企业模拟实验个人总结

1、一、 本人岗位职责（一） 在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。（二） 负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。（三） 负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。（四） 负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。（五） 负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“CVP成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。（六）

2、 定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据。（七） 坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。（八） 负责各营业部门的成本核算，并根据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证，据以编制结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。（九） 严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，及时检查作废发票并立即收回。（十） 监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。（十一） 定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策

3、、财经纪律和财会制度，不断提高组员的业务技术水平。（十二） 严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。二、 岗位职责履行情况和自我评价（一）成本报表及时（二）成本报表准确（三）成本报价准确（四）业务技能水平强（五）沟通协调能力强三、 与本岗位职责相关实验成果表3-1 半成品成本计算表企业名称： 第 4年第 1季度 实验班：金融工程 第DC3 组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本缸体.00 .00 .48 .48 8904 .48 77.17 318 机箱.28 .00 .48 .76 8904 .76 382.92 318 箱

4、体.46 .00 .89 .35 9222 .35 104.69 318 箱盖46110.00 37953.30 .89 .19 9222 .19 37.91 318 计算机主机 .08 .00 .57 .65 11000 .65 2898.54 220 计算机机箱 97559.62 .00 .44 .05 11440 .05 253.32 220 合 计企业名称： 第 4年第2 季度 实验班： 第DC3 组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本缸体318.23 .90 .89 .02 20988.02 61.98 212机箱318.79 .00

5、.89 .68 20988.68 339.76 212箱体318.64 .00 .82 .46 20882.46 90.62 212箱盖31884396.71 79754.40 .82 .93 20882.93 27.96 212计算机主机 220.46 .00 .48 .94 27152.94 2730.13 424计算机机箱 220.89 .00 .96 .85 27136.85 225.57 424合 计企业名称： 第 年第3 季度 实验班： 第 组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本缸体212.00 .40 .27 .67 13992.6

6、7 67.46 212机箱212.85 .00 .27 .12 13992.12 345.82 212箱体212.61 .00 .27 .88 13992.88 93.90 212箱盖21256508.23 46173.60 .27 .10 13992.10 35.91 212计算机主机 424.69 .00 .53 .23 27984.23 2748.25 424计算机机箱 424.50 .00 .53 .03 27984.03 234.01 424相机主机.83 .00 .26 .10 13780.10 3971.66 212相机主机体 .88 .00 .27 .15 13992.15 2

7、92.64 212相机芯片.08 .00 .27 .35 13992.35 1855.17 212合 计企业名称： 第 年第4 季度 实验班： 第 组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本缸体212.89 .80 .74 .43 9964.43 75.53 212机箱212.27 .00 .74 .01 9964.01 370.27 212箱体212.94 .00 .74 .68 9964.68 101.99 212箱盖21240378.87 32881.20 .74 .81 9964.81 43.92 212计算机主机 424.37 .00 .7

8、2 .08 8480.08 2764.66 424计算机机箱 42464365.90 .00 .72 .62 8480.62 242.16 424相机主机212.35 .00 .25 .61 14840.61 3995.96 424相机主机体 212.79 .00 .97 .77 15052.77 300.77 424相机芯片212.51 .00 .97 .48 15052.48 1863.43 424合 计表3-2 产成品成本计算表企业名称： 第 4年第 1季度 实验班：金融工程 第DC3 组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本洗衣机20000

9、.99 .07 .06 8586.06 703.68 86计算机.95 .71 .66 10560.66 4152.12 60合 计企业名称： 第 4年第 2季度 实验班：金融工程 第DC3 组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本洗衣机86.90 .00 .96 .86 21094.86 623.85 180计算机60.57 .00 .00 .57 27168.57 3908.70 228合 计企业名称： 第 4年第 3季度 实验班：金融工程 第DC3组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本洗衣机18

10、0.18 .00 .27 .44 13992.44 623.89 2172计算机228.44 .00 .53 .97 27984.97 3955.56 712数码照相机.15 .00 .26 .41 13568.41 5837.83 568合 计企业名称： 第 4年第 4季度 实验班：金融工程 第DC3组产品名称期初结存本期发生完工半成品期末结存材料费人工费制造费合计合格量总成本单位成本洗衣机2172.94 .00 .74 .68 9964.68 663.97 136计算机712.90 .00 .72 .628480.62 3979.83 692数码照相机568.43 .00 .54 .971

11、4628.97 5870.04 96合 计四、 收获与体会近年来，我国制造业得到长足的发展，随着信息化时代的到来，生产企业的生产方法，生产队伍的生产技能都不相上下，企业实力非常接近，行业竞争相当激烈，以高利润水平获得中标的机会可能性微乎其微,而在有限的利润空间内生产，一旦成本没有控制住，就很容易亏损。因此，生产企业需要考虑如何将成本控制在目标范围内，这就必须加强企业内部的成本控制。（一）怎样进行成本控制，谈谈自己的心得体会 生产产品成本是生产产品在生产中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本，而成本控制是在满足生产条款要求的前提下，根据生产产品的成本计划，对产品生产过程中所发生的各种

12、费用支出，采取一些系列的措施来进行严格的监督和控制:及时纠正偏差，保证生产产品成本目标的实现。（二）生产产品成本控制的原则 制造生产企业成本控制的目标:主要是降低产品成本，提高企业的经济效益。因此，制造生产企业成本控制中要遵循以下原则: 1、成本最低化原则 在满足合同和工期和质量要求的前提下，从实际出发，通过主观努力将各种降低成本的方法和措施运用到管理中，以实现目标成本。 2、全面成本控制原则 成本控制不仅仅指内容上涉及生产的各个方面，还强调在时间上，要从生产准备阶段开始一直延续到产品验收结束为止，而且要求全员参与全过程管理。 3、成本控制目标管理原则 采用计划(p)-实施(d)-检查(c)-

13、处理(a) 循环的目标管理方法-即目标确定、分解; 目标的责任到位和执行; 目标的执行结果检查; 目标的评价和修正。 4、动态控制原则 动态控制就是中间控制，是成本控制的重点。 这是因为生产产品投资大，动则几百万上干万元，而且生产成本是一次性的。若等到产品完成后才来考虑控制成本，即使检查出偏差，一切晚也，其成本盈亏己成定局，不能再纠正了。 因此，生产产品成本控制中心应该放在设备、结构、产量等主要生产的中间环节，采用动态控制原理对其成本进行监控: 动态控制原理就是在产品生产前，根据制定的成本目标将产品分解成各个子产品，并制定子产品成本控制目标，在生产阶段对子产品的生产过程进行监控，收集其生产实际

14、成本，通过比较目标成本与实际成本，分析有无偏差，若发现偏差，就采取诸如经济措施、组织措施等有效方法进行纠正:防止总成本的偏差累积，引起产品生产成本的亏损。5、例外管理原则 以上四项原则为常见问题的处理，而在产品实际生产过程中，有的也会出现一些“例外”情况，这些“例外”问题的出现也会对成本目标产生影响、因而不容忽视。 但是在处理过程中我们发现、这些“例外”问题往往不能按既定的模式来处理，而应该具体问题具体分析，要进行重点检查，深入分析，并采用相应的积极措施进行纠正。（三）生产产品成本控制方法 1、以生产预算控制成本支出 生产产品人工费的控制; 生产产品材料费的控制;生产产品设备费的控制; 2、根

15、据进度同步跟踪分部分项产品成本控制。3、建立产品成本审核签证制度，控制成本费用支出。 4、定期“三同步”与“三相符”检查。 5、防止产品成本盈亏异常。 三同步: 1、统一核算; 2、业务核算; 3、会计核算。 三相符: 1、时间与工期相符; 2、进度与消耗相符; 3、实际工程量与计划工程量相符 如不相符查明原因加以纠正。 心得体会总结:加强生产产品成本控制是生产企业创效争收的主要途经，要做好成本控制，需要企业全员的配合，全员全过程控制并重视中间过程的动态控制，成本控制不是偷工减料，是在保证设计标准、保证质量标准、保证进度达标的情况下实现成本控制目标。下一步作为我自身角度需要为成本管理作出的贡献主要有：1、 现场加