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文档简介

1、WORD格式2021年“战鼓擂东方红 开门红业务竞赛方案战鼓擂，东方红，赢在开门，胜在阳春，为实现公司一季度首战的良好开局，确保完成全年经营目标，特制定本竞赛方案。一、竞赛目标一季度实现保费收入12000 万元，其中车险7000 万元，非车险 5000 元，一季度保费进度完成全年保费目标的27%以上。二、竞赛时间2021年 1月 1日-2021年 3月 31日。三、参赛对象各机构。四、奖项设置及奖励标准一车险出单奖1、奖励规那么：竞赛期间，但凡出了车险传统渠道不含微营销的“非营业客车商业险保单不含过户车可获得奖励；2、竞赛奖励：增加2%的鼓励费用。二非车险冲锋奖1、获奖规那么：参赛机构一季度非

2、车险保费目标达成率专业资料整理WORD格式1 / 3专业资料整理WORD格式80%及以上可获得奖励目标参见表 1；2、提奖金额 =保费收入×提奖比例。3、提奖比例：保费达成率 80%超出 80%但未达 100%的局部超出 100%的局部0.5%1%1.2%三荣誉奖励及奖金分配1、对获得“非车险冲锋奖的机构按保费规模进展排名，取前3 名， 由公司领导在季度/ 半年度经营分析会上颁发荣誉奖杯；2、“车险出单奖以团队管理费形式按月下拨；3、“非车险冲锋奖所获奖金的30%分配至机构总经理室成员，剩余70%分配至机构其他员工，具体分配由机构总经理室决定。五、追踪机制一方案上报各机构应制定竞赛活

3、动落地方案，方案内容包括但不限于目标分解将竞赛目标分解至各销售团队及销售人员、应至少设有团队或个人奖项、推动责任人、落实举措等，并于 2021年 1 月 X 日前上报至分公司。二竞赛推动1、分公司每周编制下发竞赛战报， 及时通报竞赛战况；2、机构也须根据本机构落地方案每周制定并下发竞赛专业资料整理WORD格式2 / 3专业资料整理WORD格式周报，确保达成竞赛目标。六、问责机制一一季度保费负增长， 且保费预算达成低于80%的，分公司对其主要负责人进展面谈问责；二一季度保费增速低于分公司平均水平，且保费预算达成未达标的机构，须向分公司提交书面整改报告。七、其他一各参赛机构必须坚持实事求是原那么，鼓励期间注销、退保、批

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