后竞聘成功;提出了对现职位或较高职位具有很大经济效益的工作建议，需要亲自付诸实施。4、晋升程序：员工符合晋升条件的，应由部门经理以书面形式提出申请，填制“晋升审批表”，上报总办，由品质部负责考察，总办组织综合考评;晋升部门经理的面试结果合格，晋升岗位要求的笔试测试合格，如需竞聘时，各项测试达标;总经理根据晋升记录批准晋升报告;工作交接后，新岗位的上岗培训或培训资料的发放;员工晋升后，可享受晋升工资，如调至上一级岗位，被赋予更重要工作职责，岗位工资应相应调整;员工晋升相关资料一律由总办存档备查。二、员工晋级1、目的：晋级是指公司对工作绩效显著、工作态度端正的员工工资予以合理上浮。2、具体规定：员工工资晋级按照公司薪酬体系中的职等、薪级进行，员工工资晋级一次最多不超过3级。员工晋级由公司定期评定，由总办具体负责，非特殊情况，公司原则上平时不针对个别员工进行晋级，以克服工作中的随意性。对晋级后工作涣散、不积极进取上进、不全力做好本职工作或给公司造成较大经济损失、安全事故的员工，公司有权随时取消其晋升工资。

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