人力资源管理制度2013年度煤矿绩效考核管理办法（2013527）(共10页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上2013年度煤矿绩效考核管理办法制度编号：TC-RZ-MKJXKH-A-0责任部门：人力资源部2013-5-27专心-专注-专业目录2013年度煤矿绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为了加强公司安全生产管理，明确2013年度各矿安全、生产工作目标，提高各级管理人员工作积极性，确保2013年公司整体目标的实现，根据公司的管理要求，结合公司安全生产实际情况，制定公司2013年度所属煤矿安全、生产指标及考核办法。第二章 考核设置第二条 对以煤矿为单位的绩效考核，考核结果即为煤矿矿级领导的考核得分。考核人员范围：矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、副总工程师

2、、工会主席。第三条 考核时段设置（分3个时段）1、月度考核时段；2、季度考核时段；3、年度考核时段。第四条 考核项目设置及考核部门1、月度考核项目设置（1）月度考核项目设置有安全、生产考核项目；（2）生产考核项目设置有采煤、掘进、矿井建设考核项目，由生产技术部负责采煤、掘进考核，工程管理部负责矿井建设考核；（3）安全考核由安监部负责考核。2、季度考核项目设置及考核部门季度考核项目为矿日常管理工作、质量标准化工作情况，由办公室、人力资源部负责日常工作考核，生产技术部负责质量标准化考核，每季度初制定本季度考核内容及权重，季度结束进行考核。3、年度考核项目设置及考核部门（1）年度考核项目设置有安全、

3、生产、成本管理；（2）生产考核项目设置有采煤、掘进、矿井建设考核项目，由生产技术部负责采煤、掘进考核，工程管理部负责矿井建设考核；（3）安全考核由安监部负责考核；（4）成本考核由企管部负责组织考核。第五条 考核指标1、安全指标（1）苏杭河煤矿 死亡事故为 0 人； 重伤事故为 4 （含4人）人； 轻伤事故为 10 （含10人）人。（2）鑫源煤矿 死亡事故为 0 人； 重伤事故为 3 （含3人）人； 轻伤事故为 5 （含5人）人。（3）齐克勒克煤矿一号井 死亡事故为 0 人； 重伤事故为 2 人； 轻伤事故为 4 人。（4）轻伤以下事故不在指标控制范围（5）以上指标均含外包施工队2、生产指标：（

4、1）苏杭河煤矿 年原煤产量 41 万吨； 年掘进工程量 6808 米（不含收缩眼800米）。其中包括水采掘进工程量 米，外委工程掘进工程量 米。 按计划完成苏杭河煤矿双验收、水力采煤方法应用、下水平延深部分工作。（2）鑫源煤矿 年原煤产量 15 万吨； 年掘进工程量 1770 米； 年外委工程掘进量 米。（3）齐克勒克煤矿一号井 年原煤产量 吨； 年掘进工程量 米； 年外委工程掘进量 米。备注：各单位部分年生产计划没有下达之前，自营工程按每月月初生产技术部下达的指标做为考核标准，外委工程掘进量按工程管理部每月初下达的计划执行考核。第三章 纳入考核范围管理人员工资组成第六条 纳入考核范围管理人员

5、的工资实行年薪制。第七条 矿井考核年薪由月薪合计、季度考核工资、年终考核工资、年终奖（罚）金组成。第八条 月薪由月基本工资和月绩效考核工资组成。1、月绩效考核工资由月生产绩效考核工资、月安全绩效考核工资组成；2、苏杭河煤矿、鑫源煤矿月度生产工资由月度采煤生产工资、月度掘进生产工资、月度井建管理工资组成；齐克勒克煤矿一号井由月度井建管理工资组成，待自营时按生产矿井考核方式执行。第九条 季度考核工资按季度质量标准化考核结果计发，由生产技术部负责考核。第十条 年终绩效考核工资由年终安全绩效考核工资、年终生产绩效考核工资组成。1、苏杭河煤矿、鑫源煤矿年终生产绩效考核工资由年终采煤绩效考核工资、年终掘进

6、绩效考核工资、年终井建管理绩效考核工资组成；齐克勒克煤矿1号井由年终井建管理绩效考核工资组成，待自营时按生产矿井考核方式执行，按比例折算；2、年终安全考核工资和全年安全目标考核挂钩。第十一条 年终奖（罚）金1、年终超产绩效奖励工资由年终采煤超产奖、年终掘进超产奖、年终井建管理超产组成；2、年终成本管理绩效考核奖（罚）由年终成本管理绩效考核单项组成。第四章 考核权重设置第十二条 纳入考核范围管理人员的年薪权重为100%； 第十三条 月薪占年薪权重的55%，季度考核占年薪权重15%，年终绩效考核工资占年薪权重的30%；第十三条 月基本工资占月薪权重的50%，绩效考核工资占月薪权重的50%;第十四条

7、 年终安全绩效考核工资占年终绩效考核工资权重的40%，年终生产绩效考核工资占年终绩效考核工资权重的60%。具体执行标准见下表：年苏杭河煤矿、鑫源煤矿年薪结构月薪占年薪55%月基本工资占月固定工资(50%)原煤生产绩效工资 占月生产绩效工资(12%)掘进生产绩效工资占月生产绩效工资(12%)井建绩效工资占月生产绩效工资(6%)月度安全绩效工资占月绩效工资(20%)合计100%季度考核工资占年薪15%/年度绩效工资30%原煤生产绩效工资 占年生产绩效工资(24%)掘进生产绩效工资占年生产绩效工资(24%)井建绩效工资占年生产绩效工资(12%)月度安全绩效工资占年绩效工资(40%)合计100%齐克勒

8、克一号井年薪结构月薪占年薪55%月基本工资占月固定工资(50%)井建绩效工资占月生产绩效工资(30%)月度安全绩效工资占月绩效工资(20%)合计100%季度考核工资15%/年度绩效工资30%原煤生产绩效工资 占年生产绩效工资(24%)掘进生产绩效工资占年生产绩效工资(24%)井建绩效工资占年生产绩效工资(12%)月度安全绩效工资占年绩效工资(40%)合计100%第十五条 年终生产奖金由采煤超产奖金、年终掘进超产奖金、年终井建管理超产奖金组成，按年终考核结果执行。第十六条 原煤生产成本管理绩效考核按实际成本和考核成本差额进行考核。第五章 考核办法第十七条 生产考核1、月生产计划完成情况兑现表：完

9、成计划情况A8080A9090A100A=100100A120A120原煤生产绩效工资兑现标准050按比例100按比例150掘进生产绩效工资兑现标准050按比例100按比例150矿建工程绩效工资兑现标准05080100按比例150说明: A80，A为月度生产实际完成数，80为完成月度任务的比例2、因生产单位原因造成事故停产整改期间和春节期间或政策性停产超过20天/月，停发月度生产绩效考核工资； 3、超产时按表中比例核发超产绩效考核工资；4、煤矿完成了年度生产计划指标（调整后生产计划），年度考核时则补发被扣除月份的生产绩效考核工资差额部分，并全额发放年终生产绩效考核工资。第十八条 生产任务核减设

10、置1、在生产计划的实施中，由于人力不可抗力的因素发生导致生产停顿或者政策性停产，停产时间达四日（含）以上的可以核减当月生产任务计划指标。2、有关核减的计算公式如下：(1)应核减的实际天数T实减=T实停天数K；K为核减系数：当实际停工天数为4时，K值取2；当实际停工天数为5时，K值取3；当实际停工天数为6及以上时K值取4；当实际停工天数超过22天时，当月任务全部核销；(2)月平均日任务D=D 月总任务÷（T月总天数4）；单位为吨日·月或米日·月；(3)当月任务应核减数M=D×T实减 ；单位为吨日·月或米日·月；(4)核减后当月任务数D核

11、减后任务数= D当月任务数M当月任务应核减数 。3、年度的任务为核减后的月任务×全年月份和未核减的月任务的和即为核减后年生产任务。4、实际停产天数的认定工作由公司生产技术部负责；实际任务核减工作由公司企管部负责。认定和核减工作必须在当月的最后一日前完成。5、工作不满2个月无年度生产考核工资；满2个月低于12个月按比例计发。6、月度生产绩效考核由公司企管部负责进行。第十九条 安全考核1、生产单位当月发生轻伤事故1人，扣除当月安全考核工资的30%，发生轻伤事故2人，扣除当月安全考核工资的60%，以此类推，发生轻伤3人以上扣除当月安全考核工资；2、生产单位当月发生重伤事故1人，扣除当月安全

12、考核工资的50%，发生重伤事故2人，扣除月度安全考核工资；3、因煤矿事故原因造成停产整改期间和春节期间或政策性停产超过20天/月，停发月度安全绩效考核工资；4、年度内未突破安全指标的发放150%年终安全绩效考核工资，因发生事故扣发的月安全绩效考核工资给予补发； 5、年度内安全绩效考核实行死亡事故一票否决制。年度内只要发生一起死亡事故，年度安全绩效考核工资全部扣发；6、年度内未发生死亡事故但发生重伤事故超过考核指标1人的扣除年终安全绩效考核工资的10%，超过2人扣20%，以此类推，超5人及以上的扣除年终安全绩效考核工资；7、年度内未发生死亡事故但发生轻伤事故超过考核指标1人的扣除年终安全绩效考核

13、工资的5%，超过2人的扣除年终安全绩效考核工资的10%，以此类推，超过8人扣除年终安全绩效考核工资；8、未发生死亡事故且重伤或轻伤未超指标，按少1人重伤抵2人轻伤，少2人轻伤抵1人重伤计算安全指标；9、工作不满2个月无年度安全考核工资；满2个月低于12个月按比例计发；10、工伤标准（1）轻伤：休养20105个工作日的或者治疗终结后经工伤等级鉴定在10-9级（包括9级）的工伤为轻伤；（2）重伤：休养105个工作日以上的或者治疗终结后经工伤等级鉴定在8级以下（包括8级）的工伤为重伤；（3）瞒报事故按轻伤算重伤，1人重伤按2人重伤计算指标；（4）轻伤、重伤的鉴定工作由公司人力资源部负责；（5）特别规

14、定：一次发生3人以上（含3人）受轻伤的考核时视为一人重伤事故，一次发生3人以上（含3人）受重伤的考核时视为死亡事故；（6）月度安全绩效考核、年终安全绩效考核由公司安监部负责进行。第二十条 季度绩效考核季度考核主要考核目标为公司生产技术部每季度初根据各矿实际情况并结合自治区质量标准化考核办法制定本季度本矿日常管理工作绩效考核标准，季度末按此标准验收，按考核得分情况计发季度考核工资，入职时间低于一个月不参与本季度考核，不发季度绩效考核工资；满1个月不满2个月按比例考核；超过2个月足额考核；因考核分数低于规定标准而扣减的季度绩效考核工资年底不予补发。第二十一条 年度超产奖励绩效考核1、年度内生产、井

15、建管理超产奖励绩效考核按以下规定执行：（1）采煤超产奖金：完成年度生产任务，超产部分按30元/吨奖励，奖励分配方案由煤矿拟定报总经理批准；（2）掘进超产奖金：完成年度生产任务，超产部分按250元/米奖励，奖励分配方案由煤矿拟定报总经理批准；（3）井建管理超产奖励工资：完成年度建设任务，超出部分按500元/米奖励，奖励分配方案由煤矿拟定报总经理批准。2、年度超产奖励绩效考核由公司企管部负责进行。第二十二条 年度原煤生产成本绩效考核年度原煤生产成本绩效考核由公司企管部负责组织进行，由企管部、生产技术部、财务部根据上年度各矿成本情况并结合各矿年度实际情况，初步制定各矿生产成本，到年度结束根据任务核减

16、和成本增减因素，对成本再予以调整得出年度各矿生产成本考核标准，根据各矿年度实际发生成本进行考核。1、年度内原煤生产成本绩效考核处罚按以下规定执行（1）当煤矿本年实际发生成本超出或低于各矿生产成本考核标准5%时，不予以考核。当煤矿本年实际发生成本超出煤矿生产成本考核标准5%-10%（大于5%等于10%）时，按参加考核人员年终绩效考核工资的5%进行处罚；（2）当煤矿本年实际发生成本超出煤矿生产成本考核标准10%-20%（大于10%等于20%）时，按参加考核人员年终绩效考核工资的10%进行处罚；（3）当煤矿本年实际发生成本超出煤矿生产成本考核标准20%（大于20%）时，按参加考核人员年终绩效考核工资的40%进行处罚；2、年度内原煤生产成本绩效考核奖励按以下规定执行（1）当煤矿本年实际发生成本低于煤矿生产成本考核标准5%-10%（大于5%等于10%）时，按参加考核人员年终绩效考核工资的10%进行奖励；（2）当煤矿本年实际发生成本低于煤矿生产成本考核标准10%-20%（大于10%等于20%）时，按参加考核人员年终绩效