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文档简介

1、关于电工工作方案范文汇编七篇电工工作方案 篇1 一、严格管理、高效沟通,开心工作,工程部周工作方案。 进一步完善内部考核激励机制,充分发挥员工的主动性与主动性,建立一套合理有效的培训方案,培育员工的多方面力量,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各班组、各工种间的技术沟通与学习,提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通,主动推行宾馆的企业文化,丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工开心地工作制造良好的条件,形成团结、紧急、活泼的*氛围。 二、节能降耗、狠抓本钱,势在必行。 基于目前我们宾馆的能耗状况,节能潜力较大,宾馆的功能布局调整改造渐

2、渐削减,工程部将集中精力进行设备的节能改造,通过改造与管理双管齐下,20xx年,宾馆能耗定会掌握在较为合理的水平。在修理材料及废旧材料管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装用法的不找选购、能修理的零件不找仓库的原则,整理各个分散材料点的资源,分类管理,避开重复购买,在宾馆设备第九年故障高峰到来之时,加强巡检保养,严格掌握修理本钱、折旧本钱。 三、 主动修理、高质高效、满足服务。 连续深化学习“海景”先进阅历,变被动修理为主动修理,变事后修理为事前检修。提高修理、运行人员的服务水平,为宾馆打造品牌供应顽强的硬件保证,工作方案工程部周工作方案。以一线部门满足为起点,以客人满足为终点,努

3、力提高修理效率、修理质量。 四、规范月度巡察检查,强化工程管理 在吸取20xx年工程月度巡察检查工作质量和效果的基础上,我们不断总结阅历,更深刻地熟悉到对各地区定期工程月度巡察检查的必要性和重要性,规范的工程管理必需要清晰地把握和了解现场的管理动态和实体质量,准时发觉和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,在20xx年规范月度巡察检查工作中,我们重点做好如下工作: (1)与集团工程管理中心各部门同心协作,制定集团及地区系统的工程月度巡察检查细则,我们依据各地区在建工程实际状况,明确每次检查的主要内容及效果,仔细做好总结,严格按集团相关管理制度及集团工程管理中心激

4、励产品实施细则,做到奖优罚劣,并将检查结果以书面形式给以通报。 (2)规范、强化各地区工程月度检查,并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标,同时,要求各地区月度检查做到:“地区及项目领导参与,检查目的及结果明确,分组分工细致,对问题的点评分析清楚、透彻,对上月存在的问题跟踪到位,奖罚分明”。 五、严格落实合同节点验收付款制度,保障企业利益 工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段,全部工程人员要有充分的认知,我们也有责任、有力量把这项工作顺当推行,切实把验收付款落到实处。 (1)在20xx年“工程质量与进度掌握验收付款体系”基本完善的基础上,过程中我们严厉工程签证和中期

5、节点验收付款,明确各单位各部门责任,以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。 (2)在节点验收付款问题上,要求工程管理人员必需区分好信任关系和法律责任关系,对于违规签名给公司造成损失的,就必需承当相应的法律和经济责任,在执行验收付款中始终坚持一项重要原则,即:“有付款的地方就要有节点验收,做到每一笔付款都有理有据”。 电工工作方案 篇2 结合我校实际状况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作方案如下。 一、提高自身素养 为了提高自身的技术素养,维护供用电的公共平安,保障电力系统平安稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及状况进行初步了解,仔细落实学校的工作部署

6、。严格执行有关管理方法,完成这项工作。 二、做好用电高峰段的平安运行 我校的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路简单出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。 为做好高峰段的正常运行和平安运转工作,削减电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与用法之间的和谐关系,制造我校电力管理新格局 为了加强我校电力用法,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,主动与相关执法部门通力合作,根据各自的职能,发挥其应有的作用。 定期进行检查,消退隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统

7、。要求供电部门做好供电和用法的业务工作,给用户相关的业务关心,保质保量的供应给用户用法。对电力纠纷、窃电等问题,协作电力部门进行调查、查处。制造我校电力管理的新格局。 四、推广节电产品,节省资源,降低能源消耗 为了缓解和电力能源供应的紧急局面,在全校消退用电过程中不合理现象,削减不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电平安),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣扬力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。 五、进一步加强电力设施爱护工作,保障电力设施的平安运行 电力设施的爱护实行电力管理部门

8、、用电户相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。 另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的平安。进一步提高对爱护电力设施的熟悉,扩大影响,加强电力设施的'爱护工作。 电工工作方案 篇3 一、协作市公司完成进网作业的电工培训工作 为了提高进网作业电工的技术素养,维护供用电的公共平安,保障电力系统平安稳定运行,根据××市的统一部署,今年预备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业状况进行初步了解

9、,仔细落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理方法和报名标准,统筹支配我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,根据全区统一部署,仔细组织实施,集中全力协作,完成这项工作。 二、做好夏季、冬季用电高峰期的平安运行 往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和平安运转工作,削减电力故障带来的影响,电力办主动协作电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并协作市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房

10、改造工程的推动,与危改办等部门,协作市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与用法之间的和谐关系,制造我区电力管理新格局 为了加强我县电力供应与用法,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,主动与相关执法部门通力合作,根据各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作方案,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消退隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和用法的业务工作,给用户相关的业务关心,保质保量的供应给

11、用户用法。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,协作电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同制造我县电力管理的新格局。 四、推广节电产品,节省资源,降低能源消耗 为了缓解和电力能源供应的紧急局面,在全县各企业、事业单位,特殊是重点用能单位选择部分有条件单位连续推广节电产品,各用能单位要主动想方法,消退用电过程中不合理现象,削减不必要的能源消耗带来的损失。今年还要连续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣扬力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。 五、进一步加强电力

12、设施爱护工作,保障电力设施的平安运行 依据电力设施爱护条例要求,电力设施的爱护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人民群众相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能,加大检查力度,特殊是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点,检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。另外,各相关部门各负其责,各司其职,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的平安。今年,电力办方案开展爱护电力设施的宣扬训练工作,将电力设施爱护的有关政策在区信息网发布,进一步提高对爱护电力设施的熟悉,扩大影响,加强电力设施的爱护工作。 电工工作方案 篇4 校内物业中心以“服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节省成本为目

13、的”,勇于实践与创新,制定新的管理制度,探究新的管理模式,以校内财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任,水电工工作方案。为协作后勤处的管理工作,现提出20xx年度的工作方案: 一、目前校内管理存在的一些问题: 在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作阅历的积累、总结,制定切实有效的管理方案: 1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时相互扯皮、推诿,同学看法比较大。 2、校内难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要供应服务的节假日时期,无法统一支配人员值班。师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等 3、宿舍财产问题: 一方面,个别同学对宿舍财产不太爱

14、惜,致使破坏严峻;另一方面,每个学年会对各系所在的同学宿舍进行调整,因而人员流淌较大,造成各宿舍财产流淌较大;最终,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的平安。 4、教学楼课桌椅问题: 由于各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的掌握,详细的处理详情还需各系协作,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严峻,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大铺张后勤处

15、的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废状况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。 5、报修、修理问题:特殊是水电修理,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心修理,由于中心与水电组已明确分工,致使修理不准时,引起师生极大不良反映。 6、水电设施、设备的维护、保养问题: 由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的修理、养护方案,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了用法年限,锈迹斑

16、斑,部分管道已经裂开已经无法修复涌出脏臭的污水,也造成下水管道常常堵塞,严峻影响了同学正常生活,同学反映剧烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便。急迫要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化的管理,保障师生正常的学习、生活。 二、针对以上问题中心将实行的建议措施: 1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星修理承诺制,如达到目标管理,节余经费余额实行提奖方法。 2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术力量,统一支配做好节假日值班工作,做到为广阔师生服务。 3、同学宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。详细职责内容见附表

17、5 4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼*。详细职责内容见附表6 5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护方案,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。 三、管理内容: 1、对原有工作内容的管理: 1、报修、修理。 A、木部:对校内内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星修理。 B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行

18、零星修理,假如损坏严峻须经报修登记后转报后勤管理到处理。 C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星修理。 2、校内环境卫生保洁含下水道的疏通、值周工作支配、各系文明卫生责任区安排、部分勤工俭学岗位的支配、督促、检查等。 3、教学楼、同学宿舍楼财产管理。 2、新增管理内容: 1、供水、供电的管理。 2、增设生活辅导员,加强对同学宿舍楼的管理。 3、增设教学楼*,加强对教学楼课桌、椅的管理。 四、管理目标: 中心将根据以上实行的有效措施准时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理的总体目标和详细目标。 1、总体目标: 1、制定零星修理管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星修理准时率达95%

19、以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好同学回访记录。 2、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理方法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等洁净、干净,共用厕所无异味,垃圾日产日清。 3、物业经费实行切块包干责任制:中心根据经费状况仔细做好用工人数和各项经费用法方案,节余经费按比例提奖的管理方法。 4、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。 2、详细目标: 1、零星修理管理: A、中心建立专职修理人员,确保修理人员在规定时间内到达目的地进行修理服务。 B、修理时间支配: 报修时间:上

20、午:9:0013:00下午:3:006:00 修理时间:11:0021:00 在上述规定时间内修理人员必需在岗值班,作好修理预备工作。 C、修理时限的检验:依据修理预定的时间,准时到达目的地,修理视工艺而且定: 水电:一般损坏马上修理完工,特别工艺需更换材料的24小时内完工。 木部:一般损坏马上修理完工,特别工艺需要更换材料的24小时内完工。 土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。 铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。 2保洁工作: A、保洁时间支配:7:0018:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员准时清扫路面积水。 B、保洁要求: 校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、

21、洗手间清扫。每天二次 拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次 收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次 清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次 清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次 3、公共设施、设备管理: A、建立共用设施、设备档案,把握水电、配套家具、课桌椅的分布及用法状况。 B、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要修理的准时修理,大、中修或更新改造项目准时向有关部门报告。 C、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、修理、养护;对教室、同学宿舍配套课桌椅、家具进行普查,准时了解用法状况,若发觉人为损坏或丢失,追究用法者赔偿责任。 D、做好配套宿

22、舍及教学楼课桌椅的报废和增补方案,每学年末组织一次检查。 E、依据学校招生和教室调整状况,准时向后勤管理处提出方案,保障同学的正常用法。 4、水电设施、设备管理: A、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。 B、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。 C、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。 电工工作方案 篇5 一、目前校内管理存在的一些问题: 在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作阅历的积累、总结,制定切实有效的管理方案: 1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时相互扯皮

23、、推诿,同学看法比较大。 2、校内难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要供应服务的节假日时期,无法统一支配人员值班。师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等 3、宿舍财产问题: 一方面,个别同学对宿舍财产不太爱惜,致使破坏严峻;另一方面,每个学年会对各系所在的同学宿舍进行调整,因而人员流淌较大,造成各宿舍财产流淌较大;最终,每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产的平安。 4、教学楼课桌椅问题: 由于

24、各系对中心移交的桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上的掌握,详细的处理详情还需各系协作,致使教学楼中的课桌椅搬动频繁,流失严峻,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大铺张后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废状况上报。因此,急需有一个适当的管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。 5、报修、修理问题:特殊是水电修理,在师生的日常生活中,常把有关水与电的问题报给中心修理,由于中心与水电组已明确分工,致使修理不准时,引起师生极大不良反映。 6、水电设施、设备的维护、保养问题: 由于目前的管理模式没有制定一个长

25、远的水电设施、设备的修理、养护方案,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了用法年限,锈迹斑斑,部分管道已经裂开已经无法修复涌出脏臭的污水,也造成下水管道常常堵塞,严峻影响了同学正常生活,同学反映剧烈,给学校正常教学秩序的运行带来不便, 二、针对以上问题中心将实行的建议措施: 1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星修理承诺制,如达到目标管理,节余经费余额实行提奖方法。 2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理

26、、在岗培训,提高专业技术力量,统一支配做好节假日值班工作,做到为广阔师生服务。 3、同学宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。详细职责内容见附表5 4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼*。详细职责内容见附表6 5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备的养护方案,重点对一些重要的供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。 三、管理内容: 1、对原有工作内容的管理: 1、报修、修理。 A、木部:对校内

27、内教学楼、师生宿舍楼内配套的衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星修理。 B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星修理,假如损坏严峻须经报修登记后转报后勤管理到处理。 C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等的零星修理。 2、校内环境卫生保洁含下水道的疏通、值周工作支配、各系文明卫生责任区安排、部分勤工俭学岗位的支配、督促、检查等。 3、教学楼、同学宿舍楼财产管理。 2、新增管理内容: 1、供水、供电的管理。 2、增设生活辅导员,加强对同学宿舍楼的管理。 3、增设教学楼*,加强对教学楼课桌、椅的管理。 四、管理目标: 中心将根据以上实行的有效措施准时解决投诉问题,实现服务

28、承诺,努力达到管理的总体目标和详细目标。 1、总体目标: 1、制定零星修理管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星修理准时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好同学回访记录。 2、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合的管理方法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等洁净、干净,共用厕所无异味,垃圾日产日清。 3、物业经费实行切块包干责任制:中心根据经费状况仔细做好用工人数和各项经费用法方案,节余经费按比例提奖的管理方法。 4、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。 2、

29、详细目标: 1、零星修理管理: A、中心建立专职修理人员,确保修理人员在规定时间内到达目的地进行修理服务。 B、修理时间支配: 报修时间:上午:9:0013:00下午:3:006:00 修理时间:11:0021:00 在上述规定时间内修理人员必需在岗值班,作好修理预备工作。 C、修理时限的检验:依据修理预定的时间,准时到达目的地,修理视工艺而且定: 水电:一般损坏马上修理完工,特别工艺需更换材料的24小时内完工。 木部:一般损坏马上修理完工,特别工艺需要更换材料的24小时内完工。 土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1周内完工。 铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。 2保

30、洁工作: A、保洁时间支配:7:0018:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员准时清扫路面积水。 B、保洁要求: 校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次 拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次 收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次 清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次 清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次 3、公共设施、设备管理: A、建立共用设施、设备档案,把握水电、配套家具、课桌椅的分布及用法状况。 B、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要修理的准时修理,大、中修或更新改造项目准时向有关部门报告。 C、每学年对水电机房等有关水电设施、设

31、备的检查、修理、养护;对教室、同学宿舍配套课桌椅、家具进行普查,准时了解用法状况,若发觉人为损坏或丢失,追究用法者赔偿责任。 D、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补方案,每学年末组织一次检查。 E、依据学校招生和教室调整状况,准时向后勤管理处提出方案,保障同学的正常用法。 4、水电设施、设备管理: A、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。 B、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。 C、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。 电工工作方案 篇6 根据市公司××年电力工作会议精神,为进一步

32、加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的进展,结合我县实际状况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县××年电力管理工作方案。 一、协作市公司完成进网作业的电工培训工作 为了提高进网作业电工的技术素养,维护供用电的公共平安,保障电力系统平安稳定运行,根据××市的统一部署,今年预备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业状况进行初步了解,仔细落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理方法和报名标准,统筹支配我区报名和培训工作,要求有关企事

33、业单位、有关部门高度重视,根据全区统一部署,仔细组织实施,集中全力协作,完成这项工作。 二、做好夏季、冬季用电高峰期的平安运行 往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和平安运转工作,削减电力故障带来的影响,电力办主动协作电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并协作市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推动,与危改办等部门,协作市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。 三、营

34、造电力供应与用法之间的和谐关系,制造我区电力管理新格局 为了加强我县电力供应与用法,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,主动与相关执法部门通力合作,根据各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作方案,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消退隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和用法的业务工作,给用户相关的业务关心,保质保量的供应给用户用法。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,协作电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同制造我

35、县电力管理的新格局。 四、推广节电产品,节省资源,降低能源消耗 为了缓解和电力能源供应的紧急局面,在全县各企业、事业单位,特殊是重点用能单位选择部分有条件单位连续推广节电产品,各用能单位要主动想方法,消退用电过程中不合理现象,削减不必要的能源消耗带来的损失。今年还要连续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣扬力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。 五、进一步加强电力设施爱护工作,保障电力设施的平安运行 依据电力设施爱护条例要求,电力设施的爱护实行电力管理部门、公安部门、电力企业和人

36、民群众相结合的原则。电力设施爱护办要发挥职能,加大检查力度,特殊是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点,检查施工中涉及电力设施的爱护措施、违法行为。另外,各相关部门各负其责,各司其职,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的平安。今年,电力办方案开展爱护电力设施的宣扬训练工作,将电力设施爱护的有关政策在区信息网发布,进一步提高对爱护电力设施的熟悉,扩大影响,加强电力设施的爱护工作。 电工工作方案 篇7 为深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,扎实推动供电企业平安风险管控工作,全面实现我工区“八不发生”年度平安生产目标,依据高台县电力局推动平安风险管控工作方案,结合工区实际状况,制

37、定本方案。 一、开展思路 坚持“稳步推动,重在培训,提高素养,夯实基础,结合实际,继承创新”的工作原则,以国家电网公司供电企业平安风险评估规范和供电企业作业平安风险辨识防范手册为依据,以训练培训为手段,使执行层具备平安风险辨识和掌握力量、管理层把握平安风险评估及掌握方法,提高全所平安管理水平。 二、成立平安风险管理工作推动小组,全面负责推动工作的组织、指挥、协调和监督,审定工作实施方案,指导、监督和评估我所平安风险管理工作。 组长:殷大春 成 员:科室各专责及变电站工作人员 三、活动支配 (一)第一阶段,平安风险管控训练培训。 时间:20xx年2月15日至20xx年4月30日。 任务和目的:结

38、合冬训工作及春季平安大检查活动,通过平安风险管理基础培训和国家电网公司供电企业平安风险评估规范、供电企业作业平安风险辨识防范手册的学习,理解平安风险管理的作用和意义,把握各专业平安风险管理的内容和方法,增加职工平安风险意识和防范技能。 (二)其次阶段:作业风险辨识掌握。 时间支配:20xx年5月1日至20xx年10月30日。 任务和目的:科室专责和各变电站工作人员要结合工作实际和专业特点,以防控人身触电、高处坠落、物体打击、机械损害和误操作等典型事故风险为重点,组织开展输电、变电等专业领域典型作业项目的危急因素辨识,制定并落实风险掌握措施。 重点工作: 1、各专责依据各分管的专业工作,针对作业

39、人员、设备、环境、工器具、劳动防护和作业过程开展现范分析,结合“三措报告”、危急点预控卡、标准化作业指导书,对已经开展的典型作业类型开展平安风险分析,找出作业过程的全部危急因素,建立各专业作业风险辨识范本。 2、我所要“结合供电企业平安风险评估规范”、“平安风险辨识防范手册输电专业”范本,结合详细作业支配、现场勘察结果以及风险库资料,分析提炼本次作业的主要危急因素,制定作业风险分析及掌握表,补充完善到作业指导书中(或作业卡),在作业全过程实施预先风险掌握,并依据环境、人员等工作条件改变准时调整,使之充分适应实践需求。 3、完成专业作业指导书涉及平安措施、风险掌握的内容与作业风险辨识、掌握工作进

40、行整合和规范工作。把作业风险掌握与详细工作有效结合起来,避开作业平安掌握措施重复和繁琐。 (三)第三阶段:工区平安风险评估。 时间支配: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。 任务和目的:在提高人员风险辨识力量和水平、现场开展风险掌握工作前提下,结合张掖供电公司对我局进行“平安性评价”复评工作,稳步推动评估规范落实,开展平安风险评估工作。以防止人身损害和人员责任事故为主线,从生产环境、机具与防护、人员素养、现场管理、平安生产综合管理等方面,全面评估我所平安生产条件、平安管理和平安掌握状况,客观评价我所平安风险程度,有效掌握人身伤亡、设备损坏等事故风险。 重点工作: 1、我工区应对管辖生产设备、设施、环境、工器具等方面的静态平安风险开展全面识别;对现场作业风险运用、风险分析、作业标准化、平安措施交底以及职工自主风险辨识掌握等手段进行有效掌握。责任人:变电站工作人员及各专责个自检查落实。完成时间:11月底。 2、要求我工区在人员素养和平安管理风险上仔细开展平安风险辨识识别,对作业现场开展监督查评工作,建立风险管理数据库,为企业风险评估供应基础资料。责任部门:送变电工区,协作部门:各变电站和科室工作人员。完成时间:11月底。 3、建立个人平安风险档案,完善技能培训档案。由平安员建立人员“平安风险档案”,以加强对人员平安风险评价工作,提高人员遵章守纪

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