员工民主评议管理人员考评表(范本)

1、 员工民主评议管理人员考评表 填表日期： 年 月 日被评议人姓名职位所属部门指标评议等级评 议 内 容（请你根据平日工作接触，判断被考评人在各个考评指标内的相应等级，在其相应标志S、A、B、C、D下方仅选择其中一个打“”。）备 注（）公司意识S专心为公司工作，处处维护公司形象，特别体现企业价值观；关注成本，有效控制成本费用A做事以公司为重，注重维护华升形象，较好体现企业价值观；费用发生基本符合要求范围B不注重维护公司形象，体现企业价值观一般，散发消极信息；经常超支C不负责任，企业价值观没有体现，有以权谋私嫌疑或有挥霍浪费，或漠视公司的损失发生D破坏公司形象，诬蔑或诽谤企业，个人利益为重，以权谋

2、私，集体或团队意识淡薄敬业精神S工作有明确计划和措施，并实施；卓越努力，并影响他人努力工作，能超前考虑各项工作的发展A工作有基本计划或有实施；额外努力，主动采取措施克服困难和不利因素，逆境中仍能坚持工作B工作计划模糊，工作主动性一般，尚能承受压力，能协助他人工作C协助他人工作少，明哲保身，工作投入精力不够，完成本职工作需要催促D工作缺乏主动性，没有有效工作计划，不能较好履行工作职责，遇事推诿协作精神S能组织、促进团队高效完成部门工作，能主动补位或承担份外工作，促进同事间的合作A能主动热情配合他人工作，工作不斤斤计较B与他人配合较少，很少承担份外工作，对工作有不满情绪C基本不与他人配合工作，小群

3、体和个人意识突出，不愿承担份外工作，抢功、占功意识强烈D有推诿、拆台、诋毁同事工作或其他影响团队合作气象的现象务实精神S决策注重实际，注重实践，以客观事实分析问题，洞察具体情况，为人正派，办事公正、客观A处理市场变化及日常工作等符合现实，能调查研究，深入基层，工作既有原则性又有灵活性B较少深入基层调查研究，有好大喜功倾向，工作努力，但处理日常工作有脱离实际现象C工作决策严重偏离实际，不调查研究，听不进不同意见，主观武断D表里不一，阳奉阴违，弄虚作假，坐地看涨分析判断S对复杂的计划和分析判断正确、敏捷有深度，对各种措施评估得当并处理有效A能分析复杂问题，分析出较复杂因果关系，善于抓住关键环节，应

4、对得当，处理得当B分析判断能力一般，对关键环节认识模糊，顾此失彼，处理不到位C分析问题简单、迟缓，片面，经常判断失误D对问题认识错误，凭感觉办事，凭好恶处理问题，留下严重隐患业务能力S业务精通，能指导、提高、督促部门工作，经常对部属进行业务培训和提高其业务素质A业务经验丰富，工作有条理，能改进工作效率，指导部属提高工作效率，较好应对突发事件B尚能运用专业知识技能解决工作问题，有一定工作经验，业务工作一般，突发事务应对不足C对运用专业知识解决问题一知半解，仅凭少许经验勉强应对工作，处理问题不到位D处理业务工作时显得外行，表面应付，无专业知识和经验，工作缺乏条理性，急需系统的培训管理能力S有能力唤

5、起和激励员工的工作热情和奋斗目标，计划措施明确到位，制度到位，实施到位，考评检查到位，发挥人才优势，最大限度地促进员工的合作精神A注重内部管理机制的有效建设，实施基本到位，能有效发挥业务骨干特长，确保工作完成B自我计划管理机制建设一般，不能充分发挥人才优势，分配工作有时职责不清，管理措施不足C管理不科学，分配工作职责不清；或奖惩不公，官僚作风严重D无计划、无措施、无制度、无考核，工作行为随机松散无序XX地产公司行政人事部制 严彪指标评议等级评 议 内 容（请你根据平日工作接触，判断被考评人在各个考评指标内的相应等级，在其相应标志S、A、B、C、D下方仅选择其中一个打“”。）备 注（）企业文化S

6、热情、主动并身体力行推动和参与企业文化学习培训，传播、遵守和实践企业文化要求A对企业文化建设认识端正，积极参与培训学习，较好体现企业文化要求，认识到位、措施具体B企业文化认识一般，领悟和行为表现尚可，参加学习培训一般，有随众心态表现C企业文化认识淡薄，无行为表现，偶尔参加学习培训，时有抵触心态表现D无企业文化建设意识，旧观念严重，抵触或甚至破坏企业文化建设，从不参加学习培训工作态度S有高度责任心，自律性强，按时、准时出勤，工作热情、敬业、主动，自觉遵守规章制度A较好责任心，遇事不推诿，能遵守劳动纪律，工作主动性较好，并身体力行带领下属工作B工作责任心一般，自律性尚可，劳动纪律一般，工作主动性尚

7、可，偶有推卸责任现象C责任意识淡薄，时有迟到、早退或时常请假，偶有旷工发生，工作不太主动，遇事推诿D无责任意识，自私自利，工作散漫，见事就推或见好就上，经常迟到、早退、请假、旷工创新意识S能超越现状，对本职工作、部门整体业务及管理机制不断提出创新性改进方法和新思路，并实施A立足现状，但时有新方法、新思路解决工作存在的问题，对业务及管理经常提出建设性意见B维持现状，偶有创意但不具体实施，守旧心态时有表现，但有条件却又有所作为，有所想法C极力维持现状，按部就班开展工作，工作无过错，等、靠、要思想时有表现D守旧思想严重，无法接受新观念、新方法、新措施，抵触情绪突出，不愿改变 人际技能S爱憎分明，有原则，人际关系和谐良好，并促进同事间的团结向上，有利于促进工作良好开展A人际关系较好，平和，适应顺利，对开展工作有帮助B人际关系一般，能够意识到问题并努力改善人际关系，但不影响工作开展C无原则，一团和气，遇事圆滑，看上司脸色办事往往又办不成事，工作效率低下D人际适应困难，人际关系紧张，并直接影响工作，影响整体协作SABCD总 体评 价评议等级S.优秀 A.良好 B.称职 C.基本称职 D.不称职分项合计得分百分制得分综合评价等级XX地产公司行政人事部制 严彪注：