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1、.企业在人才测评上的投入现状1、投入时间调查显示，超过一半的企业59%是在近3年内应用人才测评技术的，其中在近2年内应用的占到49%，而3年以上的仅占22%，见右图。说明最近二到三年是中国企业将人才测评技术引入人力资源管理的开展期。2、采用处径大多数应用人才测评的企业54.9%是通过自己的人力资源部门开发来采用人才测评技术的。在问及已应用人才测评企业今后选择采用人才测评技术的途径时，尽管仍有38.5%的企业倾向于自我开发，但是选择比例有了明显幅度的下降，而且对今后倾向采用处径的选择也发生着一些微妙的变化左图。3、经费投入企业在人才测评上的年投资额见右图，多数企业在人才测评上的投资预算普遍偏低，

2、而且与目前市场上有关人才测评技术的产品和效劳价值不吻合，由此在一定程度上限制了人才测评在企业应用和开展的空间。4、工具的技术类型选择目前相当一部分企业使用的还是纸笔测验、手工阅卷48.3%和基于Windows的单机版测评软件24%方式。从将来选择测评工具的趋势看来，C/S架构的测评工具将不被看好，而B/S架构由于自身具有易应用、易维护和易晋级以及有助于进步企业工作效率等优势而备受关注。5、应用功能的广度和深度目前企业将人才测评功能应用在人力资源管理中最多的依次是人员招聘与选拔、培训和开展、绩效考核、人力资源规划等。而未应用人才测评的企业也认为今后最需要将人才测评应用在人力资源管理中的亦是这几个

3、功能。6、将深化使用的人才测评功能已应用人才测评的企业认为，在将来两年，对“员工职业生涯规划增加9.2%、“员工心理辅导增加8.7%和“团队诊断增加4.5%的功能需求将加强。显示出现代企业人力资源管理越来越关注“人的问题。7、人才测评应用的价值回报调查数据说明，在企业应用人才测评的价值回报因素方面，认可度较高的有：“进步了人员招聘的有效性48.1%、“进步了培训的针对性46.4%、“进步了人员选拔的科学性45.5%、“进步了HR的业务效率43.8%、“有利于吸引和保存人才43.4%。这充分展示出人才测评在企业人力资源管理中所发挥的重要作用和意义。8、选择人才测评的决定因素如右图所示，在选择人才测评产品或效劳供给商时，已应用人才测评的企业和未应用的企业主要考虑的因素表现出了一致性，“功能与自身需求吻合程度成为考虑的首要因素，而“是否有成功客户和“产品与效劳的价格那么并非是企业在选择人才测评产品或效劳供给商时考虑的主要决定因素。说明人才测评市场只有提供具有个性化和针对性的产品以及度身定做的效劳才能真正满足企业的需要。9、成功应用人才测评的关键要素调查发现，超过一半的企业56.2%认为“决策层的重视和参与是成功应用人才测评的最关键因素见以下图。“是否拥有人才测评的专业

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