公司核算员述职报告

1、公司核算员述职报告公司核算员述职报告1 时间不停，奋斗不息，时间的脚步总是在不知不觉间消逝，转瞬间，又是一年过去了，回首一年中的种种，在公司领导的关怀下和各位前辈们的指导与支持下，在不停的忙劳碌碌中进步，现将20xx年主要工作及下一步工作思路与目标作如下报告。 09年11月份我加入了凯晖这个大家庭，担当工程部成本核算一职，从一开头的懵懵懂懂到现在的深化了解与透彻，期间经受了不少风风雨雨，有酸甜有苦辣。在其职，谋其事，无论身处什么样的岗位，首先必需的是要做好本职工作，看法与责任特别重要，身处什么岗位就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。作

2、为一个成本核算员，首先应当具备以下几个主要的条件：1、娴熟操作办公软件，需熟识ExcelWord及其它软件操作和数据分析力量。2、有1年以上皮具厂成本核算工作阅历，懂纸格算料、成品报价等工作，对损耗问题拿捏较准，数字观念，成本意识强。3、对常规物料具有识别力量。对各种不同材料的排版方法，拉料方式，有较深刻的熟悉，且实际工作阅历丰富。有了这些基本的条件你就可以对你的工作有条不絮的进行，成本核算员主要是计算产品的材料用量及它的材料单价，供采供购买物料与业务员报价，在核算当中有一个很重要很关键的特点-细心，它在核算单位用量的同时涉及了许多数字，并且都是以小数点千位来表达数字的精确，在制样的过程中用到

3、了什么样的物料我们核算的时候就应当以物料的正确名称来表达，假设在核算的过程中少写多写一个零，点错小数点位置，将PP板误写成了PE板，那后果就特别严峻，生管依据你的成本表制出材料领用明细表，选购依据材料领用明细表与成本表进行选购大货物料，物料买少、买错，先不说其中的损失，重要的是生产要出货，物料又供应不上了，最终不能根据客户的交货日期如期完成，得到的结果就是赔偿客户的一切损失费，公司的诚信大大折扣，这一系列的问题就来源于你核算员的一个不细心，不仔细所导致。在这一年中虽然以上类似的错误我并没有犯过但工作没有百分百完善，谁都会犯错，但错的同时我们不应当在埋怨，我们需要总结阅历与教训，我们需要学习与反

4、省，在失败中反省，在反省中进步，每一次都是在不断的反省中完善，不断学习不断进步，有了工作的劳碌，必定带来了很多工作经受上的收获，胜利是一种收获，失败也是一种收获，只有在不断的胜利与失败中我们才能渐渐订正自己，渐渐走向胜利。 在这劳碌的一年中，我体会到了一种改善，一种精神，一种永不言弃的精神，无论前路是坎坷，是坦途，都要有一种必胜的信念，时刻为自己加油，信任自己努力不肯定胜利，但放弃，没有开头，你就已经输了，在凯晖这个大家庭中，每一个人都担当着不同的分工，虽然分工不同，但都在为凯晖公司的进步贡献着自己的力气，每个人都有自己的远大抱负和人生目标，但不行因事小而不为，因困难而退缩。只要以坚决的信念和

5、执着的追求对待工作和事业，任何危机或风暴就好像大海里的一朵小浪花，每个人都盼望幻想成真，胜利却好像远在天涯遥不行及，倦怠和不自信使我们怀疑自己的力量，从而放弃努力，其实我们不必想以后的事，一年、甚至一个月之后的事，只要想着今日我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力的去完成，就像钟表一样，每一秒滴答摆一下，渐渐的，你会发觉胜利就会渐渐的像我们飞来。 20xx即将过去了，学习仍在连续，努力仍在连续，进步也仍在连续，在这短短的一年中，我成长了许多，诚然，也熟悉到了许很多多不足，但我信任，努力总会胜利，在将来的20xx年中，我还会学到许多，我会连续努力，为公司的进展添砖加瓦，奋斗不息！ 公司核算员述

6、职报告2 一、20xx年工作回顾： 20xx年年底我来到瑞辰公司，12月15日从北京来到青县分公司，负责生产车间成本核算工作。公司给我们供应了一个很好的工作平台，通过对各条生产线、各生产环节的了解与学习，了解把握各项目工程合同的执行状况、生产状况，从原材料入手，拟定出合理的成本核算流程。对生产投料单的核对监督，提出规范投料单填写建议，确定当班挺直原材料聚乙烯、环氧粉末、胶黏剂和钢砂的实际消耗数量。核算出当班生产的单位面积原材料消耗量。帮助库房进行整理盘点，建议规范出库单填写，各种生产用配件和劳保统计数据来自出库单。监督、统计和核算柴油汽油等燃料消耗，准时充值油卡，确保燃料生产供应。月底考勤表出

7、来后，严格根据公司工资制度精准准时核算工资，确认各生产线的挺直人工工资和办公室后勤人员工资。根据合同核算租赁费和石油一机厂管理费，按月摊销。根据合同核算冬季取暖费用，按月分摊。每月1号、15号记录我公司水表电表示数，结合石油水电队水表电表示数，核算水电费状况。统计各生产线及车辆资产，准时统计新增加资产，不定期对各个固定资产进行评估，合理分摊折旧费用。统计生产线产生废料状况，核算各生产线废料收入。结合上述步骤根据各生产线项目、规格、级别的不怜悯况，分别核算分摊成本费用，准时汇报各生产线成本费用状况。依据各生产线成本费用状况，提出合理的改善建议。 对于食堂选购工作，由食堂管理员和厨师班长同去购买，

8、我付账，回来后由食堂管理员出具选购清单，双方核对数量单价金额后签字报销。每月月底准时向食堂管理员通报当月伙食费盈亏状况，提示大家留意节俭。 二、工作职责及工作中存在的问题： 作为成本核算员我工作要主动努力，仔细负责，细心核算，确保各项数据精准无误，准时对各项数据进行整理分摊。成本核算工作相对复杂，涉及到多个方面，关联多个部门，需要细心耐烦，准时沟通，对工作中出现的问题准时订正。 20xx年的工作当中出现了精力不集中，时间感不够紧迫，时间支配不够合理的现象，在今后的工作中我要集中精力、合理支配工作时间，确保各项数据准时上报。20xx年1月3月份成本核算由三人分成三条生产线来做，4月-6月由二人来

9、做，7月-12月由一人来做，青县分公司成本核算是在工作中前进，一点一点进步，一步一步完善，对各项数据的精准率一步一步提升，尽可能百分之百精准。公司员工流淌较大，对工资核算的时间支配要更加合理，便于当月成本费用核算。各项成本费用核算中，由于原材料品类较多价格不一，目前对于各种原材料价格是综合估价，要做到更加精细的核算，需要准时了解各种原材料的价格改变状况，同时对各种原材料分别计价分别核算。对于如钢砂钢丸有用相对复杂的状况，还是根据综合估价计算，依据用法状况尽可能的接近实际费用。由于石油水电队每月记录水表电表示数时间段与我们生产统计时间段不全都，而且要依据所耗电费加外损耗，功率因数，所以电费核算相

10、对难度大一些，所以对电费核算状况我还要进一步思索 三、展望20xx年 20xx年即将过去，对于20xx年的工作我会更加努力仔细，针对不同项目费用的核算要做到更加精细精准，准时完成工作任务，加班加点，按时上报各费用报表。20xx年年底新增办公生活区，租赁费用会相对增加，水费电费取暖费会相对增加。新加油罐加油机，柴油汽油等燃料有用会更加合理，燃料费用会相对削减。工资标准提高，人工工资会相对提高。依据市场状况，不同原材料价格不一分别核算，原材料核算会更加精细精准。20xx年是新的一年，在这新的年度里我会尽自己的力量去完成我的工作。 财务科成本核算员：* 20xx年12月25日星期四 公司核算员述职报

11、告3 200*即将过去，回顾过去一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，主动参加和贯彻公司的“绩效管理年”号召，在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将200*的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作分两个方面： 一在方案财务部的工作 200*1月8月，我在公司方案财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作： 1、仔细审核原始凭证，编制记帐凭证。仔细执行会计法，加强财务基础工作，严格根据中国联通专业核算方法（试行）的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律

12、、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。 2、每月参加财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，主动协作审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。 3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期预备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，依据预算，严格掌握各项成本、费用，为绩效考核小组供应准时、精准的财务数据。 4、四月，依据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理；六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司

13、纳入佛山分公司管理、考核的精神，准时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。 5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。准时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，留意对他们的工作提出些指导看法，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。 6、正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用，准时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 二在核算室的工作 20xx年9月12月，我在担当核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作： 1、首先

14、在短时间内熟识了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程；加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收；加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。 2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用掌握。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门供应合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。 3、在人员偏紧的状况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，娴熟地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己把握的学问、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的精准录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。 4、在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 5、作为基层管