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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上供 应 商 会 议会议议程：一、 对供应商质量的控制。二、 对供应商交期的控制。三、 对供应商服务的要求。四、 对供应商价格的控制。五、 协议模板。六、 采购流程。七、 相互交流首先欢迎各位的光临，公司因业务发展的需要，同时结合采购相关操作要求。1、对供应商质量要求有一个明确的规定，供应商应遵守买方列出的所有质量要求，我司有权随时抽查所提供的产品质量，不得以次冲好，不得以杂牌充正牌，所有供应商应承诺并增强质量的持续改进意识。如公司提供样品需求，由采购人员对供应商提出详细的技术质量要求，如品牌、规格包装方式、样品的材质、性能、尺、外观质量等方面。2、怎样发现质量问题及整

2、改措施A、识别：如现场人员核实，问题源于供应商不合格品，立即通知供应商。B、遏制：供应商必须在24小时内针对次品遏制及初步整改计划作出答复。C、整改：供应商必须制定问题的根源所在，需在 天内执行整改措施，彻底排除问题根源的工作，并作一次问题汇报。D、预防：供应商必须采取措施杜绝问题复发。3、有部门投述之前发生的相关质量问题：如拖把质量较差，新笔蕊写不字、记号笔没水，水彩笔没水等。4、供应商评价及资格质量标准：供应商必须有合法经营许可证，及有必要的资金能力。考察供应商历史业绩及主要客户，其产品质量应长期、稳定、信誉较高，主要客户最好是知名的大型企业。有效的处理紧急采购要求，有具体的售后服务措施，

3、且令人满意。5、对交期的要求：供应商必须满足我司指定的采购时间节点做到准时交货，如有特殊不能及时交货的必须提前书面告之，以备我司做好应急计划，未按合同规定时间将产品运到甲方指定地点或未按约定时间送到全部产品（经甲方允许可以延期送的产品除外），每延期一日，乙方应向甲方支付一月总货款百分之一的违约金，同时记录由供应商引起的分批发运造成的超额费用由供应商自行承担。6、对服务的要求：我司要求送货时必须携带“送货确认单”，按采购员指定地点进行交货，提供优质的服务，对有服务费用的IT服务人员，必须做到采购员通知时起在 小时内响应，做到高效服务。7、价格的控制要求：我司每年在协议期未时，对每个供应商办公用品、劳保用品等价格进行一次重新报价、询价的过程，最终确定供应商，供应商在合同期限内不得随意提高并开具非合同价的金额给我公司，一经发生，立即取消供应资格。如确因市场价格上涨，请申请调价申请，经公司核定及总经理批准后方可执行调价后的价格。同等价格择其质量优，同等价格择其价格廉，同价同质择其近。8、宣读协

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