中小企业管理模拟试题1

1、中小企业管理模拟试题1一、名词解释1极具吸引力的小企业2小猎头企业3现金流量评估法4背景式特许经营5所有者权益6企业扶植机构7风险报酬8不细分战略二、判断题正确打“”，错误打“×”，并加以说明1 人们身上存在着不同程度的成就欲望。2 小企业所产出的能力的集合超过了大企业。3通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业时机。4特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律参谋。5家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。6企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。7模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。8在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。9企业的参谋委

2、员会是管理企业活动的决策机构。10多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。三、填空题1小企业广泛采用的组织形式是 、合伙制和公司制。2企业选择城市时，必须根据 条件、可利用的支持服务等因素进行分析比照。3合同中最重要的条款之一是特许经营权的 和转让。4一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多， 的投资回报率就会越高。5企业创立者或管理者的 对企业行为品格的影响是相当大的。6小企业基本的法律文件主要有 、代理协议和可转换票据等。7企业发展资金的主要来源是 。8小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和 功能。9适当的资本化比率是以 和这些盈利在

3、未来的预测增长率为基础的。10 对于多数企业家的成功来讲， 和经历是其关键的因素。四、选择题1那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个_。a“外在控制中心”b良好授权能力c“内在控制中心”d过份的自信心2成为企业家的途径不包括_。a创办新企业b开办特许经营企业c进入家族企业d为一家大企业工作3用来衡量小企业规模的标准不包括_。a销售额b资产价值c存款量d企业类型4某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种_的表现。a突发事件b社会和经济损失c公司避难者损失d心理损伤5由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在_方面存在着问题

4、。a市场营销b经营管理c广告宣传d质量控制6所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是_。a以前工作经验b个人兴趣和爱好c偶然时机d周密研究7对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是_。a会计师和银行b会计师和律师c供货商和顾客d银行和律师8李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担忧，这主要是因为：_。a缺乏培训b会限制企业发展c反感60小时工作周d企业独立性会提高9成为特许授权者的缺点是：_。a加速企业扩张b减少企业控制c资本需求减少d管理动力提高10在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为_。a产业所有权别离b代沟c血浓于水d重叠1

5、1在家庭企业里，企业决策_。a有时是家庭决策b从不是家庭决策c很少是合理决策d由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策12企业计划一般应是：预计企业最初_的财务和经营等方面的规划。a6个月b1年c35年d7年13企业计划的首要外部使用者是_。a供货商b投资者和借款人c客户d政府机构14哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商：_。a价格优势b营销优势c效率优势d成本优势15小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是：_。a不细分战略b利基战略c单目标市场战略d目标市场战略 16小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是：_。a价格b职工素质c对时机的迅速反应能力d顾客服务17作为市

6、场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有_。a购买能力b营销能力c未满足的需求da和c18正式的市场营销计划中的最详细的部分是_。a竞争分析b营销战略c市场分析d消费者分析19对公司债务负有责任的主体是_。a股东b董事会c公司本身d公司总裁20新办企业应该最好在_开始。a家里b企业扶植机构c租赁的房屋da、b、c任何一个五、简答题1 简述企业必须保护的四种无形资产。2 简述小企业的盈利与社会责任的关系。3 简述小企业破产的原因。4 简述企业家职业的优缺点。5简述在行业内决定竞争性质和程度的主要因素。模拟题1参考答案：一、名词解释1极具吸引力的小企业：指能给小企业主提供稳定而丰厚的回报的企业。2小猎

7、头企业：指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业。3现金流量评估法：指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法。4背景式特许经营：指利用主店授权单位的设施进行零售的特许经营。5所有者权益：指所有者投入企业的资金，即企业全部资产减去全部负债后的余额。也等于所有者投资加上留存收益。6企业扶植机构：是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织。7风险报酬：指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬。8不细分战略：指一个企业以整个市场作为目标市场。二、判断题1；2；35以讨价还价的价格购买的企业可能正在亏损；其地理位置优势可能正在消失；卖者可能正打算开办一家与之竞争的企业45特许合同

8、是一个复杂性文件，特许经营者在签定合同前应当咨询法律参谋565企业计划不是一个法律文件，而用来筹集资金的是招股说明书，募债说明书等75不能获得竞争优势，那样既困难，又有风险85应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价9×决策机构是董事会105将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的时机三、填空题1业主制2竞争3 终结4 所有者权益5 个人品质6 合同7 利润8 盈利风险9 服务职能10教育四、选择题1.C 2.D 3.D 4.D 5.B 6.D 7.B 8.A 9.B 10.D11.A 12.C 13.B 14.D 1

9、5.C 16.A 17.D 18.B 19.C 20.D五、简答题1简述企业必须保护的四种无形资产。1商标。2专利。3商业包装。4版权。2简述小企业中利润与社会责任的关系。1许多社会责任活动与企业的利润目标，特别是长期利润目标是一致的。2利润是一个限制性因素，一个企业如果没有利润的话就不能生存。3一些社会公益活动是需要昂贵代价的，比方消除工厂污染。4通过履行社会义务，企业可获得良好的信誉，进而吸引更多顾客。5如果无视社会责任，便可能造成企业失去顾客，并受制于法规。3简述小企业破产的原因。1财务因素。2经济因素。3灾难。4疏忽。5欺诈。6策略。7经验。4简述企业家职业的优缺点。1企业家的回报包括

10、盈利，独立性和令人满意的生活方式。2企业家的缺陷包括：需努力工作，有个人的压力和要承担失败的风险。5简述行业内决定竞争性质和程度的主要因素。1买方的讨价还价能力。2来自替代品的威胁。3供货商的还价能力。4已有竞争者的威胁。5新竞争者的威胁。中小企业管理模拟试题2一、单项选择题1.企业家职业的三个缺陷包括     。   A.需要独立的工作、社会的压力和失败的风险   B.需要努力的工作、个人的压力和失败的风险   C.需要努力的工作、发展的压力和资金的不足2.成为企业家的途径包括( &

11、#160;    )  A.合资开办企业、购买现存企业、开办特许经营企业和发展家庭企业  B.开办新企业、购买已存在企业、开办特许经营企业和进入家庭企业  C.开办新企业、购买已存在企业、开办特殊经营企业和进入家庭企业3.以新的年龄段人们的饮料市场为目标,出售具有营养价值的软饮料.这种开办企业的创意是(     )创意.  A.新市场         B.新技术    

12、;     C.新利益4.在购买一家企业时,作为一个警告,那就是(      ).  A.预期的购买者会如愿地得到卖方对所售企业情况的老实说明  B.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的老实说明,特别是与财务有关的事情更不可能明确  C.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的老实说明,特别是与企业经营有关的事情更不可能明确5.成为特许经营授权人的优缺点在于(      ).  A.主要的优点在于资金需求少、

13、增加管理的动力、以及快速广张，主要的缺点在于控制力减弱，与人分享利润，以及增加运作支持费用  B.主要的优点在于正式的专业训练、资金的帮助、成熟的市场营销方法、企业的快速建立、低的破产率；主要的缺点在于代理费用、增长的限制、独立性较低  C.主要的缺点在于资金需求少、增加管理的动力、以及快速广张，主要的优点在于控制力减弱，与人分享利润，以及增加运作支持费用6.互相关心、注重质量和长期目标是     小企业区别于其他企业的明显特征。 A.特许经营企业     B.家族企业 &#

14、160;      C.私营企业7.适应于家族企业的三项管理要求是(      ). A.一个家族企业主要依靠家族专业人员和管理人员的能力;在人事决策中要唯家族成员而用;发展计划、专业化发展步骤、所有权转移意向，都应向家族成员公开。 B.一个家族企业必须依靠家族全体人员的能力;在人事决策中必须防止任用非家族成员;发展计划、专业化发展步骤等，都应企业全体成员公开讨论决定。 C.一个家族企业必须依靠全体专业人员和管理人员的能力;在人事决策中必须防止个人偏好；发展计划、专

15、业化发展步骤、所有权转移意向等，都应公开讨论决定。8.决定企业竞争性质和程度的因素包括(     ).A.消费者的认可程度,银行的认可程度,企业职工的认可度.B.市场价格,企业的资本实力,企业家的管理能力,产品的质量.C.买方还价能力,来自替代品的威胁,供货商的还价能力,已有竞争者的威胁,新竞争者的威胁.9.小企业在让顾客满意方面可能比大企业处于更有利的位置,因此,让顾客满意(    ).A.不是到达一定目标的手段,而是本身.B.是到达一定目标的手段,而不是本身.C.只是客户服务管理的要求.10.在市场调查时,市场的基本含义

16、是(      ).A.一个顾客或潜在顾客群,这个顾客群具有足够的未满足的需求B.一个商品或服务的销售场所,有顾客或潜在顾客群C.一个顾客或潜在顾客群,这个顾客群具有购买能力和未满足的需求11.小企业广泛采用的法律组织形式是(      ).A.经理制、董事会理事会制B.私有制、合营制和公有制C.业主制、合伙制和工司制12.创办企业时,进行经营场所决策的时机是(     ).A.企业家制定经营计划前B.企业家制定经营计划中C.企业家制定经营计划后13.在确

17、定厂房要求时,(      ).A.厂房要求越大越豪华越好B.厂房要求越小越简单越好C.厂房要求实用而不奢华14.企业筹资的一般规则是(      ).A.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)低,借款越多,所有者权益的投资回报率越高B.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)高,借款越多,所有者权益的投资回报率越高C.只要企业资产的回报率比借款成本(利息率)高,借款越少,所有者权益的投资回报率越高15.当你需要银行贷款时,你知道银行信贷员要审核你的“信用5C”是  

18、60; 。A.借款人的个性、借款人工作能力、借款人的资本金、借款人的家庭状况、当保抵押品B.借款人的品格、借款人归还贷款能力、借款人投入企业的资本金、行业和经济状况、可用于当保贷款的抵押品C.借款人的品格、借款人工作能力、借款人投入企业的资本金、行业和经济状况、可用于当保贷款的抵押品16.联邦政府洲和当地政府的规章制度,在(      )制约着企业的行为.A.公共利益方面B.企业利益方面C.公共利益和企业利益方面二、判断正误题1、在竞争激烈的市场中，提供良好质量和优良服务是企业家成功开创企业的可能途径。   2、从管理方式上

19、区分，企业家可以分为：企业创办人、普通管理者或特许经营者。    3、国际独立企业基金会的研究成果发现：来自个人兴趣和习惯的新创意远远多于来自以前工作经验的新创意。      4、购买一家公司，购买者必须得到对公司的公正评价。除了要采用科学的评价方法进行评价以外，还有很多诸如竞争、市场、社会发展、法律责任等其他因素需要认真考虑。     5、在评价特许经营时机时，有三个最基本的获得信息的来源：1授权企业本身；2现存的或先前的特许经营企业；3许多独立的第三方机构。 &

20、#160;   6、在家庭企业中，家庭的目标和企业的目标是一致的，对家庭来说最好的对企业就是最好的。     7、由于企业计划可以帮助人们更好地理解企业、企业的产品或其提供的服务的类型、市场的特征以及企业家或企业团体的品质，因此，企业计划能作为一种说服顾客、供应者和投资者的有效的工具。     8、发现可以利用的一个市场空缺是小企业的一个流行战略，也是唯一可行的战略。     9、由于市场研究需要较高的成本，因此，小企业没有必要作市场研究。 &#

21、160;   10、优秀的管理人员队伍通常被看成企业有效运行的关键，因此，一个有能力的管理队伍可以拯救一个建立在不佳的经营理念基础上的企业。      11、收入表利润表、损益表是在一个特定的时间点上企业财务状况的写照，包括企业拥有的资产数量，对外负债和所有者权益数量。      12、大多数小企业所有人反对利用所有者权益筹资的原因是反对将企业的控制权拱手让给外人。     13、发行普通股票而不是借钱筹资可能给所有人带来较高的投资回报

22、率，失去部分表决控制权但降低了财务风险。      14、自由的企业系统不允许企业无视写入法律的社会准则，其他的社会准则企业可以承认，也可以不承认。所以，小企业的经营者们需要理解他们必须履行的企业的社会义务和道德准则。      15、小企业家们不接受社会义务的主要原因可能是因为资金的压力，许多人在社会责任于盈利之间偏重于盈利。       16、小企业的老板兼总管应象大公司一样建立一种道德标准。这种标准应说明企业所有职工所应遵循的准则

23、，以及实践中符合这些准则的样例。       17、小企业有限的资源使之不容易允许和参与不道德行为。       18、特许经营是运作小企业的特定方式之一。任何特许经营组织的潜在价值都取决于特许经营方式的要求。      三、简答题1、简述小企业对社会的五个特殊奉献。2、简述特许经营的主要优缺点。3、在创办企业时，一个较好的企业计划应具备那些特征？四、论述题试述在创建小企业时选择法律组织形式应考虑的主要因素。模拟题2参考答案一

24、、1.B    2.B    3.A    4.B     5.A     6.B     7.C      8.C    9.A    10.C   11.C   12.C    13.C 

25、0;  14.B    15.B     16.A二、1.对   2.错   3.错   4.对    5.错    6.错    7.对     8.错    9.错    10.错  11.错  12.对  13.错 

26、0; 14.错   15.对   16.对    17.错   18.错三、1、教材31页    2、教材76页    3、教材129页四、答案要点：1、小企业可选择三种法律组织形式各自的含义。教材197页              2、小企业选择法律组织形式时应考虑的因素。教材203页中小企业管理模拟试题3一、单项选

27、择题1、企业家职业的三个优点：     。A、社会成就感、独立性和令人满意的生活方式B、盈利、独立性和令人满意的生活方式C、盈利、社会成就感和令人满意的生活方式2、企业家身上经常能发现的性格特征是     。A、具有强烈的冒险精神、高度的自信心和责任感B、具有强烈的获利欲望、强烈的冒险精神和强烈的自主性C、具有强烈成就欲望、适度的冒险精神和高度的自信心3、在美国，把小企业定义为企业的出资人是个人或一个小群体，仅在个别情况下出资超过15人；除了市场活动，企业的各项经营活动均在本地进行；与同行业最大企业比较，企业相对较

28、小；企业中职工数目少于100人等范围内的企业。这一定义是     。A、美国小企业管理机构SBA定义B、美国国家标准C、本书作者的定义4、以下       是购买一家现成公司的理由之一。A、购买公司所花费的成本将高于创建一个新企业B、获得一个非正常运行但已经建立了业务关系的企业C、购买公司将减少公司的一些不确定的和未知的因素5、如果特许经营人要求完全的交易权力和传授产品生产或服务操作程序，这种特许经营被称为     A、产品和商标的特许使用B、企业模板特许

29、经营C、背景式6、家族企业具有与其他类型小企业不同的一些特征，其重要特征之一是指     。A、所有家庭成员都直接参与企业管理的一种企业B、家庭成员直接分享所有权或分担制作的一种企业C、家庭成员直接分享企业所得利益的一种企业7、如果你是一个家庭企业的业主，在决定是否让你的孩子在企业中继承你的事业时，你应当考虑    。A、孩子的天赋、潜质和性情B、无论如何孩子都应当继承事业C、企业的业绩和发展8、当       时，企业的竞争优势就存在了。A、企业拥有一种被目标市场

30、消费者看作比其他竞争者好的产品B、企业拥有一支强大的技术人员队伍C、企业拥有足够的资金支持9、企业在产品或服务某一方面保持差异性而不是靠成本取胜的竞争战略是    。A、成本领先战略       B、市场领先战略      C、价格领先战略10、三种市场营销观念的发展过程是      。A、销售导向顾客导向产品导向B、顾客导向产品导向销售导向C、产品导向销售导向顾客导向11、小企业也必须建立一支优秀的管理队

31、伍，这支管理队伍应当是     。A、每个人各方面都是比较优秀的B、各个成员之间的能力是互补的C、各个成员之间的能力是相对优秀的12、业主制企业是由一个人所有和经营的企业，所以，     。A、业主对企业财产拥有支配权，并承担企业的所有风险，支付所有债务B、业主享有企业的部分利润，同时承担部分损失C、业主对企业财产拥有部分支配权，同时承担企业的部分风险，支付部分债务13、在进行经营场所的决策时应考虑的四个关键因素是      。A、气候、竞争、法律、休闲诱惑B、个人

32、爱好、环境条件、资源的可利用性和接近顾客的能力C、个人爱好、环境条件、资源的可利用性和接近供货商的能力  14、确定资金需求的工具是财务报表。财务报表也称会计报表，它能提供关于企业财务成果和资金来源的重要信息。主要报表有以下三个      。A、收入分配表、银行负债表、现金流量表B、利润分配表、资产损益表、资金流量表C、收入表、资产负债表、现金流量表15、当所有人对资金回报率的期望很高时，所有人仍限制使用借款数量的原因是     。A、借款有风险，而权益投资者不能提出企业所得以上的要求

33、B、借款无风险，而权益投资者可能提出企业所得以上的要求C、权益投资有风险，借款风险更大16、认识与履行社会义务并不会使寻求利润的企业成为慈善机构。履行社会义务和获利的关系应当是      。A、企业只有在履行社会责任后，才可能获得最大的盈利B、盈利是企业唯一重要因素C、获得盈利是最根本的，没有利润，企业就根本谈不上去履行社会责任二、判断正误题1、企业家就是那些承受风险、提供工作时机、引进革新和促进经济增长的人。    2、许多人进入商界成为企业家是因为逃避公司职员生活或其他限制性环境。  

34、60; 3、进入商界理想的时间是在40几岁到50岁之间。     4、几乎所有的商业意念在作为一种商业活动进行运作时，都值得精心的研究并仔细地修改。      5、从企业家的角度看，由于特许经营组织允许新的经营者从整个特许经营系统所积累的经营经验中受益，因此，特许经营可以增加创办和经营企业的利益。     6、特许经营是运作小企业的特定方式之一，任何特许经营组织的潜在价值都取决于特许经营合同的授权。      7、对

35、一个创办新企业的企业家而言，企业计划要指明企业机遇、性质和企业机遇的前后关系以及企业家抓住这一机遇的方法；也可以说，企业计划是企业家为他的新企业勾画的蓝图。    8、一个成功的企业家在对机遇、风险、资源进行考察后，必须决定一种竞争优势并确定基本战略。理想的做法是把这些战略计划写进企业计划以保证这种战略过程的完成，并为随后的计划奠定基础。      9、市场营销是一项影响把产品和服务转移到顾客手中的简单商业活动，分销是市场营销的本质。     10、市场营销计划应包括市场分析

36、、竞争分析和营销战略三部分。     11、在创办一家合伙企业时，合伙人的权利和义务应当明确地记载在合伙章程中。    12、在企业筹资时，选择负债筹资还是权益筹资，牵涉到所有者对于潜在的创利能力、资金风险和表决控制权的态度。也就是说，相同条件下，不同的所有者会有不同的选择。    13、在贷款时要进行选择的决策，其原因是要考虑银行提供贷款是否及时。     14、自由的企业系统不允许企业无视写入法律的社会准则，其他的社会准则企业可以承认，也可以不承认。所以，小企业的经营者们需要理解他们必须履行的企业的社会义务和道德准则。     15、许多类型的社会公益活动与企业的长期盈利目标相一致，小企业家们不愿去做，主要是他们没有认识到这一点。