工作时效性考评办法(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上市级党政领导班子成员工作时效性考评办法试行  为加快推进我市“六加一攻坚战”和各项重点工作，充分发挥市级党政领导班子成员在效能建设中的率先垂范作用，根据市委常委会议研究的意见，特制定本办法。一、考评对象、内容及标准本办法适用于考评我市市级党政领导班子成员。主要考评内容及标准为：（一）领导批示的办理。在接到省领导和市委、市政府主要领导批示、指示后，重要事项要立即研究办理；一般事项要在当日作出安排，并跟踪工作进展，亲自督促落实。若批示涉及多个市领导的，牵头市领导必须切实负起责任，提出明确的处理意见。（二）请办件的办理。凡基层、企业按规定程序报送市委、市

2、政府的请示、报告件，特急件要立即处理，急件要在当日处理，一般件要在2个工作日内处理。对基层、企业的请办事项，分管市领导必须有明确的处理意见。涉及部门较多的一般请办事项，分管市领导要在3个工作日内召开协调会进行研究。（三）重要会议决定事项的办理。市委常委会议、市人大常委会议、市政府常务会议及其他重要会议研究决定的事项，有明确时限要求的，市领导要按照分工立即抓好落实；没有明确时限的，要在2个工作日内作出安排，明确落实时限，并抓好督办落实。（四）重要工作部署的办理。凡市委、市政府下达的工作部署，牵头市领导必须在收到工作部署2日内对该项工作作出安排。（五）基层、企业、群众诉求事项的办理。属紧急事项的，

3、要立即办理；属一般事项的，要在当日提出明确意见。（六）突发事件的处置。凡分管系统内发生较大级别以上的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件和信访事件，分管市领导必须在第一时间赶赴现场进行处置。分管市领导出差在外的，对口服务单位（部门、科室）要在确保安全、保密的前提下，通过适当方式向市领导汇报，分管市领导要提出明确的处理意见，并指定相关部门领导赶赴现场处置。（七）会议纪要的落实。凡省领导和市委、市政府主要领导批示，请办事项，工作部署，会议决议，基层或企业、群众的诉求事项等涉及多个单位的，牵头市领导要及时召开会议进行协调，并形成会议纪要。会议纪要必须明确责任单位、办理时限和督办单位。市领导

4、要跟踪会议纪要落实情况，对没有按时限完成任务的，要再协调、再督办，直至落实到位。（八）市领导出差不在洛阳期间，不能影响领导批示、请办事项和基层诉求的正常运转。对口服务单位（部门、科室）要在确保安全、保密的前提下，通过机要、电话、传真、网络传输等方式及时向市领导报告。市领导在接到报告后必须有明确的处理意见。二、考评的组织实施（一）考评工作在市委、市政府领导下，由市委办、市政府办牵头会同有关部门组织实施。（二）考评采取月检查、季点评、年度综合考评的形式进行。（三）考评的程序1.每月末，由市委办、市政府办通过对照上述各项工作内容的时效性标准，采取调阅会议纪要、受理事项记录档案、公文运转登记等方式，对

5、班子成员受理领导指示件、基层企业请办件、重要会议决定事项、重要工作部署、群众诉求事项、突发事件处置、会议纪要落实等情况进行逐项检查，并进行汇总评价后上报市委、市政府主要领导审阅。每月检查中发现有未达到上述时效标准的事项，要及时向责任领导发出工作警示函。2.每季度末，由市委办、市政府办对季度内月检查情况进行汇总整理，形成点评分析材料，在上报市委、市政府主要领导审阅后，由市委、市政府主要领导在市委常委（扩大）会上进行点评。3.每年度末，由各位领导对各项考评内容时效性情况写出自查报告。市委办、市政府办对照考评标准逐项进行检查和综合考评，考评结果向市委常委（扩大）会作出汇报。三、考评结果的运用在考评工作中，市党政领导班子成员因效能低下，在季度点评分析会上被市委、市政府主要领导提出批评的，由本人向市委