上海市电力公司市区供电公司质量监督员行为规范考评表

1、1 / 8上海市电力公司市区供电公司质量监督员行为规范考评表2 / 82004年11月3 / 8行为规范（非班员类）评分标准评分等级评分项目、1 分2 分3 分4 分5 分工作量以下两项只要具有1 项以下两项只要具有 1 项1、 按时完成月度上在 3 分基础上，累计额外在 3 分的基础上，累计额外即成立：即成立：报工作计划、竣工工作量达到 3 分栏工作内工作量达到3 分栏工作内容-正常情况下，当月完成-正常情况下，3 分栏工工程、不合格报容的 10 %- 20 %20 %以上工作量v3 分栏工作量作量的 95%W当月完成表、工程质量考核的 95%工作量v3 分栏工作量月报。-违反安全和文明施工

2、的 100%2、按要求完成各施要求的 2 项-违反安全和文明施工要工现场质量检查。被考核人姓名：王根宝部门：安质部岗位：质量监督员考核人姓名：部门:岗位:考核期限：从200 4年11月至200 4年11月4 / 8求 1 项3、按工程项目情况 完成编制质监申 报、协调质监验5 / 8收、编制和协调质 监上报竣工报告、 审核上报竣工资 料。4、随机审核竣工资 料。完成工作及时性不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务 2次以上，或发生 1 次且延误下道工序或 造成不良后果不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务 1次，但未造成不 良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规

3、定的时限内完成工作 计划/职责范围内的 任务在 3 分基础上，本工作比 合理工期的要求时限缩短 10 天完成工作计划/职责 范围内的任务在 4 分基础上，本工作比合 理工期的要求时限缩短 20 天 完成工作计划/职责范围内 的任务工作效果有效性存在 2 项及以上工作质 量差错或发生 1 项差错， 造成严重损失存在 1 项工作质量差错， 没造成不良后果达到上级要求的在 3 分基础上，加领导布 置的工作都完成的在 4 分基础上， 其中本工作 得到局一级表扬的工作态度工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排， 拒绝布 置的额外工作不服从工作安排，对布置 的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作 安排，能完成

4、岗位工 作且对布置的额外工 作能积极主动地完 成，管理符合要求在 3 分的基础上，能对部 门或本职工作和工程项目 提出建设性意见和建议， 且被采纳 5 条以上，受到 公司领导表扬在 4 分基础上，获得公司级 先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强， 缺乏 与他人的有效沟通， 使工 作无法开展。正常情况下，与他人协作 出现摩擦，影响工作2次。及时与工作相关其他 部门、基层单位和项 目组人员进行工作沟 通，上下道工序配合 及时。在 3 分的基础上，与相关 部门有效地沟通协调，为 后道工序提供一个良好的 开端，解决 1项工程中的 实际困难。在 3 分的基础上，与相关部 门有效地沟通协调，为后道

5、工序提供一个良好的开端， 解决 1 项以上的工程中的实 际困难。学习与成长6 / 8被考核人签名：王根宝考核人签名： 日期：2004.117 / 8行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：部门：岗位:考核人姓名：部门：岗位：时间：200年 月工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项8 / 8额外工作事项被考核人考核人签名:日期:9 / 8行为规范考评表一一部室专职岗位被考核人姓名：部门：职位：考评期限：_ 至_ ;考核人姓名： _部门： _ 职位： _ ;指标名称权重（合计 100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（=权重X绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量%完成工作的及时性%工作结果的有效性%工作态度%工作中的协调配合%学习与成长%总绩效分数? 总体绩效回顾-哪些目标