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文档简介

1、【精选】协会工作总结3篇协会工作总结 篇1 xxxx年第一学期,武术协会开展了丰富多彩的活动,在团结武协成员,丰富课余生活,宣扬武术精神,普及武术学问等方面取得了令人满足的成果。促使武术协会进一步成为一个有组织,有活力,布满朝气,主动向上的同学组织。这些活动为爱好武术文化,追求武术精神的同学制造了一个尽情展现自我的平台!获得了同学们的好评! 武协认为,武术协会不仅仅是一个传授武艺的地方,而宣扬自强不息的武术精神,践行强身健体的武术宗旨,让武术从象牙塔走向一般人亦是武协工作的重心之一。 在尚未有学问经济的中国古代.,武术是国家生活的重要组成部分。因此,在源远流长的中国传统文化中,蕴含着丰富的武术

2、精髓。为了让同学们感受传统武术文化的魅力,武术协会组织了涿州影视城的出游活动。影视城具备了汉唐明清等朝代的典型建筑,构成了中国古代历史的缩影。在巡游过程中,武协干事细致讲解并描述了历代统治者对武术的重视,以及在各个朝代形成的诸多武术派别和种类。从武协干事的讲解并描述中,同学们得知了进展武术是古代统治者强健子民体魄,增加国力的有效途径。他们既体会到了传统文化的魅力,也了解了武术在中国古代.举足轻重的作用,可谓享受了一顿丰富多彩的武术文化大餐! 在这次出游活动中同学们了解了武术的重要进展历史,培育了对武术的深厚感情,为武协进一步宣扬武术精神开拓了通道。而在此次活动中同学们所表现的组织精神和团队精神

3、更令人备受鼓舞,呈现了劳关学子良好的精神风貌,同时也熬炼了武协骨干的组织协调力量,可谓一举数得。 当同学们还在热闹的争论学习武术精神的时候,为了响应“阳完工程”,武术协会主办了踢毽竞赛。为了宣扬强身健体的武学宗旨,同时组织好这次院级竞赛,武术协会做了长期充分的预备工作。并争论制定了一系列切实可行的组织方式和竞赛规章。为了有序的进行竞赛,我们对各系与高等职业学校的同学做了恰当的组别划分,合理的进行了裁判员等的人员配置。在武协与全体同学的努力下,踢毽竞赛在11月24日正式开头。在竞赛之前同学们的艰苦训练,以及在竞赛过程中所彰显的团队合作精神令人倍受鼓舞!真正做到了“友情第一,竞赛其次”, “团队合

4、作,共同努力”, “赛出风格,赛出成果”! 这次踢毽竞赛的举办,达到了使同学们走出教室,强身健体的目的。同时宣扬了武学宗旨,也进一步熬炼了武术协会的组织与协调力量。促使武术协会进一步走向成熟,为下一步举办大型的活动和竞赛积累了阅历! 经过武协校队的艰苦训练,我校武术队武术水平达到了参与竞赛的水准。经过优中选优,邓晓丹和俞京羽两位同学荣幸的代表中国劳动关系学院参与了首都高校生太极拳和八段锦的竞赛,并取得了优异的成果。这次竞赛成果的取得,不仅为学院增完添彩,也大大鼓舞了武协的士气与信念!同时起到了不行小觑的宣扬作用!对于宣扬武术精神,普及武术学问起到了重要推动作用!而优异成果的取得与平常的艰苦训练

5、是分不开的。刻苦坚韧始终是我校武术队的训练原则与精神!在平常的训练中,校武术队每次都是苦练基本功,并在扎实的功底之上,学习更深层次的武术学问!形成了良好的学习氛围。这种精神和氛围是一种自强不息武术精神的展现,亦是校武术队取得更加辉煌成果的根基所在! 通过举办诸多丰富多彩的活动,武协在进步中找到了自己的定位,它把宣扬武术精神与宗旨,传授武学学问与技能作为自己的工作重心所在。在它的努力下,我们可喜的看到,武术渐渐走向更多的人,同时我们也看到了一个渐渐走向成熟的同学组织。虽然武协还有许多不足之处,但它不断在进步中吸取教训,积累阅历,为进一步做好同学们的'服务工作而努力!我们将对本学期组织活动

6、中的胜利与不足之处做深刻剖析,为下一步组织更多更有影响的活动蓄力! 协会工作总结 篇2 一、主动宣扬,营造节日活跃气氛 1、在各中心村悬挂生育传承盼望,关怀相伴和谐等内容的横幅4条,张贴标语250多张,重点突出今年5.29活动日的主题。 2、在各村宣扬窗内张贴宣扬画报,利用广播、宣扬车等宣扬工具强化宣扬效应。 3、制作了各类计生宣扬资料,并相应分发到学校、村,使青少年、广阔育龄群众和外来流淌人口都能了解计生学问。 二、创新载体,调动群众参加活动主动性 1、主动参加生育关怀行动。组织好各村计生协会参与上级组织的生育关怀学问竞赛活动。根据全面落实全乡生育促进工程的要求,切实提高诞生人口素养。 2、

7、5月29日,举办了一次现场计生学问询问活动,将中心打算精神、计生政策法规、艾滋病防治、少年生殖健康、嘉奖扶助政策等学问,提高广阔群众、同学以及外来流淌人口的学问面。 3、向广阔会员和群众发出倡议,号召每位会员每人捐出一元钱,为生育关怀行动募集善款。将计生协会的爱心传递到需要关心的人群中去,目前关怀行动仍在进行中。 4、与乡卫生院联合举办一次健康保健学问讲座,由乡卫生院院长给广阔群众讲课,提高了广阔群众的自我保健意识。 三、发动各村协会组织,大力开展办实事活动。 1、乡计生协会理事主动参加5.29宣扬日的各项活动。其中妇联、团委、文化站等部门也主动为5.29活动出谋划策,全力帮助。 2、各村的理

8、事主动参加协会建设,在理事例会上为协会建设供应许多建议,力争使我乡协会 工作更上新台阶。 3、广阔会员主动参加我乡百千万工程创建,会员们主动参与乡政府组织的各类义务劳动。会员们通过 党员联系群众制度,将自己的看法和建议挺直反映给乡党委、政府,有力地促进百千万工程创建工作。 总之,我乡的5.29宣扬日活动在乡党委、政府领导的重视下,在各级计生协的共同努力下,在广阔会员的主动参加下,收到了明显的.效果。活动期间,我乡各级协会活动开展率100%,会员参加活动率96%。5.29活动的开展,提高了广阔理事、会员的荣誉感、使命感和责任感,增加了协会组织的凝聚力和生命力,为我乡构建和谐.、建设生态小康乡做出

9、了主动的贡献。 协会工作总结 篇3 20xx年,北京市青年突击队协会*分会根据区第一次团代会提出的“超前思索、主动进展、全面掩盖、重点推动”的要求,以培育新时期优秀的青年建设人才为己任,以建设学习型青年突击队为目标,以“政治建队、建楼育人”为工作宗旨,充分发扬“艰苦创业、崇尚实干、擅长学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神,制造性的开展创新创效活动,取得了长足的进步,40支青年突击队中获建设部奖1项,北京市奖4项,*区奖6项。 一、组织建设日益加强 20xx年2月,北京市青年突击队协会*分会的成立,是北京市首家区县级青年突击队协会分会,标记着*区青年突击队工作步入了一个新的进展阶

10、段。*分会成立之后,下发了QC活动实施看法,要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头,基层青年员工主动参加协作的创新创效活动组织领导机构,制定了较为健全的管理、考评、嘉奖制度。 二、创新创效日显突出 青年突击队由劳动型向智能型转变,走创新进展之路,是时代的要求,勇于创新,是增加青年突击队活力的重要途径。*分会主动动员各青年突击队开展科技创新,科技攻关活动,实行五小创新、QC小组活动等形式,主动推动新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用,极大的调动突击队员们的主动性和创新性。20xx年各队的QC小组活动开展得风风火火,特殊是万兴集团和*建总两公司的青年突击队在QC小组活动上下足了工夫,取得了良好

11、的经济效益。*建总刘云鹏青年突击队在翡翠城点式公寓工程中遇到一个麻烦的难题:做弧形夹芯彩色压型钢板屋面。但是彩色压型钢板是无法折弯做成弧形的,设计中也没有详细可行的实施方案。甲方的定价是每平方米300元。假如照一般的施工思路,300元/平方米的造价是比较低的,由于在弧形彩色压型钢板加工过程中,特别简单破坏成型板面并造成钢板材料的铺张,即便掌握好施工质量及管理环节,相当一部分材料资源的铺张仍旧是无法避开的。面对难题,刘云鹏青年突击队马上申请成立了QC小组,进行专题讨论并确定了目标:即在确保施工质量的同时保证、单项利润率达到15%,也就是说将材料资源的成本投入最大限度的节省下来。确定目标后,QC小

12、组成员针对技术难点对症下药,逐一制定了对策,不仅保证质量地完成了工程,而且将材料资源的铺张率降到了最低点,节省材料资源成本15万元,单项利润率达到53.3%,远远超过了预定目标值。此后,这项成果在区级、省部级、国家级QC成果发表沟通会上均得了大奖。总公司已把这一成果列入内部工法标准中,在全公司推广用法。刘云鹏青年突击队也因节省而受益,一举拿到了整个翡翠城共8425平方米的全部材钢板屋面的工程。 *建总曹健青年突击队巧用老方法,在建设节省型.方面也取得了不俗的成果。榆垡水厂工程施工中有大量高度在9001200MM之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧急,材料无法周转,假如采纳目前比较先进的大模板

13、体系或其他常用支模体系,不论甲方资金投入还是施工单位人工费及材料费用支出,都将付出一笔很大的费用。针对这种状况,曹健青年突击队的QC小组进行专题讨论,并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工成本的QC活动目标和目标值,打算采纳小钢模拼装同时采纳拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节省了89%的成本,缩短了工期,受到甲方与监理的全都好评。 在创建节省型.活动中,万兴集团胡双喜青年队主动组织QC小组在施工现场以“强化材料管理,降低材料消耗,提高经济效益”为主题,广泛开展QC课题讨论活动,QC小组针对工程施工现场材料铺张现象进行了深化分析讨论,制订了有力的措施,杜绝了铺张观象,节省了材料用量,迄

14、今为止已为项目部节省水泥180多吨,制造经济效益达6万多元。 三、科学管理日趋完善 育人留人有新招。21世纪的竞争是人才的竞争,企业要进展,人才是关键。“双优”争创活动的根本目标是“建楼育人”,以争创活动作为育人的载体,培育高素养的管理人才。“双优”争创活动的目标是培育政治过硬、业务精通、懂管理、会经营的优秀青年人才。如何留住优秀人才,保持队伍稳定性这个问题,摆在了各队的面前,也是*分会在20xx年决心关心各队解决的问题,各青年突击队在分会的指导下实行了多种留人措施,留人心暖人心,促进企业进展。如星跃进青年突击队实行“制度留人、待遇留人、环境留人、感情留人”等四种留人措施,在留住人才方面取得了很好的效果。 管理企业有创新。科学管理,是青年突击队创建精品工程的根本。*分会在年初就详细下发了工作看法,结合青年突击队的自身条件,要求各青年突击队在工作中狠抓科学管理,向管

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