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1、设备管理员岗位职责总 2 页- 本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可 - 内页可以根据需求调整适宜字体及大小 -设备管理员岗位职责直接上级:生产部部长,副部长 下属人员:机、电维修工一、 主要管理职责:1, 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修方案和生产设施之维修保养 管理工作。2, 负责建立设备、模具台账统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。 并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储藏。3, 参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由需求部门 提出申请,设备管理员办理。4, 根据公司生产实际情况,编制可行德维修方案,并带着机电维修人员对 设备实施维修,确保生产能力和产
2、品质量要求。5, 参加设备、模具质量事故分析,对设备、平安、人身事故坚持 " 三不放 过"6, 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料包括图纸。说明书、合格 证7, 定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。8, 负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带着机 电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。9, 负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理,催促操作者 遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。10, 负责制定公司平安、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。11, 负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。12, 按时完成领导交办的其他临时工作任务。二、 考核生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括:设备管理主管, 机、电维修工。1、设备故障排除周期。占考核总额 20% 。2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的 20%3、设备常用易耗配件的储藏。要求储藏不能过大,又不能影响正常的生产需 求。占考核总额的 204、指导、催促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的 10%、5、平安文明生产的指导、催促。占考核总额的 20%6、劳动纪律。占考核总额的 5%5
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