润通薪酬管理办法(共14页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上重 庆 润 通 动 力 有 限 公 司Chongqing Rato Power Co.,Ltd 员工薪酬管理办法版本号：A/0 Q/RTWI02.01 批准：审核：编制： 2007-0x-x 发布 2007-0x-x实施重庆润通动力有限公司 版本号：A/ O 重庆润通动力有限公司薪酬管理办法1 目的和适用范围 为健全公司分配体系，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，促进公司生产经营稳定快速地发展，特制定本办法。适用范围：本办法适用公司所有聘用的员工。2 术语和定义无3 职责 人力资源部负责公司分配体系的建立、薪酬发放和管理等工作。4 管理流程4.1 薪酬模式：4.1

2、.1 股权4.1.2 计时工资：月薪+津贴+年终奖4.1.3 技术职称工资：职称工资+开发奖金+年终奖4.1.4 计件工资：基础工资+计件单价4.1.5 其他专项奖4.2 薪酬模式适用范围4.2.1 股权：中高层管理人员及部分技术骨干人员；4.2.2 计时工资制：行政、销售、制造、技术间接人员；4.2.3 技术职称（等级）工资：技术、制造；4.2.4 计件工资制：制造；4.2.5 其它专项奖励：所有员工。4.3 各种薪酬模式实施办法4.3.1计时工资计时工资制主要是根据员工所在岗位、能力评估确定薪酬水平的薪酬模式，即工资标准相对固定。技术人员按照技术职称工资标准执行。工资定级原则：公司对计时人

3、员实行宽带薪酬制，即同一层级设定多层薪资标准。新员工按照所在岗位（职务）预设工资级序，试用期2个月，试用期间薪资执行预设工资的80%，经考核合格后执行全额薪资；工资调整：以后每年度根据公司效益情况、外部环境及员工绩效考核，制定工资降调整方案。工资标准见下表：重庆润通动力有限公司 版本号：A/ O 月薪及车贴标准职务类别职级月薪标准车贴总裁办企管人力资源财务进出口公司制造公司技改办技术中心集团副总裁17800280028300280038800280049300280059800280061030028007108002800集团职能总监/所属公司总经理/技术中心主任16800250027300

4、2500378002500483002500588002500693002500798002500所属公司副总经理/技术中心副主任155002000258002000361002000464002000567002000670002000773002000集团部长/技术中心所长/技术中心主任助理/所属公司总助147001600（所长）249001600（主任助理）351001600453001600555001600657001600759001600861001600963001600106500160011670016001269001600所属公司部长137007002385070034

5、000700441507005430070064450700746007008475070094900700105050700集团副部长/技术中心/副所长137007002385070034000700441507005430070064450700746007008475070094900700105050700115200700125350700135500700所属公司副部长/市场经理13200700233507003350070043650700438007005395070064100700742507008440070094550700主管123002240032500426005

6、270062800729008300093100103200113300123400133500电气/动力/技安/土建/设备管理/技改工程师123002240032500426005270062800729008300093100103200113300主办会计120002210032200423005240062500726008270092800102900113000职员及技术工人110002105031100411505120061250713008135091400101450111500121550131600141650151700161750171800181850191900

7、201950212000222050232100242150252200262250272300282350292400保安队长118002185031900保安19002950驾驶员1130021350314004145051500食堂团长119002195032000厨师112002125021300厨工1700275038004.3.2技术职称工资针对技术、研发、质量人员在企业发展中的特殊性，为提高技术人员的工作积极性，达到稳定技术队伍的目的，公司制定技术职称工资制度。专心-专注-专业技术人员职称等级工资标准对应表职称等别晋升周期级别通讯津贴交通津贴开发类技术类质量类CAE设计试验评价/

8、分析工艺及检测现场技术质量控制工资标准工资区间工资标准工资区间工资标准工资区间工资标准工资区间工资标准工资区间工资标准工资区间专家级工程师主任工程师6年以上(硕士毕业15年以上)一级其中:含500元的通讯津贴另加:享受技术中心副主任车贴待遇110009900-11000100009000- 1000080007100- 800090008000- 900090008000- 900080007100- 8000二级95009100-990085008000-900068006500-710076007200-800076007200-800068006500-7100主任工程师副主任工程师5年

9、以上（或硕士毕业9年以上）一级其中:含500元的通讯津贴另加:享受集团部长车贴待遇85007900-910076007200-800061005700-650068006400-720068006400-720061005700-6500二级75007100-790068006300-720054005100-570061005800-640061005800-640054005100-5700副主任工程师工程师3年以上（或大专毕业8年，或本科毕业7年，或研究生毕业3年以上）一级其中:含300元的通讯津贴另加:享受公司部长车贴待遇65005900-710060005500-6300480045

10、00-510054005000-580054005000-580048004500-5100二级56005300-590052005100-550042004100-450047004600-500047004600-500042004100-4500三级50004700-530048004500-510039003800-410043004100-460043004100-460039003800-4100工程师助理工程师2年以上（或大专毕业4年，本科毕业3年，研究生毕业试用，试用结束就自动成为工程师五级）一级其中:含100元的通讯津贴其中:含150元的交通津贴44004200-470043

11、004200-450036003500-380039003800-410039003800-410036003500-3800二级39003600-420040003800-420034003300-350036003400-380036003400-380034003100-3500三级34003200-360036003300-380031002900-330032002900340032002900-340031002900-3100四级30002800-320031002800-330027002400-290028002500-290028002500-290027002400-29

12、00五级26002300-280026002300-280023002100-240024002200-250024002200-250023002100-2400助理工程师技术员工作一年以上（或大专毕业一年半以上；大学本科毕业，试用结束自动成为三级助理工程师）一级其中:含100元的通讯津贴其中:含150元的交通津贴22002100-230022001900-230020001800-210021001900-220021001900-220020001800-2100二级19001700-210018001700-190017001600-180018001700-190018001700-

13、190017001600-1800三级16001500-170016001500-170016001500-160016001500-170016001500-170016001500-1600技术员大学专科毕业，试用结束时，转正可评为一级技术员；中专毕业，试用结束时，可评为二级技术员及以上技术员一级其中:含100元的通讯津贴其中:含150元的交通津贴140014001400140014001400140014001400140014001400二级1200120012001200120012001200120012001200120012004.3.3 计件工资计件工资制是根据生产或销售产品

14、的数量和相应的单价计发员工薪酬。 各单位需要制定详细的计件工资分配管理办法（筹备初期由于产量不足，可以执行计时工资制度）。4.3.4销售提成销售提成制是根据销售业绩所含经济指标如销量、销售收入、回款率等计发薪酬的薪酬模式。根据具体的销售提成方式有所不同，但主要包括以下形式：基薪、各类补贴、费用、销售收入提成等。由于公司处于运行初期，销售收入存在不确定因素，07、08年暂不采用销售提成制。4.3.5项目开发奖励项目开发奖励是为充分调动技术开发人员的研发积极性、主动性和创造性，快速、高效地开发技术含量高、适销对路的新产品，提高产品的市场竞争力而制定的薪酬奖励。具体实施办法详见新产品开发奖励办法。4

15、.3.6年终奖 根据企业效益情况，以及各岗位的绩效考评结果，制定奖金额度，在年终进行发放。4.3.7其他专项奖 公司对质量攻关、先进人员、合理化建议、专利等提供专项奖励，以多种方式调动员工的积极性、创造性。4.4 福利制度4.4.1 社会福利保险公司为全体员工办理养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险等法定保险福利及住房公积金。4.4.2关怀性福利提供的各类带薪休假，相对优惠的膳食、住宿和交通费用、补助金、司龄工资等。4.4.2.1用餐补助用餐补助是指向员工提供一定金额的就餐补助（不包括加班餐费），进驻园区后标准如下：一般人员：60元/月；保安：240元/月；食堂人员：免费就餐。全体

16、员工须以餐卡形式发放餐补，不能以现金形式体现。4.4.2.2司龄工资计时制员工按20元/年发放，计件员工按15元/年发放，技术类员工按25/年发放，最长发放期限为5年。4.4.2.3带薪休假公司为员工考试、婚丧、生育等提供带薪休假制度详见（考勤管理办法）。4.4.2.4住房公司为员工提供住宿条件，员工宿舍启用后,实行象征性收费制度,之前按以下标准进行补贴:适用范围标准(月)技术专家及高层管理人员500元/人技术骨干及中层管理人员200元/人一般管理人员150元/人计件工人80元/人4.4.2.5交通车为方便员工上下班，公司进驻双福园区后为员工提供早、晚两次规定线路的公交车，对需要加班的人员提供值班车（人数较多时开行公交车）。早、晚公交车收费标准为40元/月.人，实行月票制度。4.4.2.6关怀礼金 员工生日、结婚、生育、丧事慰问，定期免费体检，集体免费旅游，业余学习奖励。（公司所有人员统一标准）种类标准（元/人）适用范围生日礼金50或等值礼品员工生日结婚礼金200员工结婚生育礼金200员工本人或配偶分娩丧事慰问金200员工直系亲属死亡“三八”节慰问金50或等值礼品女员工清凉饮料费50全体员工中秋节慰问金50或等值礼品全体员工4.4.3 其他福利 定期为员工提