企业自我考核评价报告

1、1企业自我考核评价报告根据施工企业安全生产评价标准 (JGJ/77(JGJ/77 2010)2010) 的颁布 实施，对施工企业安全生产条件、 业绩及相应安全生产能力进行评价 提供了科学依据，也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制 度化，促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的 提高创造了条件。 针对企业的安全生产监督管理， 提高安全生产的管 理水平，加强企业在建工程安全文明施工考核， 我公司成立了安全生 产评定小组，并于 20132013 年 1 1 月上旬至 2 2 月上旬对在建项目工地进行 安全文明施工大检查， 在项目农工民学校组织全员认真学习建设部颁 布的施工企业安

2、全生产评价标准 (JGJ/T77-2010JGJ/T77-2010)和国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、 内容和要求，安全评价小组根据建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011JGJ59-2011 要求，对在建工程进行了全面详细的自我考核评价， 现将评价情况汇 报如下：一、 安全评价的目的本次安全评价是针对公司项目工程的安全现状进行的安全评价， 在建工地有石门经济开发区标准化厂房一个项目， 通过此次评价查找 存在的危险有害因素并确定危险程度， 提出合理可行的安全对策措施 及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、 合理的程度 内。二、 安全评价的内容

3、及结果根据建筑施工安全检查标准JGJ59-2011JGJ59-2011 和国家关于安全生产 的法律、法规和规章， 对项目工地安全检查自评汇总表中均被评定为 优良工程。2结合现行的建筑施工安全检查标准 (JCJ59-2011)(JCJ59-2011) 和施工企 业安全生产评价标准(JCJ(JCJ/T77-2010)T77-2010)，按照标准中规定安全 生产条件评价项中的五个评分项目进行审查、评价(一)安全生产管理1 1、安全生产责任制度2 2、安全文明资金保障制度3 3、安全教育培训制度4 4、安全检查及隐患排查制度5 5、生产安全事故报告处理制度6 6、安全生产应急救援制度该项目经过评分得分

4、为 7575，在本次评分中， 我公司的安全生产管 理主要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、 文明施 工措施费的制度文本、 财务资金预算及使用记录未进行考核， 公司应 组织专人对企业的安全生产、 文明施工资金的安排、 使用和管理有明 确的考核记录。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政 策和法规制定的， 是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的 规范和准则。 根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政 策，制订了相关的 “安全生产管理制度 ”和“安全技术操作规程 ”， 我 们建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系，并按照工程规 模、地域、施工工期等因素配备专职或

5、兼职安全管理人员，做到了制 度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工 种配备应有的劳动保护用品， 按需定期发放， 以保证从业人员的安全 操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循；公司为员 工办3理了意外伤害保险， 对事故善后处理提前作好基础， 对员工安心 工作起到了定期检查相结合、 全面检查与重点检查相结合、 各级管理 部门检查与企业自检相结合的三结合方针， 在检查中严要求、高标准， 确保各项制度的落实， 把安全工作和创文明工地一起来抓， 以预防为 主，坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的 “四全 ”动态 跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持 “安全无事故

6、 ”的管理目标，基 本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一。 公司根据 国务院颁布的 企业职工伤亡事故报告和处理规定，结合公司实际，制定了 “生产安全事故报告处理制度 ”，以防范事故发生、掌握事故情 况、查明事故原因、分清事故责任、改进管理和技术措施。 积极的 作用；同时，公司根据建筑施工安全检查评分标准和企业职工 奖惩条例来严格考核、督促、检查制度，坚持定期检查与不定期检 查相结合、 全面检查与重点检查相结合、 各级管理部门检查与企业自 检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的 落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过 程中的全员、全过程、全

7、方位、全天候的 “四全 ”动态跟踪管理，管生 产的同时管安全，坚持 “安全无事故 ”的管理目标，基本上做到了安全 与质量的相互包涵和安全与生产的统一。 公司根据国务院颁布的 企 业职工伤亡事故报告和处理规定，结合公司实际，制定了 “生产安 全事故报告处理制度 ”，以防范事故发生、掌握事故情况、查明事故 原因、分清事故责任、改进管理和技术措施。（二）安全技术管理1 1、法规、标准和操作规程配置42 2、施工组织设计3 3、专项施工方案（措施）4 4、安全技术交底5 5、危险源控制该项目经过评分得分为 7575，查出企业的现有的法律、法规、标 准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、 企业实

8、施记录未 有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根 据职业健康安全管理体系规范 GBGB T28001T28001 20012001 要求及承接工程 的种类、特征、 自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行 了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能 性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源， 针 对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织， 最大限度的预防和减少可能造成的伤害。 各项目部在编制施工组织设 计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施， 并能够严 格按照施工组织设计进行施工， 坚持安全技术措施交

9、底制度，对于特 定的安全技术措施， 派专人认真组织落实， 施工现场按照 JGJ59-2011JGJ59-2011建筑施工安全检查评分标准的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制（三）设备与设施管理1 1、设备安全管理2 2、设施和防护用品3 3、安全标志4 4、安全检查测试工具5该项目经过评分得分为 7474 分，查出企业设备未建立技术档案， 设 施和防护用品无检查记录， 安全标志未定期检查。 为减少因建筑施工 机械设备所引发的各类伤亡事故， 公司建立健全了机械设备的各项管 理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理， 落实责任 制，克服“重用轻养”，做好设备的

10、维修，日常保养工作，加强设备 使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。 对机械管理人员和机械操 作人员严格上岗前的培训， 特殊工程必须持证上岗， 确保施工机械设 备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备，设立固定台帐， 详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行定期检查保养， 对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管 理制度进行运作，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。对 大型机械设备按照建设部颁发的 建筑施工附着井降脚手架管理暂行 规定和关于开展起重机机械安全专项整治的通知等有关规定结 合实际贯彻落实， 大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术 要求、施工

11、现场环境、 设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标 准制定专项拆卸方案和技术措施，并由安装拆卸单位技术负责人签 字。安装拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，由 专业技术人员监护。 安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重 机械设备进行调试和检验， 填写自检报告。 对于老旧设备， 依照关 于加强建筑施工设备安全管理加快老旧机械淘汰更新的通知 ，凡国 家和湖南省已明文规定淘汰的建筑机械，坚决予以淘汰。（四）企业市场行为1 1、安全生产许可证2 2、安全生产文明施工63.3. 安全质量标准化达标4 4、资质、机构与人员管理 该项目经过评分得分为 100100，公司企业明确了施工企业

12、市场行为的 4 4 个评定项目，且均获得满分，公司一直有着很规范的市场行为， 明确了对施工企业许可状况考核要求， 实行安全质量标准化管理， 抓 好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。五）施工现场安全管理1 1、施工现场安全达标2 2、安全文明资金保障3 3、资质和资格管理4 4、生产安全事故控制5 5、设备、设施、工艺选用6 6、保险该项目经过评分得分为 7575 分，在建工地有石门经济开发区标准 化厂房一个项目， 通过此次评价发现现场设备与安全设施相关的管理 制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使 用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发

13、现。个 别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求， 公司应要求各工 地设置安全警示标牌平面布置图， 按照布置图的要求进行现场的安全 标志的悬挂， 能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。 上述四项 综合得分： 86.686.6 分，加权分数： 51.9651.96 分，施工现场安全管理经过评 分得分为 7575 分，加权分数： 3030 分以上五项单项评价均符合 评价标准 规定的 7575 分和个分数， 所以五分项均评定为合格。根据评价标准公司的安全生产综合能 力评分为：79.3879.38 分，评价等级定为合格。三、对策、措施与建议通过本次安全生产自我评价活动， 公司的安全生产综合能力评

14、价 等级为7基本合格， 这说明公司安全管理方面存在不少的问题， 为了及 时将这些问题解决掉， 使我公司的生产系统正常运转， 现将存在的问 题及对策建议列出如下：1 1安全管理制度重在落实， 不仅要进一步完善制度， 更重要的是 执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。 能够做 到以制度管人， 人人按照规章制度办事， 特别是奖罚制度更应该严格 遵照执行， 这样才能起到约束的作用。 另外在本次检查中发现项目部 对公司安全管理部门下发的隐患整改通知单回复不够及时 （ 评分表扣 5 5 分） ，造成资料不能闭合，项目部应在整改完成之后及时向公司回 复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。2

15、2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够 （ 评分表扣 5 5 分） 、课时普遍过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大安全生产 责任制的考核力度 （评分表扣 3 3 分） ，考核成绩要与经济挂钩， 考核不 合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求 5050 人以上的劳务分包队伍 配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理 （评分表扣 5 5 分）。还有 一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留， 表现在 购买的防护用品及安全设施多为不合格产品 （评分表扣 5 5 分） ，直接影 响作业人员的施工安全， 公司应制定行之有效的措施保证项目安全资 金的正确使用，并加大监督机制建设。3 3各

16、项目部对应急救援预案的制定还不够重视 （ 评分表扣 5 5 分 ） ， 多数工地应急救援体系建立不完善， 公司应抓紧督促项目部制定救援 预案，购置应急救援设备； 另外各项目部对危险性较大的分项工程的 专项施工方案编制得不完善、缺项，或者是不能有效地指导施工，施 工方案抄袭沿用漏洞百出， 虽说有一纸方案， 工人还是按照经验施工， 遗留安全隐患较多 （评分8表扣 5 5 分） 。项目部应自觉加强技术力量， 充 实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。4 4施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，造成资料 不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。 个别现场的安全 警示标牌配

17、置数量、 位置不满足要求， 公司应要求各工地设置安全警 示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂， 能让警示牌切切实实起到安全警示的作用。5 5公司贯彻安全生产管理体系标准较一般 （ 评分表扣 1010 分） ，公 司此项工作筹备小组应加快工作进度。六、结束语通过本次评价活动， 虽说最后评价结果为合格， 但是经过系统的 检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题， 为了及时将这些 问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转， 现将存在的问题及对策 建议列出如下：1 1安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行 制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。 能够做

18、到以 制度管人， 人人按照规章制度办事， 特别是奖罚制度更应该严格遵照 执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另 外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单 回复不够及时， 造成资料不能闭合管理系统出现断层， 项目部应在整 改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。2 2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、 时间过短， 每年仅有二次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩 要与经济挂9钩， 考核不合格坚决不允许上岗。 另外项目部应要求超过 5050 人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全 管理。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保 留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品， 直接影响作业人员 的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使 用，并配合监督机制。3 3公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地 没有独立的应急救援体系， 公司应抓紧督促项目部制定救援预案， 购 置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、 缺项，或者是不能有效的 指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是 按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技 术管理人员，把方案做