2022年公司经营总结报告

1、2022年公司经营总结报告中核苏阀蝶阀有限公司董事会：现在，我代表中核苏阀蝶阀有限公司向董事会做_年经营总结报告，请董事会审议。一、_年主要经济指标完成情况(一)承接任务方面1、承接订单再创新高。_年订单承接指标_万，我公司实际承接订单万元。其中苏阀科技下达订单万元，_年同期万元，增加万元；自营承接订单万元（其中外贸），_年同期万元，增加万元。2、销售收入再上新台阶。_年，我公司实现销售收入_万元，与_年同期_万元相比增加_万元。其中苏阀科技销售收入_万元(_年同期_万元，增加_万元)，占销售收入的_%；外销收入_万元(_年同期_万元，增加_万元)，占销售收入的_%；自营部分_万元(_年同期_

2、万元，增加_万元)，占销售收入的_%。(二)资金回笼方面_年资金回笼：_万元。其中苏阀科技_万元；出口_万元；自营_万元。(三)年度利润方面_年实现营业利润_万元，利润总额_万元，净利润_万元。较_年净利润_万元同比增加_万元。通过对上述数据的分析，我公司_年度在承接订单方面完成良好，销售收入方面还需要加强；在优化产品结构和控制成本与费用方面取得了极大的进步，公司盈利能力在本期获得了提高。二、_年经营计划(一)_年度主要经济指标任务情况订货：_万元；销售：_万元利润：_万元(二)主要应对策略1.订货目标：_年蝶阀公司订货目标为_万元人民币。其中船用阀门_万，石油石化行业_万，其他市场_万,出口

3、_万（_万美元）。船用阀门我公司严格执行董事会制定的方针，积极拓展业务，与_很多船厂取得了联系，在技术和业务上进行良好的沟通。我公司已接到扬子江船厂、道达重工、韩通重工、南通中远船务等船厂的小批量订单。为提高公司产品在船舶市场的占有率，我公司积极开拓出口市场，与制做船舶压载系统的公司取得了横向联系，在_海公司（德国普来格）得到570DWT船型近_条船的订单，获得德国BESI公司部分订单。在青岛北海船舶重工和_新港船舶重工我们蝶阀产品的占有率达到_%以上。_年各主要船厂订单总额共计：_万元，具体分析如下：_船舶重工有限公司订单额：_万元青岛北海船舶重工有限公司订单额：_万元_新港船舶重工有限公司

4、订单额：_万元_熔盛重工订单额：_万元扬子江船厂、道达重工、韩通重工、南通中远、_中交博迈科、_招商重工、_新河、_鸿机、_海（普莱格）：_万元(2)核电阀门对于核电市场开发工作是我公司未来发展中的重中之重工作，也是未来经济增长点，要依靠总公司在核阀市场的知名度来提升我公司的竞争力。针对核电市场，在_年，我们要通过不断引进新设备，如数控加工中心、自动焊生产线等提高阀门的加工制造能力，通过建立各型阀门的综合测试中心、专用试验回路，提高对安全阀、节流阀、疏水阀和减压阀等特殊阀门的性能检测水平。在人员引进上也要重点倾向于核电人才、质量管理人员及了解核承压设备认证的人员，为开发核电市场打好基础，作好铺

5、垫。确保我公司核电阀门工作取得突破，早日进入核电市场，确保订单数量。阀门行业制造管理水平在逐年提高。、石油化工：_惠生：_项目、_项目：_万元中海油和海工工程公司：_万元共计_万元、其他市场：_万元、出口：_年将继续密切跟踪市场变化，及时调整营销策略，提高市场应对能力，争取出口订单_万元(_万美元)以上。_年,我公司紧密跟踪外销市场变化，及时调整营销策略，加快订单的交货期，提高出口产品质量，开拓新的市场,增加了订单数量，获得了客户的满意,外销取得了不错的成绩。我公司_年_月份将_参加新加坡海事会，了解国外船用市场行情，开拓新的海外市场。2、营销管理方面。今年将花大力气强化公司的营销和售后服务工

6、作，组建培养精干的营销队伍，制定合理的营销战略和政策，发挥营销人员的积极性、主动性，使公司的营销工作迅速打开局面。建立自己的市场和客户群，确保今年自主承揽的任务量占总合同额的以上。技术部门应加强技术创新，与营销部门密切配合，多开发适应市场需求的高附加值产品。同时为公司优化生产工艺，改善设备技术条件，为提高公司生产效率提供技术支持。3、技术创新方面。创新永无止境，实践永无止境。强化时间观念和效益意识，确立“耽误一天都有损失的思想”，一刻不能停，一天不能让，一着不能松，未雨绸缪、殚心竭虑谋划工作，时刻忧患在心，主动准备在先，把准备工作做得充分一些，把应对措施周密一些，分析新形势，迎接新挑战，把握新

7、机遇，谋求新发展，努力开创公司经济又好又快发展新局面。4、企业管理方面(1)加强公司安全管理。一是重新编制下发_公司安全管理制度，新制度涵盖将生产各个环节，做到有章可循，有章必循，遵章必严，违章必究。同时，建立纵向到底横向到边的安全管理网络，切实落实安全责任。二是加强项目内业资料的管理和项目的检查考核力度。三是加大项目管理人员安全培训的力度，从根本上杜绝各类事故的发生。(2)强化干_伍管理。一是要贯彻“德才兼备、以德为先”原则；二是要倡导“六个导向”，即树立注重品行的导向、树立科学发展的导向、树立崇尚实干的导向、树立重视基层的导向、树立鼓励创新的导向和树立群众公认的导向；三是要任人唯贤，不能用

8、人唯亲；四是要“不唯上，不唯书，只唯实”，提拔任用忠诚企业、不图虚名、踏实干事、坚持科学发展的干部。改变用人机制，创造人力资源优势。随着企业的发展，对人才素质的要求会越来越高，公司将以建立企业核心价值观为主线，不断强化人力资源管理工作，在人员招聘、薪酬设计、分配制度、激励机制、员工培训、员工考核等几个方面全方位充分体现“以人为本”的经营理念。做到以德育人、以情感人、以才用人、以利留人，把企业员工选好、育好、留好、用好，通过人力_，使股东、企业、员工三方利益最佳化，从而使公司做大做强。（4）进一步改善职工的福利待遇。除及时为员工缴纳五险一金外，还将根据工作需要提高劳动保护用品、防暑降温物品、学习

9、培训等福利待遇，丰富职工文化设施的投入，落实员工的各项福利待遇，营造员工对企业的归属感、安全感、依赖感，增强员工对企业的忠诚度和奉献意识。（5）丰富企业文化，营造和谐发展环境。努力发挥基层党_和广大员工在建设企业文化，提升文化内涵中的先锋模范作用，鼓舞广大员工积极参与公司文化理念、行为识别系统和核心价值体系的提炼，通过开展丰富多彩的文体娱乐活动，提升创先争优活动的内容，不断增强员工的凝聚力、向心力，促进企业的和谐稳定发展。（6）今年要进一步强化财务管理工作，加强财务管理上的事先计划和控制工作，并通过财务数据的预测分析为公司的各项决策提供依据。尽快改变目前财务工作上只注重会计出纳事后进行统计报表

10、的现状。通过建立完善的财务管理规章制度，使整个财务系统的工作运行规范化、制度化和程序化。应做好融资和税收筹划工作，通过拓展融资渠道和合理避税，做到开源节流。通过财务程序对生产成本和费用进行控制，提高公司的盈利水平，使财务系统真正成为公司当家理财的部门。我的报告完了，谢谢大家！第6页共10页公司经营管理工作总结时光飞逝，_年已接近尾声，这一年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。一年来我们公司在街道党委领导的正确指引下，在广大干部职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，圆满完成了全年各项工作。一、工作完成情况（一）固本强基，科学发展为了加

11、强基层_建设，公司按照街道_年工作要点和“固本强基”主题年，今年仍主要以继续贯彻学_的_大精神,深刻领会和全面把握_大精神实质，作为首要任务来抓。结合公司实际，开展街道“固本强基”主题年、基层_建设年等活动，并按照活动部署，制定了方案，认真_实施，加强了政策理论知识学习和业务技能培训。（二）健全制度，有章可循结合公司实际，制定了公司劳动、纪律、财务、租赁管理、物业管理等针对性强、具有可操作性的规章制度。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，

12、对不按制度办事的给予批评教育。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高，工作主动性积极性极大增强。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。（三）恪尽职守，完成工作公司全年以经营管理为中心，做好了各项工作。一是加强物业管理，提高服务质量。首先，_月份完成了石新路_号、_号楼的环境改造；新建了大门岗亭，栽种花草，实行门卫_小时安全值守，更换了石杨路_号破损排污管道。对辖区内的化粪池、窨井、管网实行定期和

13、不定期的清掏和疏通，做好日常保洁工作，垃圾做到日产日消。同月份还完成了清产核资、原部分企业的档案清理以及西部商城产权证的清理及变更。其次，对石新路_号门面屋顶、修理厂损坏的房梁等进行了维修，更换彩钢瓦_余米，解决了漏水问题。再次，做好了对公司房屋、门面、库房等资产的租赁及到期合同的签订及租金的收取工作。_月份还完成了公司“三级物业管理资质”材料申报工作。二是抓好安全工作。一年来公司所辖区内未发生一起安全事故和治安案件，维护了社会稳定。为了做好安全工作，公司开展了安全法制教育、防火防盗宣传工作。经常性的安全检查工作，做好巡视记录，定期检查消防物品和器材，及时更换过时、失效的配件，重新购置了_个灭

14、火器。并利用各大节假日前对所辖区域全面排查，如佰腾数码卖场、租赁商户、居民住宅小区等的安全、消防巡查工作，及时消除安全隐患。例如，_月初石新路_号烟摊因用电线路乱搭乱接发生了火情，我司第一时间赶到现场，及时清理排查，消除了安全隐患。同月_日下午，公司在石新路246-_号（原石桥机械厂），请派出所、消防官兵、街道，以及所辖区域的商户、租赁户共_家，参加了消防演练，增强了安全防火消防意识。（四）重建设，构建和谐环境按照街道党工委、办事处的要求，抓好各项社会事务工作，积极配合上级各部门各个时期的主要工作，开展各种宣传活动：挂标语，张贴宣传图片；“三八”妇女节参观学习；在“六一”期间还举行了儿童节发放

15、慰问金和“聪慧宝宝”大型文艺表演；配合作好流动人口计划生育宣传服务以及配合科一社区做好“防范和拒绝_”、“共驻共建”等各项活动。同时，为了积极创建卫生城市，制作悬挂横幅宣传标语5幅，张贴禁止吸烟标志标牌等。抓好日常保洁工作，落实辖区租赁商家“门前三包”责任制，开展环境卫生清理活动：辖区内清理雨棚、窗台上的暴露垃圾；清理牛皮癣；冲洗油污地面；清淘化粪池、窨井、管网、污水沟等大小_余次；清除卫生死角、清运楼道乱堆乱放的杂物、垃圾_余吨。（五）遗留问题的处理1、对遗留的超力公司、经云公司、双江公司、金兆轩公司、几宗土地使用权属事宜，整理成册及时向街道领导汇报，并在街道领导的直接指挥下，分别多次与以上

16、公司或个人商谈土地权属、企业搬迁等事宜。由于历史原因或企业改制等多种因素，至今没有一家达成交回土地、企业搬迁的书面协议。目前，金兆轩公司表态，如要拆迁，按超力公司补偿标准即可；王远兰拆迁已由高新区拆迁办处理，匡信春答应待石桥铺老街拆迁时拆除。2、催收瑞安公司、重_岩电池厂欠款。瑞安年初承诺今年内付款_万元（目前还未收到）；红岩电池厂承诺，待陈家坪厂房拆迁时归还_万借款，现多次与万光电源破产清算组联系，本月再次确认。3、诉讼问题。同创公司欠款_万已收回；诉张学勇二件租赁纠纷案，一件胜诉，一件待判；兰花小区5.16火灾案，最终调解或判决街道都不承担责任。二、存在的不足公司在过去的一年里，虽然取得了

17、一些成绩，但也存在一些不足。（一）视野不开阔，工作方法不灵活由于单位事务比较繁琐复杂，具体的实际工作中，工作人员不能进行全面、细致的操作。例如，在处理遗留问题时，工作人员从思想上就认为是一个难题，感觉棘手，开展工作时不能开阔视野，方法不够灵活，至使遗留问题至今得不到彻底的解决。（二）学习不经常，不能与时俱进学习是文明传承之途，人生成长之梯。公司在_学习上有欠佳，不能经常性的_学习活动，调动广大工作人员的积极性，导致思想跟不上发展要求，不能与时俱进。在今后的工作中一定加强拓宽思路，赢在创新。三、_年工作思路（一）加强干_伍建设，不断提高领导在工作中的管理能力。决定一个企业发展好坏的关键因素就是管理者，管理者能力的高低对企业的发展起着决定性的作用，所以我们要建立一支懂经营、懂管理、有经济头脑和政治头脑、精干、廉洁的干_伍