加油站施工组织设计

1、第一章施工技术方案一、编制依据及编制原则1、编制依据1) 原址重建灵通加油站工程一标段设计图纸等资料。2) 在工地现场踏勘所获取的资料。3) 加油站设计与施工规范(GB-50156)、建筑工程施工验收统一标准(GB-50300)、中国石化新形象VI设计标准手册、中国石化新形象VI装饰工艺标准手册及国家颁发的其他现行规范、技术标准以及建筑、安装和环保等有关规定。4)我单位资源情况及ISO9002标准质量管理体系文件。2、编制原则1.2.1 按招标文件规定的工期编制总体施工计划，并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。1.2.2 坚持在实事求是的基础上，力求部署合理、技术工艺先进可行而又经济适用的

2、原则，认真研究招标文件，严格遵照招标文件对原址重建灵通加油站工程一标段的有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。1.2.3 坚持突出重点，兼顾一般，轻重结合，均衡生产的原则，流水或平行作业。1.2.4 坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，合理安排施工部署，最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量少占地，保护环境，搞好文明施工。1.2.5 坚持按专业化组织施工的原则，安排有丰富的专项工程施工经验的专业队伍承担。二、工程概况1、工程概况工程名称：原址重建灵通加油站工程一标段建设单位：中国石化销售有限公司云南曲靖石油分公司建设地点

3、：曲靖经济技术开发区南小线面甸坡建设规模：建筑面积站房约693.12平方米、罐池、室外地坪及附属工程。质量标准：一次性验收合格工期要求：120日历天本工程为原址重建灵通加油站工程一标段。加油站地址：位于曲靖经济技术开发区南小线面甸坡，本项目场地地势平坦，站区面积较大，可满足工程要求。本工程交通运输条件良好,原址重建灵通加油站工程一标段位于曲靖经济技术开发区南小线面甸坡，通往各乡镇的公路四通八达，交通条件良好。2、专业系统及设计说明本工程为原址重建灵通加油站工程一标段，本标段工程主要由站房工程、罐池工程、室外地坪及附属工程等组成，根据我公司施工类似工程的经验，基础类型常采用独立基础、条形基础等；

4、主体有框架、钢结构等，具有单体多、工期紧，施工工艺较复杂等特点。1）混凝土地面做法说明：地面：垫层采用200mm#硅垫层，硅标号为C15;地面面层为200mm#C25硅地面面层，地面设纵向伸缩缝一道，横向伸缩缝间距不大于6米。2）路口、站内下水管道做法说明：路口、站内下水管道：排水管采用DN500混凝土管DN1500钢筋混凝土管道，砖砌检查井，采用铸铁井盖。3）土方回填做法说明：土方回填：严格按照贵方及现场确定标高基准点及坡度要求进行回填，并按照机械碾压法对回填土进行平整压实。底层配合比需实验室进行确定，压实系数0.95，要求表面平整；基层整平，清理表面有机杂物，压实系数0.93；遇有地表水或

5、含水率较大的土壤时，需排水并换填土。4） 围墙做法说明：围墙：围墙采用MU7.5水泥砂浆砌MU10M制粘土砖墙，墙面抹混合砂浆，不刷涂料。5） 罩棚基础、指示灯基础等做法说明：罩棚基础：垫层采用素硅垫层，C15硅，基础：为C30硅独立基础，人工挖填土；6） 站房单体建筑物设计说明加油站站房：建筑面积693.12m2,框架，檐口高度6.9米。砌体0.00以下墙体采用M7.5水泥砂浆砌MU1CM制粘土砖，0.00以上采用M7.5混合砂浆砌MU10承重粘土多孔砖。垫层硅强度等级为C15、基石为C30、柱、梁、板、楼梯硅强度等级均为C25。建筑做法采用L06J002做法。装饰等详见施工图纸。3、本工程

6、特点、难点与协调我公司结合本工程特点、规模、工期及质量要求，在施工过程中要健全管理机构，配齐各专业施工队并分工明确、专人负责，建立健全奖罚制度，结合现场实际及时召开现场协调会议，及时解决现场出现的疑难问题。控制好施工过程中的关键程序，做好先导程序施工的准备工作，组织平面流水和立体交叉作业，确保按期按质完成该施工任务。该工程的难点、重点主要集中在钢筋制作、绑扎、焊接；模板的配制、支撑加固；混凝土的运输、振捣、养护；砌体砌筑、油罐区的施工等。特别是各专业之间的协调，是本工程的重点和难点。为此，我公司特召开质量控制会议，对工程的难点、重点进行了认真的分析、研究并制定了确保工期质量的技术措施。三、指导

7、思想与项目建设目标1、指导思想我公司是具有强大经营规模和最佳经济效益的建筑企业之一，近年在曲靖市各县已投入了全公司三分之二的精兵强将，承建了一大批具有影响力的工程。本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9002标准,严格按质量保证手册、程序文件要求运作，确保达到质量管理目标，再展企业风采。2、工期目标工期目标：认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示，按合同规定的内容和时间完成全部承包工作，保证全面实现业主项目计划工期120日历天。3、质量体系、目标质量体系执行ISO9OO

8、1质量保证体系；质量目标：建筑分项工程合格率100%，建筑单位工程优良率达80%以上。达到国家工程质量验收合格标准。4、安全及环境保护目标安全目标：不发生人身重伤以上事故；不发生重大机械、设备事故；不发生重大火灾事故；不发生新的职业病；文明施工管理创省内一流水平。环境目标：控制射线伤害；现场目测无扬尘；生产和生活污水达标排放；施工场界噪声不超标。5、安全生产认真采取施工安全措施，确保工程和由其管辖的人员、材料、设施和设备的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。做到无任何伤亡事故6、文明施工按国家有关规定施工，并在施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。达到市级

9、文明工地施工标准。四、组织机构及项目经理介绍1、项目管理机构及职责（见下页）项目经理技术负责人项目副经理管理副经理生产副经理r总工程师物资管理部经营管理部工程管理部质量保证部安全管理部I材料管理厂厂设备管理厂；、Jr-I劳资管理I合同预结算管理V1财务管理厂；I技术管理厂；、Jr-I施工管理X-I资料信息管理I网络管理厂;、计划管理I体系管理X-r质量管理AJ体系管理厂、-r安全保卫管理我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工管理经验的优秀工程师担任本项目的项目副经理，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部

10、各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。2、项目经理部主要领导及各部门主要管理职责项目经理职责受企业法人委托作为项目的法人代表，履行企业与业主签订的合同，其主要职责如下：a履行业主合同，贯彻执行企业质量方针，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。b组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系，明确项目管理部门和各类管理人员职责，建立健全项目各类责任制。c组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。d合理配置并组织落实项目的各种资源，按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。e按程序对工程班组商进行管理。f协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。g其

11、它应担负的工作。项目副经理职责项目副经理受项目经理委托，按分工完成各自的工作，主要职责如下：a项目生产指挥和协调，对项目工期、安全、文明施工、物资供应负责。b负责对外关系的协调处理。C项目经理交办的其他工作。项目总工程师职责：a组织项目有关人员学习施工图纸，并组织图纸会审。b组织编制施工组织设计或施工方案。c组织确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。d组织编制关键和特殊过程的作业指导书，指导编制一般过程的施工作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。e负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。f负责项目的技术复核工作。g参与质量事故和不合格品的处理，编制处理方案。h组织对工程质量的

12、过程控制检查和检验评定。i指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。j指导测量、试验和计量工作。k其他应担负的技术管理工作。单体工程负责人职责：栋号负责人在项目经理领导下受项目经理委托，依据对项目经理的承包合同，对所负责的单位工程工期、质量、安全、文明施工、成本负责。工程部职责工程部主要职责：施工计划、统计管理，工程进度管理，现场平面管理，安全生产、文明施工管理，施工调度、协调管理，社会有关关系的协调工作等。技术质量部职责技术质量部主要职责：施工技术管理（图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复

13、核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等），施工质量管理（质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等）。物资设备部职责物资设备部主要职责：供应商的评价及选定，物资设备供应计划，物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理，物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。现场施工设备的供、管、用及保养维修等。预算财务部职责预算财务部主要职责：工程预、决算，施工预算，设计变更、签证调整，工程成本管理，工程款回收及财务资金管理等。综合办公室职责综合办公室主要职责：合同管理，生活后勤管理，文件收发管理，综合档案管理，经理交办的其他日常工作等。3、项目管理措施我公司将把本工程作为曲靖市的重点

14、工程，组织精干高效的项目管理班子，按项目法组织施工，实行项目经理负责制。公司以履行业主合同为目标，给项目经理部签订管理目标承包合同，保证业主合同目标的落实。公司对项目实行方针目标控制，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项目经理部按公司的方针目标进行决策，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行公司与业主签订的合同。公司按照方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，根据考评结果按项目管理目标承包合同和工程项目管理责任目标考核与奖罚办法兑现奖罚。施工程序混凝土地面工程根据不同的

15、工作内容划分区段，进行相应的流水施工。加油站站房、罐池、室外地坪、附属工程。5、主要施工工艺选择1、垂直机械选择混凝土路面、指示灯基础、罐池、罩棚基础等工程，在结构施工阶段，分析工程特点，站房等单体建筑物主要为地上结构，8吨汽车吊3台作为垂直运输，负责模板（含支架）、钢筋、砼其他材料的运输等脚手架：采用48X3.5钢管扣件式双排脚手架及满堂架。2、土方工程土方开挖采用WY-100反铲式挖掘机四台开挖，机械开挖时预留200厚土层，人工清底至设计标高。土方运输采用自卸式翻斗汽车，卸土场地安排推土机、铲车各一部配合堆土。3、钢筋工程钢筋配料加工成型均在现场进行。本工程水平钢筋（梁、板筋），直径22以

16、上采用闪光对焊连接；22以下采用双面焊接头。竖向钢筋（柱），22以上采用电渣压力焊接头，22以下316以上采用电渣压力焊接头。4、混凝土工程本工程混凝土采用现场搅拌砼（除混凝土路面采用商品混凝土外）。混凝土的浇筑采用3台JZC350型混凝土搅拌机搅拌。5、模板工程柱、梁及主体结构采用钢模板钢支撑，地下基础采用采用竹胶板，木支撑，按周转一次考虑，碗扣式钢管脚手架架支撑系统。6、施工平面布置1）施工平面布置的原则与说明施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，

17、便于管理，利于文明施工。本工程现场施工条件较好，现场有足够的地方可供使用。为此，施工中应按业主统一部署，以规划的现场临时道路为布置控制线，现场设办公区、生产加工区、建筑主体区。生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。进入竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内的临时设施，方便工程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的现场其他地点。施工现场布置各部分说明：现场道路：我方进场先进行现场临时道路的铺筑，并与业主共同协商，构筑本标段施工所需的临时施工道路。现场道路的平面

18、布置考虑与永久性场地相结合，这样用于临时道路的基层材料大部分还可继续用于永久基层，经济合理。临时供电：现场主供电网全部暗埋，采用橡皮绝缘电缆。根据需要设置6个分配电箱。从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱，其中各搅拌区各设一个分配电箱，钢筋生产加工区及模板生产加工区各设一个分配电箱，办公区设一个照明用电分配电箱，生活区设一个配电房负责食堂的供配电。施工供水：考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水，水管管径为D50镀锌钢管，埋地敷设。埋地深度不小于30cm,般间隔30m设一水嘴。（现场施工用水量计算附后）排水系统：进场构筑施工道路时，即同时将排水系统一并施工到位，本工程排水系统采用预埋砼

19、管和明沟相结合的办法，现场道路侧设排水管，建筑物四周设排水明沟；砼、砂浆搅拌机处处设沉淀池；厕所建化粪池。现场污水经处理后排出接自业主提供的新区建设临时排污管网中。主要临时设施搭设计划表详见下附表：附：主要临时设施搭设计划表在舁厅P临时名称结构形式回积（m2数量回积小计1办公室彩钢板3662162会议室彩钢板721723材料仓库砖混721724班组活动室活动房36103605配电问砖混241246机修问砖混241247养护室砖混9198钢筋加工棚钢管15011509木工制作棚钢管150115010加工棚1钢管6016011加工棚2钢管4014012食堂砖混128112813值班室砖混16232

20、14厕所砖混2024015宿舍活动房36186482）临时生产区的布置本工程生产区在罩棚两侧，现场设1个钢筋加工车间和1木工制作车间，1个钢结构加工场地；在布置临时生产区时，应同时考虑材料堆场的布置部位，原则上应满足就近布置、分类堆放的要求，在钢筋加工车间西侧布置钢材堆场，周材堆场可利用塔吊周围的空地堆放，以临时堆放模板、钢管、扣件等周转材料。3）临时办公生活区的布置临时办公生活区的布置原则：根据本工程建设规模和工期要求，将投入大量的劳动力进场施工，因此，临时生活区的布置应满足我公司承包范围内的生活设施需要。临时办公生活区的布置办公区设在加油站、罩棚的东侧，包括管理人员办公室、会议室及材料库。

21、生活区设在的西南侧，包括职工宿舍、食堂和厕所用房等。生活区内的设施应完善配套，包括给水管道、排污管道和供电线路等均应布置到位，所有管线均采用埋地敷设，污水不得任意排放，以防污染周边环境。给水系统应考虑办公生活区内的消防需要，生活区内考虑设一座消防栓，并在水源接入处靠近食堂部位设一座储水水箱，平时作为生活用水储备用，同时在紧急时刻可提供作为消防水箱。生活区内的供电系统分动力和照明两路，其中动力用电由配电间引至食堂内的配电箱。照明用电则由配电间引至办公室、活动室、食堂厕所。办公生活区的管理应制订切实可行的具体制度，由专人负责办公区的卫生保洁工作，为文明施工提供一个良好的环境。4）力能供应1）施工水

22、源施工用水量计算书：供水量Q包括直接生产用水量Q1,施工机械用水量Q2,消防水量Q3直接生产用量：Q1=K1K4Eqn硅浇灌用水量q1=60m3硅/hx2m3水/m3/硅=120m3/h硅养护用水量q2=60m3硅/hx0.3m3水/m3/硅=18m3/h清洗搅拌机用水量q3=0.1m3/hX2=0.1m3/h浇砖用水量q4=1万块/hX2.5m3水/1万块=2.5m3/h石灰消化用水量q5=2吨石灰/hx3m3水/吨石灰=6m3/h厕所冲洗水q6=3m3/hQ1=1.2(120+18+0.2+2.5+6+3)=179.6m3/h注：因工程量是考虑高峰期最大值，故不均衡系数K1消去。施工机械用

23、水量Q2=K2K4Eqnq1:碰焊机用水量q1=0.3m3/吨台班X10台+8小时=0.4m3/hq2:内燃牵引机械用水量q2=0.015m3/吨台班X3000吨+8小时=3.75m3/hQ2=1.2(0.4+3.75)=4.98m3/h注：机械用水量按最高峰时考虑，帮不均衡系数K2消去。消防用水量Q3=13L/S=46.8m3/h施工用水和消防用水同用一个管网系统Q1+Q2=179.6+3.75=183.35m3/hQ3=46.8m3/h所以施工用水量的计算可不考虑Q3。Q=Q1+Q2=183.35m3/h说明：本计算书根据火力发电工程施工组织设计导则编制。供水量均按施工高峰期计算。生活用水

24、量用水人数按高峰期4000人计算，则q=1.1xkxnxq=l.lx2.0X4000X0.1m3水/人日+24小时=36.8m3/h说明：本计算书根据火力发电工程施工组织设计导则编制。供水量均按施工高峰期计算。现有水系统已能满足生活用水需要，施工用水可通过159管直接接入电厂工业水管路，供水至各用水点，砼搅拌站及办公区利用原给水系统；厂房区域由主管接一路施工用水至扩建端，然后分两支，一支供厂房区域，供除氧煤仓间施工用水，汽机房、锅炉房、电除尘直接与该支管连接。另一支过施工道路分别接三路供汽机、锅炉、电除尘组合场施工用水。2）临时配电设计与布置临时供电布置：现场供电网采用埋地铺设，采用橡皮绝缘电

25、缆。根据需要设置6个分配电箱。从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱，搅拌区各设一个分配电箱，钢筋生产加工区及模板加工区各设一个分配电箱，办公区设一个照明用电分配电箱，生活区设一个配电房负责食堂内的供配电。夜间施工采用4只大功率铺灯，安装在2台塔架上。临时配电计算：临时用量计算：电动机额定总功率2P1=327.6KW电动机额定总电容量2P2=95KVA施工现场照明用电2P3取动力用电的10%生活区用电另行布置取2P4=10KW总用电量可按以下公式计算：取：K1=0.5;K2=0.5;K3=0.8;K4=1.0代入计算得：P=367KW则要求业主提供电源不小于400KW6、施工平面布置图施工

26、平面布置图见附图。第二章质量承诺及保证措施质量承诺：若我公司有幸中标，我公司保证一次性验收合格，若达不到一次性验收合格，我公司愿意无偿整改至合格，并承担合同总价款10%勺违约金，给发包方造成损失的，还愿意赔偿损失。（一）质量保证措施1、项目质量方针和目标质量方针：质量第一、信誉第一、用户至上。质量目标：分项工程合格率达100%分部工程优良率达80%分部工程优良指标：基础、主体、装饰分部确保合格。主体结构力争优良结构工程。质量通病如地下室渗漏、外墙渗漏、硅施工蜂窝麻面现象、粉刷起壳暴灰、装饰粗糙等无。保证主体结构在正常使用状态下不少于结构设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降

27、不少于五年的保证。满足业主在招标技术文件中特殊质量要求。（包括超过本质量体系文件、规范、标准规定的要求）项目质量管理：满足本计划要求。2、保证工程质量技术复核表序号项目名称实施人复核人1工程定位施工工长项目技术经理2施工测量施工工长项目技术经理3基础钢筋质量员项目技术经理4基础模板质量员项目技术经理5基础般质量员项目技术经理6主体模板质量员项目技术经理7主体钢筋质量员项目技术经理8硅配合比施工工长项目技术经理910原材料质量工程标高、位置材料员项目技术经理施工工长项目技术经理11安装预埋件及孔洞施工工长项目技术经理3、保证工程质量隐蔽验收计划序号隐蔽工程项目项目验收人外部参加单位1基础钢筋质量

28、员会同监理2主体墙板钢筋质量员会同监理3管道预埋施工工长会同设计方、监理方4预埋铁件位置尺寸施工工长会同监理5预留孔洞位置尺寸施工工长会同监理6防水、防腐工程质量工程师会同监理4、保证工程质量硅试块制作计划有硅试块及砂浆试块制作，均按施工区域及单位工程对象按有关施工规范进行制作。对于一般结构硅，每一台班且同一标号且数量不大于100m3硅制作一组硅抗压试块，每250m3硅制作一组硅抗渗试块。5、主要施工工序质量技术保证措施1）保证测量精度措施工程测量人员是具有丰富施工经验，又有扎实的理论基础的专业人员，曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量工作。坚持技术复核制度，对于工程主轴线

29、、标高基准点在放线完成后，由项目技术负责人复核，对于一般轴线，标高由技术负责人指定专人负责复核。确保无误后，方可继续施工。测量仪器均由经校验合格后带到现场。垂直度的控制采用外控法，外控采用J2激光经纬仪。2）保证模板工程质量措施模板安装质量的好坏直接影响混凝土浇筑后的外观质量，因此必须严格要求，对模板的质量、安装的质量必须全数验收，尤其对模板接头、异形构件模板更必须引起高度重视，必须严格按确定的施工方案组织施工。模板工程的质量控制质量管理点设置包括模板的安装质量（包括刚度、强度和稳定性）；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况，以及预埋件、预留孔洞的位置、轴线位移。预控措施：施工前

30、检查上道工序质量，钢筋位置及放线位置是否正确；及时更换有缺陷的模板，并予以修复，加强工序自检；加强模板出场管理及现场保养；连结件扣紧不松动；支撑点牢固可靠，损坏变形的钢龙骨、钢支柱不予使用。相关人员的质量保证措施：技术人员出具作业指导书，制定纠正和预防措施，在施工中监督执行情况；质检员要跟班检查质量，监督班组自检、互检和交接检查，发现问题及时处理；工长监督施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员应按作业指导书精心施工，技术交底要求做好自检。做好管理点的质量记录。6、保证钢筋工程施工质量措施把好钢筋绑扎关，钢筋绑扎必须要注意的是对于钢筋接头、钢筋搭接长度、钢筋弯钩长度等必须满足规范或规程的

31、要求，绑扎顺序必须正确，保护层大小必须一致；钢筋工程的质量控制质量管理点的设置：包括钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量。预控措施：应检查出厂质量证明书及试验报告，必须保证材料指针的稳定；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准，严格按技术交底要求施工；严格按照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应正确；施工前应预先弹线，检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查；对使用工具经常检测和调整，并检查焊接人员有无上岗证；

32、正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干；对倾斜过大的钢筋端头要切除，焊后夹具不宜过早放松，根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。相关人员的质量保证措施：技术人员出具复试报告和作业指导书，制定纠正和预防措施，在施工中监督执行情况，把住翻样质量关；材料人员必须出具出厂质量证明，材料入场必须检查有无腐蚀和变形，并查对数量和尺寸；质检员要跟班检查质量，监督班组自检、互检和交接检查，发现问题及时处理，把住质量关；工长监督施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员应按作业指导书精心施工，技术交底要求做好自

33、检。成品保护措施：设专人看护，严禁踩踏和污染成品，浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋，焊接前配备看火人员和灭火设备。做好管理点的质量记录。7、保证砼施工质量措施把好原材料质量关，对用于工程的钢筋、水泥、黄砂、石子按规范要求进行严格把关验收，不合格的材料决不使用。做好混凝土配合比试验，进场后首先取样试验，对施工中使用的材料必须做到心中有数，配合比必须达到“确保强度，考虑施工，经济合理”的要求。把好混凝土浇筑关，要振捣密实，防止漏振，振捣过程必须按规范要求进行，顺序必须按施工方案要求；把好混凝土养护关，混凝土养护是混凝土施工的重要组成部分，一定要高度重视混凝土的养护工作，绝不能为了进度而忽视混凝土的

34、养护工作，应指定专人负责，养护方法必须按施工方案确定的方法。混凝土浇筑工程的质量控制量管理点的设置：包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量；搅拌时应重点控制配合比、原材料计量、坍落度；浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。预控措施：对砼的施工质量实行全过程的动态管理，检查原材料出厂合格证和试验报告，必须保证各项材料指针的稳定性；搅拌时应严格控制配合比、原材料计量和坍落度；现场浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀；下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间；预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，

35、严防漏振；钢筋密集处可采用细石混凝土浇筑，应选配适当的石子；为防止钢筋移位，振捣时振捣棒不得撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，应搭设人行跑道，以免模板变形或预埋件脱落；模板应经清理和冲洗；混凝土浇筑后12h内覆盖浇水养护，在混凝土强度达到1.2MPa后方可在已浇筑的结构上走动；相关人员的质量保证措施与钢筋工程基本相同。做好控制点的质量记录。第三章安全文明施工保证措施（一）安全目标保证措施为了保证目标的实现，健全组织机构，强化体系管理，完善管理制度责任落实到位，坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，坚信任何事故皆可避免、任何隐患皆可消除的理念，为了确保实现安全事故“零”目标，为了实现“零违章现场”，

36、公司领导及项目部领导对安全控制工作十分重视，建立了以项目经理为第一责任者的安全管理体系，由一把手亲自抓安全，全面加强对安全文明施工的管理和控制。1、主要安全保证措施人身安全措施：安全目标管理措施：为完成本项目的职业安全卫生和环境管理目标，在实际工作中进行安全目标管理。将本项目的职业安全卫生和环境管理目标层层分解，逐级展开，通过上下协调，制定各层次、各施工单位直至每个人的分目标，使总目标指导分目标，分目标保证总目标，从而建立起一个自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标体系。通过安全目标管理事先对各部门、各级人员规定明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定时间、数量、质量要求和保证措施进行管

37、理。通过目标要求把人和工作统一起来，使成员不但了解工作的目的、意义和责任，而且对工作产生兴趣，从而实现自我控制和自我管理。为提高安全目标的管理效能，目标在实施过程中和完成后进行考核、评价，并对有关人员进行奖励或惩罚，通过科学化、民主化的考评管理，调动所有人员的积极性，推动安全管理工作不断前进。个人劳动防护用品管理措施：1）为施工作业人员配置完备的劳动（安全）防护用品，并在施工过程中严格管理使其正确使用，做到干什么活，佩戴和使用什么劳动（安全）防护用品，保证作业人员在施工过程中的安全和健康，杜绝违章作业。2）定期组织安全检查人员对安全帽、安全带、安全网等安全防护用品进行鉴定，对不合格的防护用品立

38、即停止使用，重新配备。安全防护设施管理措施：及时完善安全防护设施确保安全施工，针对工程施工准备、开工、施工高峰、工程结尾阶段，每月施工计划重点布置安全防护设施的设置，在临边（走道、平台、屋面、楼板等临边）设置可靠的安全防护栏杆。严格安全防护设施的维护与管理，并随时调整、不断完善各个施工区域的安全防护设施，做到施工区域安全设施齐全、严密、有效。临边防护设施的设置：高处作业平台的边缘、高处作业禁止通行区域、暂时封闭的高处作业通道等，全部设置防护栏杆，工程设计有正式防护栏杆的随施工完毕，立即将正式栏杆安装就位，否则及时搭设临时防护栏杆。对临边高处作业，全部设置防护措施：防护栏杆自上而下用安全立网封闭

39、，并在栏杆下边设置严密、固定的高度不低于18cm的挡脚板。控制生产管理者违章指挥：生产管理者违章指挥是构成员工系统失误的主要原因，并且具有鼓励有意不安全行为（违章作业）的后效应，对随机失误也有较大的影响。因此要重点控制，主要控制以下六条违章指挥：1）指派未经对该项作业安全操作训练并取得合格资格的人员上岗。2）要求工人使用无安全保障的设备，或进入无安全保障的危险场所，或强令拆除设备上的安全装置。3）不顾安全准备工作强行提前作业，或者不执行危险作业审批制度擅自决定进行危险作业。4）对作业中的违章违纪现象不予制止、不予纠正、不予教育；默许不安全行为合法化。5）强令身心有病的工人担任力所不及的作业。执

40、行奖惩制度：违章违纪的奖惩主要体现为对险兆事件执行三不放过制度：对于制止违章违纪避免险兆扩大的行为给以重奖；对于肇发险兆事件的给以重罚，作到防微杜渐、治小防大。控制违章操作：为了实现“零违章现场”，控制人的不安全行为。1）安全人员建立员工的个人违章记录,同时建立专业施工队伍违章记录。2）对个人的违章行为执行公司的职工安全违章处罚暂行规定。3）专业施工队伍，由建筑部专职安全人员及安监察部门对施工队伍的领导班子进行处罚，并给予曝光。施工用电管理措施：1）施工用电依据JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范和工程施工组织设计，编制现场临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以

41、及所采用的安全措施。2）施工现场临时用电工程采用TN-S系统，设置专用保护零线，使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保护”。施工电源分级管理，施工电源箱按“一、二、三”级分类管理，配电箱均使用标准闸箱。现场供电值班室布置临时用电、临时电源系统图，明确标注用电设备型号、容量、线缆负荷面积、计量表及配电箱号。3）严格执行施工用电线路及设备检修和恢复送电的工作程序，检修程序：办理作业票-断开电源-悬桂标识牌和装设遮拦-验电和接地-检修。恢复送电程序：收回全部工作票-检查工作人员离开工作现场及及接地线拆除-电气试验-恢复送电。施工现场临时用电设施由项目部组织电气专业安装，由工程部门和安监部门验收，

42、电源使用单位负责所辖设施的日常管理和维护，项目部的安监部门定期进行安全检查，确保施工现场临时用电设施安全和工程的顺利进行。脚手架管理措施：脚手架搭设前编制施工方案，搭设方案中有搭设图纸并说明脚手架基础作法。脚手架搭设由专业架子工搭设，脚手架搭设完毕必须经过建筑部专职安全人员及安监部门验收合格，并桂牌后投入使用。使用过程中定期检查维护，以避免脚手架倒塌和缺少防护设施引起的高处坠落、高处坠物伤害事故。施工压力容器管理措施：施工用压力容器的管理。对现场施工用压力容器（氧气、乙怏气瓶）采购的管理，以供应部门为主，按制度严格管理，做到购置、发放的气瓶安全、合格；回收气瓶及时、无损，瓶帽、减震圈齐全。氧气

43、、乙怏气瓶的使用和管理，以使用单位为主，专人领用和管理。在施工区域包括作业地点使用气瓶，符合安全规程防火、防爆规定。（二）文明施工保证措施为保证施工现场文明施工，制定管理措施如下：贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置。保证施工现场道路畅

44、通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。做好施工现场安全保卫工作，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。遵守曲靖市有关环境保护的规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。现场设沉淀池处理硅输送泵、搅拌机、砂浆机等的清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施；不在施工现场焚烧油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；对于废弃物必须使用密封式

45、的容器装好后运下，并运由指定位置;采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥等，要适当覆盖。为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：通过统筹安排，合理计划，不在夜间施工；模板采用胶合板模板，可比采用钢模板减少噪声；教育工人在硅振捣时不得用振动器长时间振动钢筋；车辆进由现场，专人指挥，减少或不鸣笛；食堂和厕所等每天安排专人打扫卫生，每个生活区安排专职后勤管理人员进驻，保证生活区卫生整洁。安排专人配合业主进行值班，所有施工人员凭由入牌及其身份证件进入施工区域内。搞好公共关系的协调工作，最大限度地

46、减少施工对周围环境的影响。第四章工期承诺和保证措施工期承诺：若我公司有幸中标，我公司保证在120日历天完成本工程，若不能按时竣工，每延误一天向发包方支付合同价款1%勺违约金，但总额不超过合同价款的20%一、组织落实：1 、实行项目经理承包责任制，签订内部责任承包合同，严格实行奖罚兑现。2 、层层采取项目管理，签订承包合同，严格实行奖罚兑现。3 、实行二班作业，连续施工。二、工期保证措施1、工期目标：确保总工期120日历天内完成，并交付使用。2、确保工期措施。组织强有力的施工管理班组，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。选择敢于打硬仗的施工班组，并按进场计划

47、及时进场，提高职工待遇，奖罚分明，提高劳动者积极性，进而提高劳动生产率。认真做好施工准备工作，根据施工准备工作的具体安排，不折不扣地落实施工现场准备、技术准备、劳动力、机具、周转材料、工程资金、主要材料的需用量计划和进场工作。按总进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制、检查、督促和对照。各工种班组按月进度计划，分别安排周、日进度计划，从实际出发，说到做到，切实完成。做工好承包方与业主方、监理方、设计单位以及政府管理职能部门的多方配合，及时检查验收，不发生窝工现象。本工程采取分区、分工种、分工段、分作业面多层次作业,做到平行施工、交叉作业，加快施工进度，穿插施工，减少窝工现象。积极应用建筑

48、科技，积极采用新工艺、新技术，采取快速高效的施工措施，充分利用空间和时间，提高生产率。建立财务控制制度，工程款做到专款专用。集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调工作，制订有效的成品保护措施，避免返修，成立多工种联合的扫尾班组，提高扫尾劳动率。三、施工例会1 、公司对下属工程实行不定期检查、中间验收和竣工验收。每月检查一次工程进度，每月定期召开施工进度协调会。2 、项目负责人，管理班子（包括各工种班组长）每周不少于一次生产协调会，协调理顺好工种、工序之间衔接，确保工程进度，不发生窝工，使工程进度按计划完成。3 、对施工班组实行计件工资制，完成工程和经济分配挂勾，多劳多得。4 、推行

49、施工任务单或分项工种承包制。对按计划完成提前或拖后奖罚制度，促使工期按计划完成或竣工。5 、按工程量、工程进度要求，配足各工种技普工人数，满足各施工工段需要。四、材料供应保证：1 、对工程项目及时做好主要器材订货和供应工作，对甲供材料合理分配使用。2 、主材订货或供应前，应先了解质量和质量保证情况，防止次材或无证无质保书材料进场。3 、根据施工进度计划施工员提前提交用料计划，材料员严格掌握用料动态，决不出现待料停工现象。4 、配足施工需用机具设备，做到及时进退场，保证施工顺序进行。五、工期抢工要点：1 、主体突出一个抢工期的“抢”字，做到施工流水节拍紧凑充分利用工作面。内外粉刷前及早做好准备工

50、作，重在“准备”二字，结构主体验收之前即进行各种技术准备，验收通过全面开展粉刷。2 、施工时采用机械操作代替人工操作，加快进度，又保证质量。地坪填土用打夯机，钢筋加工以机械为主等。3 、主体施工垂直运输用井架。4 、各种主材和地方材料提早订货、采购、按分项进度计划之前进场入库，用量满足各层要求。5 、配足一层半需用的钢模钢管，使框架支模有周转余地，也可延长砼拆模时间，又能满足进度要求。6 、配合、配齐主要机具设备，满足分段分层施工要求。7 、组织各工作的技术力量，满足人工数量、劳力强、技术水平高，合理安排和使用劳动力。8 、日常施工采取二班作业，关键性工序采取连续加班施工，换班不停机，尽量提前

51、工期。9 、对本工程平面采用施工段流水作业，上下层各工序交叉施工：砖墙与主体，屋面防水与局部外粉进行立体交叉，平面层砌墙、内粉刷进行平面流水作业。10 、周密编排月旬作业计划，预控或跟上总进度计划，如有推迟，及时召开班组会议，抓出原因，采取有力措施待下旬跟上。12、夜间施工作业配足高射照明灯，有足够的亮度，保证施工作业与安全操作需要。13、对每层现浇砼楼板时外墙部位浇180高砼翻边，防止在清洗地坪时外墙产生渗水影响外墙涂料质量，也能保证内外粉刷同时施工。14、流水作业采用项目负责人及施工人员跟班作业及时处理现场质量和安全等事宜。15、在主体施工期间交叉工序尽量提前以便抢时间争工期。第五章施工主

52、要工序1、工程测量施工1）工程定位放线方法概述及外控网的建立根据厂区总平面布置图、厂区地下设施布置图和施工总平面布置图，确定平面及高程控制桩的布设图。布设原则遵循从高级到低级、从整体到局部的原则。要求相邻点通视良好，视线离开障碍物一定距离，并便于扩展和加密。定出主轴线，根据这些主轴线建立轴线控制网。高程控制网分两级，首先沿厂区方格网点布设二等水准网，作为整个施工场地的高程控制网，然后根据厂区高程控制网布设高程控制点。进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正

53、式定位。现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入，设置在距建筑物3080m处稳定、可靠的土层内，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏。工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。因为本标段各单位工程的各纵横轴线互相垂直，决定矩形控制轴线网。方格网桩位埋设：桩的形式为400X400现浇钢筋混凝土桩，桩位埋设深度80cm,桩顶埋设200X200的不锈钢标志板,上焊小10不锈钢半球，桩位埋设完毕后四周用脚手管围栏加以保护。2)基础施工测量基础施工测量包括基槽开挖的抄平放线、基础放线、0.000标高以下的抄平放线。在这些工作中，0.000标高线的测定对确保槽底标高正确无误是至关重要的，此外还应根据建筑物的大小适当考虑沉降测量。在土方开挖期间，对于标高的测定，采用专人负责，随挖随测的方法。在接近基底时，应将标高点引到基坑内，作为底板施工阶段垫层浇筑、支底板模板的依据。在土方开挖阶段的