“安全生产示范单位”建设活动实施方案

1、红河天赢烟叶复烤有限责任公司安全设施及“安全示范单位”建设活动实施方案按照云南烟草专卖局关于印发全面加强全省烟草公司系统安全设施建设工作实施方案的通知（云烟安保200951号）及国家烟草专卖局关于进一步加强烟草行业安全设施建设的实施意见（国烟运20098号）以及红烟安保20097号文件云南省烟草公司红河州公司关于印发2009年度“安全保卫工作示范单位建设活动实施方案” 的通知要求，红河天赢复烤公司在认真总结2008年“安全保卫工作示范单位建设活动”工作的基础上，通过学习交流系统内示范单位建设工作中一些好的经验和做法，结合天赢公司自身的特点和工作中存在的薄弱环节，特制定天赢公司安全设施“安全示范

2、单位”建设工作实施方案。一、指导思想和目标任务指导思想：以“科学发展观”为指导，以“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草引领安全保卫工作全局，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实职业健康安全管理体系有效运行的各项要求，加大安全基础设施建设，立足于防范，强化宣传，排查和整治各类安全事故隐患，坚决遏制重特大事故，减少一般事故，继续保持天赢公司安全保卫工作的良好局面。 目标任务：通过安全示范单位单项基础设施建设、安全宣传教育等，以点带面，以面促点，点面互动，形成全面推进的工作格局，促使安全理念深入人心，从制度化管理转变为企业文化管理，促进职业健康安全管理体系的有效运行，推动天赢公

3、司安全保卫工作迈上一个新台阶，确保实现安全保卫工作“五个为零”的目标。二、组织领导    由于天赢公司2009年领导班子及部门负责人发生变动，重新调整“安全保卫工作示范单位”建设领导小组机构。组 长：白学高副组长：张智军成员：马思旺 雷振国 张孝刚 吴国祥 郭跃兴 李俊能田福生 李炜曾洪生李家发许卫华领导小组下设办公室在安保部，由吴国祥兼任办公室主任，负责处理“安全保卫工作示范单位”建设活动的日常事务。三、“安全示范单位”建设活动分为三个阶段：第一阶段：准备阶段（2009年6月10日8月10日）。按照“安全示范单位”的基本目标和要求，健全机构组织，结合天司实际情况

4、制定活动方案。第二阶段：硬件基础设施建设阶段（2009年9月1日2010年6月30日）。第一项硬件基础设施建设主要内容包括消防安全管理标识牌、交通安全管理标识牌、内部治安综合治理安全告知牌以及职业健康体系安全告知牌等。具体安排如下：1、制作天赢公司的安全告知牌1块，内容主要提示天赢公司安全管理规定，安装在进公司大门口右则醒目处。责任人：吴国祥、李炜；完成时间：2009年9月20日前。2、制作货场安全管理规定告知牌3块，内容主要提示货场相关安全管理规定，分别安装在3个货场的适当位置。责任人：吴国祥、李家发；完成时间：2009年9月20日前。3、制作安全提示牌2块，内容主要提示“来访人员请登记、请

5、存放火种、进入办公区禁止流动吸烟”等安全管理规定，分别摆放在大门入口、办公区域入口。责任人：吴国祥、李炜；完成时间：2009年9月30日前。4、制作灭火器的使用说明文字图片180张，分别粘贴在公司内所有灭火器材箱上。责任人：吴国祥、许卫华、李家发；完成时间：2009年9月30日前。5、制作灭火器标识牌、消防箱标识牌各80块，共160块，安装在消防箱、灭火器材箱的正上方的墙上。责任人：吴国祥、许卫华、李家发；完成时间：2009年9月30日前。6、制作消防应急疏散示意图2块，一块为办公楼应急疏散示意图，安装在办公区；一块为复烤生产现场应急疏散示意图，安装在生产现场门口。责任人：吴国祥、李炜；完成时

6、间：2009年9月20日前。7、制作消防、交通安全平面布置示意图1块，安装在中门适当位置。责任人：吴国祥、李炜；完成时间：2009年9月20日前。8、制作安全提示、职业健康安全告知牌5块，分别安装重点部位复烤生产现场两个进门口、锅炉房侧门口、分级房进门口、配电室门口。责任人：吴国祥、许卫华、李家发；完成时间：2009年9月20日前。9、制作安全提示牌3块，分别安装在复烤备料区、1#2#3#4#仓库、水泵房。责任人：吴国祥、许卫华、李家发；完成时间：2009年9月20日前。10、制作消防箱的严禁堵塞安全标识牌50块，安装在生产现场的消防箱上。责任人：吴国祥、许卫华、李家发；完成时间：2009年9

7、月20日前。11、制作疏散标识100条，粘贴在在办公区、生产现场疏散口过道上。责任人：吴国祥、许卫华、李家发、施永兰；完成时间：2009年9月30日前。12、制作应急电话公示牌3块，分别安装在公司内适当位置。责任人：吴国祥；完成时间：2009年9月20日前。13、制作安全警示牌30块，安装生产现场设备、设施，仓储分级房内适当的位置。责任人：吴国祥、许卫华、李家发；完成时间：2009年9月30日前。14、制作半径50公分圆形禁火标志10个，贴在1#2#3#4#成品仓库墙上醒目位置。责任人：吴国祥、李家发；完成时间：2009年9月30日前。15、根据公司实际环境制作安全标识5块，安装在喷泉处、小山

8、游泳池、水池、河边等作温馨提示（参照公园的提示标志制作）责任人：吴国祥、施永兰；完成时间：2009年9月30日前。16、从交通安全的角度考虑，在煤棚与分级房进口的交叉路口设置1块凸面镜；在左转锅炉房进口、季节工宿舍路口设置1块凸面镜。责任人：吴国祥；完成时间：2009年9月30日前。17、生产现场的机器设备周围的黄色定置线已经褪色，标识不明显，需再次补刷；结合复烤生产现场的工作需求实际，设置生产用具摆放标识线，包括叉抱车的停放区域，实现定置管理。责任人：许卫华；完成时间：2009年9月10日前。18、设置烟包输送机的安全标识，用黄黑色调油漆搭配涂刷在输送机的输送传动部位。责任人：李家发；完成时

9、间：2009年9月10日前。19、在生产现场、仓库、分级房配置火灾防烟防毒面具，并制作相应提示牌分别安装防毒面具柜上方。责任人：吴国祥、许卫华、李家发；完成时间：2009年9月30日前。第二项硬件基础设施建设主要内容包括火灾自动报警系统、自动灭火和防排烟系统等自动消防设施、电子防盗监控系统、广播系统、电动报警装置等内容，具体安排如下：1、按照规范要求，在成品仓库设置火灾自动报警系统、自动灭火和防排烟系统等自动消防设施，成品仓库面积大约2万平方米，每平米需费用130元左右，预计需资金260万元左右。费用预算由仓储部在2010年初上报公司审批，审批同意后计划在2010年6月30日前安装完投入使用。

10、责任人：李家发、吴国祥。2、在重点部位锅炉房、配电室、档案室、财务室增加摄像头，纳入到监控范围之内，完善电子防盗监控系统。责任人：李炜、许卫华、吴国祥；完成时间：2010年6月30日前完成投入使用。3、在人员聚集场所分级房和复烤生产现场安装广播系统。责任人：李炜、许卫华、李家发；完成时间：2010年6月30日前完成投入使用。4、在中门安保值班室屋面上安装一个电动报警装置，预计费用20万元左右，费用预算由安保部在2010年初上报公司审批，审批同意后计划在2010年6月30日前安装完投入使用。责任人：吴国祥、李炜、李俊能。第三阶段：制度化建设、安全教育培训阶段（2009年6月10日2010年8月3

11、0日）。职业健康安全体系的有效运行必然要求制度的不断修改完善，趋于合理化。合理的规章制度能否有效落实，基础设施能否发挥作用，取决于全员的安全意识和参与程度。由于公司部分职工长期以来形成了“顽固”的安全意识，加之公司劳动用工的复杂，外来人员多元化，人员文化水平和素质参差不齐，若安全培训不到位，制度就难以执行，安全隐患就无法彻底消除。因此必须采取灵活多样的方式，大力推进全员安全培训教育工作，建立“横向到边，纵向到底，覆盖全员”的安全教育培训机制，促使安全教育培训覆盖率达100%。具体安排如下：1、制度修改完善按照“三标”体系要求，贯彻执行相关管理规定的同时，由各部门提交相关管理规定的意见，对现有制

12、度进行讨论研究，对存在不合理或不全面的进行补充、修改，进一步完善，确保相关制度的有效性、可行性。此项内容按照体系要求是一个长期的过程，在实际应用过程中逐渐探索提出修改意见，讨论修订。2、安全生产方面教育培训。按照县安全生产委员会下发的通知要求，认真制订“安全生产月”活动方案，邀请县安监局培训老师进行安全生产知识培训授课，组织职工观看安全生产事故案例分析教育片、向“三违”现象告别签名仪式、认真组织开展“六月安全生产月”活动，举行全体员工安全生产知识考试测评。制作安全生产知识宣传展板一期。完成时间2009年8月30日前。3、消防安全方面教育培训。利用“六月安全月”开展“百日消防无事故竞赛”活动；7

13、月邀请县消防大队防火参谋进行消防安全知识培训授课，并组织全体义务消防队员开展一次应急预案演练活动，讲解灭火器材的使用方法及自救逃生常识；利用“11.9消防宣传日”张贴消防安全标语，制作消防安全知识展板，印发消防宣传单传到全体员工及生产季节工，广泛宣传消防安全知识。以“119消防宣传日”为契机，加深巩固全体员工的安全防范意识，提高消防安全防范能力。时间步骤：2009年6月1日2009年12月31日。3、交通安全方面教育培训。日常交通管理工作中，认真组织对车辆进行每周检查，建立车辆档案、驾驶员档案，完善一车一档的基础管理信息资料，从制度管理入手，做好日常调度，按照车辆管理规定要求，严格执行派车单制

14、度，节假日期间利用“六月安全月”开展“百日交通无事故竞赛”活动；驾驶员安全教育培训每月开展一次，传达上级公司及交通管理部门的相关安全管理规定，严格按照“六条禁令”对照检查，组织进行职业道德教育、组织纪律教育，提高职业道德思想，服务意识。由安保部协助办公部组织开展。4、内部治安综合治理方面，6月组织全体员工及家属进行法律法规相关知识培训，加大内部治安综合治理力度，外来人员严格门卫登记制度，认真组织排查职工群众存在的矛盾纠纷，及时化解，确保矛盾纠纷消灭在萌芽状态。5、季节工的管理。首先分期开展季节工入司前的安全教育培训，告知公司相关规章制度，包括消防安全、交通安全管理、内部秩序等，学习灭火器的使用方法及遇到火灾事故如何报警及逃生、急救等应变常识。部门、班组做好季节工的“三级安全教育”，并建立“三级安全”教育档案，做到一人一卡。6、外协单位管理。职能部门邀请来的所有外协单