2022年安全环境健康工作总结

1、高品质文档2022年安全环境健康工作总结 为了进一步加强环境、职业平安健康工作，提高全员的平安生产和环境爱护意识，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，树立现代平安管理思想，把“以人为本”作为平安生产工作的准则。xx氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关怀支持和关心下，在xx市建委及有关部门的帮助下，xx年度平安生产状况良好，杜绝了各类平安生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx项目经理部主要抓了以下几方面的工作： 一、加强领导，树立“平安第一”的思想。 xx年xx项目经理部为了确保本项目制定的平安生产目标的实现，于4月

2、26日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和平安监督韩文博为副主任的“平安生产委员会”，9月5日又成立了“治安消防委员会”。xx年下半年依据公司的总体支配，xx项目部为“质量、平安、环境 综合管理体系”认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业平安健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。依据各专业委员会及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使xx项目部的平安生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对平安生产、环境管理和爱护工作的领导。 在施工生产中，xx项目部始终坚持树立“平安第一”的思想把“以人为本”作为平安生产工作的准则，6月29日九届

3、人大第二十八次会议通过的 70号主席令，颁布的中华人民共和国平安生产法更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到损害时，必需体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次平安生产调度会上，项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保平安，这两项工作必需严格根据国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商议的余地”。在施工生产过程中，平安工作具有一票拒绝权，施工场所的平安措施不到位，具有平安隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。 二、落实“预防为主”抓运行掌握。 xx年xx项目经理部仔细贯彻落实“平安第一

4、，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程掌握，在各项施工作业前均严格做好各项平安预备工作，如施工方案、平安技术交底、平安爱护设施等均严格达标，并须得到项目经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的平安监督检查工作，以确保各项平安措施落实到位，把各类平安隐患毁灭在萌芽状态。xx年项目经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问题47项，全部准时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，准时发觉问题准时要求各队进行了整改，各施工队坚持每月一次的平安大检查，各类隐患，均准时得到了消退。达到了运行掌握的要求，满意了平安生产的需要。 xx年下半年，自项目经理部根据公司要求，建立了以“质量、平安、环境 综合管

5、理体系”，识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点掌握措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械损害、火灾等因素的重点预防和掌握，做到了“预防为主”并进行有效运行掌握的目的。 三、建立建全各项平安生产的管理制度 项目部为确保本项目工程的平安生产，依据公司的要求和施工生产实际的需要，在执行公司原各项平安生产管理规定基础上，又相继制定了施工现场平安管理规定、平安生产奖惩管理规定、单位工程交叉施工平安生产管理协议、文明施工管理规定、消防平安管理规定、环境管理规定、环境管理监测规定、职业平安健康和环境管理方案和职业平安健康与环境管理的应急预备与响应紧急预

6、案等，建立建全了各项平安生产、环境管理规章制度，使本项目工程在施工生产过程中做到了有章可循、有法可依，满意了xx项目工程职业平安健康与环境管理施工生产的需要。 四、“以人为本”抓好训练，提高素养促进管理。 为了提高本项目工程全体员工的平安生产意识和自我爱护力量，项目部制定了进入本工地的施工作业人员必需进行平安训练的规定。xx年项目部组织了“平安生产月”平安学问答题训练、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训训练、重大危害因素和重要环境因素运行掌握与监测的培训训练、高处作业专题平安训练，9月24日组织项目经理、施工经理、平安员参与了xx市建委组织的“项目经理平安培训班”、“平安管理人员培训班”，

7、均取得了xx市建委颁发的平安资质证，同时项目部还对聚合厂房土建高处作业、聚合斧吊装作业，同土建二队、安装四队进行了施工前的专题平安训练。参与了部分施工队周一“平安活动日”的平安训练活动，组织项目部全员职工同时要求各施工队，仔细学习了中华人民共和国平安生产法和公司“质量、平安、环境综合管理体系”标准和文件。各施工队仔细贯彻执行了项目部制定进入本工地必需进行平安训练的规定。全员职工平安训练共进行11次、300余人，极大的提高了全体员工的平安生产、环境爱护意识，提高了本项目工程平安管理人员的业务素养，促使平安管理的基础工作得到了进一步的加强和提高，从而在iso14000、18000认证工作方面得以顺

8、当通过。 五、贯彻公司认证总体要求，做好“两证”认证的迎审工作。 公司8月中旬确定xx项目经理部施工现场为公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系”认证迎审工地后，到10月11日仅有一个多月的短临时间里，项目经理部先后召开了几次专题会议，确定了迎审工作小组，仔细学习gb/t24001-1996 idt iso14001：1996环境管理体系规范及使用指南、职业平安健康管理体系审核规范及公司“质量、环境、职业平安健康综合管理体系”程序文件，通过仔细学习，深刻理解体系文件各要素的含义，接合xx项目工程的实际，确定了xx项目经理部环境、职业平安健康目标和指标。成立了有土建、安装、电气仪表等各专业人

9、员组成的xx项目部因素标识与评价专家小组，并对xx工程的危害因素和环境因素从“活动类别”、详细的“活动/产品/设备”到“可能导致的事故”和“环境影响”，依据重大危害因素评价和重要环境因素的评估法则，从而确定了本项目工程的危害因素和环境因素清单以及需要重点掌握的重大危害因素和重要环境因素，进而制定了职业平安健康和环境管理方案及应急预备与响应预案。在施工生产过程中，为加强对各因素的运行掌握，又相继制定了运行掌握管理规定和对运行掌握进行监测与测量的运行的监测规定，如重要环境因素掌握状况检查评定表等，从体系的策划建立到体系运行有效性的掌握，基本上达到了认证的标准要求，步入了持续改进和持续进展的健康轨道

10、。 六、保证了平安投入，杜绝了各类事故的发生。 平安技术措施费用的投入，是各项平安措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，xx项目经理部在甲方资金不到位，项目部资金非常困难的状况下，能确保必要的平安投入，xx年xx项目部购入平安网、平安标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级爱护等，平安技术措施费用投入55780.60元（不含三台塔吊、物料输送架的安检费），满意了本工程平安生产的需要，从而保证了施工现场各项平安措施到位，杜绝了各类平安生产事故。 回顾一年来的工作，取得了一些成果，但也存在着不足，xx项目经理部决心搞好明年的环境、职业平安健康工作。 明年的工作重点： 1、连续贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，把“以人为本”作为平安生产工作的准则。 2、随着公司“质量、平安、环境综合管理体系”的建立与运行，在施工生产中对相应的各项规章制度和运行掌握及监测与测量的规定还要不断的加以完善，加强管理，使项目经理部的平安管理水平得到进一步的提高，达到持续改进、持续进展的目的。 3、明年由于施工生产的实际状况，安装工程施工将全面铺开，所以要确保必要的平安技术措施费用的投入，进一步加强现场平安生产过程中的运行掌握，防止各类事故的发生。 4、做好环境管理的各项基础工作，完善各项管理资料，抓好环境、平安的培训训