上海市电力公司市区供电公司物资计划专职专职行为规范考评表_第1页
上海市电力公司市区供电公司物资计划专职专职行为规范考评表_第2页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 / 9上海市电力公司市区供电公司物资计划专职专职行为规范考评表2004年9月2 / 9行为规范(非班员类)评分标准评分等 级、1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分评分项目被考核人姓名:王利强考核人姓名:沈洁考核期限:从 200200部门:计划发展部部门:计划发展部年 月至 200200岗位:物资计划专职岗位:物资主管年 月3 / 9工作量正常情况下,未完成工作计划/ /职责范围内任务 2 2 项正常情况下,未完成工作计划/ /职责范围内任务 1 1 项1.1.根据市区供电公司的生产建设及项目实施在达到 3 3 分的基础上,完成相当于正常工作量 2020 %以内的在达到 3 3

2、 分的基础 上,完成相当于正常 工作量 2020 %以上的4 / 9采购申请计划。2.2.根据市区供电 公司物资采购 申请情况,及时 调节物资余缺。3.3.做好物资计划 实施台帐的记 录,确保物资计 划的完成。4.4.完成 SAPSAP 系 统内的计划分 配工作,并及时 汇总计划分配进度,编制物资额外任务额外任务5 / 9情况。5.5.根据基层单位的物资采购申 请计划,完成汇 总及分配工作。完成工作及时性不能在规定的时 限内完成工作计 划/ /职责范围内的 任务 2 2 次以上,或 发生 1 1 次且延误下 道工序或造成不良后果不能在规定的时 限内完成工作计 戈 U/U/职责范围内的 任务1

3、1次,但未造 成不良后果正常情况下, 在 规定的时限内 完成工作计划 内的所有任务在达到 3 3 分的基础上,相当于正常工作量 2020 %以内的额外 任务量在要求时限 内完成在达到 3 3 分的基础 上,相当于正常工作 量2020 %以上的额外 任务量在要求时限内 完成6 / 9工作效果有效性有 2 2 项以上的任务量不符合工作要有 1 1 项任务不符合工作要求,但不影所有任务都按照工作要求完在达到 3 3 分的基础上,相当于正常工作在达到 3 3 分的基础 上,相当于正常工作7 / 9求,并且严重影响其它工作的质量响其它工作成量 2020 %以内的额外任务量达到工作要求量 2020 %以上

4、的额外 任务量达到工作要求工作态度工作马虎,经常需 督促或不服从岗 位安排或违反厂 纪厂规 2 2 次违反厂纪厂规 1 1 次或不服从工作安排但未造成后果遵守厂纪厂规。对布置的工作 能及时合理地 反应。能对部门或本职工 作提出建议并处理, 积极参与部门技术 培训工作,参与技能 提高的活动。能及时 指导分公司工作。为部门荣誉作出突出贡献。(如获先进奖)工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力,无法与他人协作正常情况下, 与他 人协作出现摩擦 2 2 次。及时与工作相 关其他部门、基 层单位进行工 作沟通,上下道 工序及时配合能较充分地与他人 协作,有很强的协调 和适应力,同时能够 组织协作事务能充分地与他人协 作,有很强的协调和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论