管理会计学教学大纲

1、管理会计学教学大纲课程编码：授课学时/学分：54/3课程性质：专业课程一、本课程的教学目的通过这门课程的教学，学生应较为全面系统地了解现代管理会计的基本理论和方法，掌握各种预测、决策、全面预算、成本控制、责任考核评价的技术方法及相关知识，具备一定的分析和解决企业内部经营管理问题的能力，为走上工作岗位后，在加强企业管理、改善生产经营、提高企业经济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。二、本课程的教学要求鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序，同时由于管理会计工作要考虑的因素比较多，涉及的内容比较复杂，这就要求学生在学习此课时，应具备扎实的财务会计专业知识和管理学、统计学、数学等方面的知

2、识，而且应具有较强的分析问题、解决问题的能力和应变能力。为此，在学习过程中应做大量的练习和案例。三、本课程的教学环节1 / 21章次章次  学时第章总论2第二章成本性态分析4第三章变动成本法4第四章本量利分析原理6第五章预测分析4第六章决策分析概述4第七章短期经营决策8第八章长期投资决策10第九章全面预算4第十章成本控制4第十一章责任会计4合  计54四、本课程的教学参考书1、朱海芳编著   管理会计学 中国财政经济出版社 2、彭韶兵主编   管理会计   西南财经大学出版社   3、自学考试教

3、材 管理会计  4、余茹莲  管理会计 首都经贸大学5、毛付根 管理会计高等教育出版社6、孙茂竹 管理会计人民大学出版社7、温坤 管理会计人民大学出版社8、韩文莲 管理会计首都经贸大学9、颜敏 管理会计首都经贸大学10、张学功 管理会计首都经贸大学              第一章  总    论     (2课时)1.教学内容：第一节  管理会计的概念、职

4、能和内容    一、管理会计的概念    二、管理会计的职能    三、管理会计的基本内容    预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。    第二节  管理会计的产生和发展    一、管理会计形成与发展的历史过程    管理会计最初萌生于19世纪末20世纪初，经历了传统管理会计阶段(20世纪初50年代)和现代管理会计

5、两个发展阶段。    二、管理会计产生发展的原因    第三节  管理会计与财务会计的关系    一、管理会计与财务会计的联系    二、管理会计与财务会计的区别    第四节  管理会计在企业管理中的地位    一、管理会计在企业管理中的作用二、管理会计在企业管理中的运用2.教学要求：通过本章学习应从总体上了解什么是管理会计，着重掌握管理会计的概念、职能、基本内容以及管理会计与财务会计之间的关系

6、，同时了解管理会计的形成与发展以及在企业管理中的地位。3.重点和难点：管理会计的概念、职能、基本内容以及管理会计与财务会计之间的关系。 4.思考题：（1）什么是管理会计？（2）管理会计的理论基础是什么？第二章  成本性态分析        （4课时）1.教学内容：第一节  成本概念及成本分类 一、成本概念 二、成本分类 第二节  成本按其性态分类成本性态的涵义        成本按其性态

7、分类       1固定成本 2变动成本3混合成本三、相关范围对成本性态的影响第三节  成本性态分析一、成本性态分析的涵义  成本性态分析的概念；成本性态分析与成本按性态分类的关系  二、成本性态分析的基本假设  三、成本性态分析的程序  四、成本性态分析的方法及其应用    1、技术测定法    2、直线分析法    3、历史资料分析法：高低点法、散布图法、一元直线回归法2.教学要求：

8、通过本章学习应明确成本有关概念；成本的常用分类。3.重点和难点：成本性态分类，以及在此基础上如何进行成本性态分析。4.思考题：（1）什么是成本性态？（2）什么是成本性态分析？        第三章  变动成本法          （4课时）1.教学内容：第一节  成本计算分类       一、现代会计度中成本计算的涵义    二、成本计算

9、的主要分类简介    第二节  变动成本法    、变动成本法的涵义    变动成本法的概念；完全成本法的概念；变动成本法的理论依据。    二、变动成本法与完全成本法的区别    1、应用的前提条件不同    2、产品成本及期间成本的构成内容不同    3、销货成本及存货成本的水平不同        4、销货成本的计

10、算公式不同    5、损益确定程序不同    6、提供的信息用途不同    三、变动成本法的优缺点    第三节  两种成本计算法下分期营业净利润差额的变化规律    一、两种成本计算法下分期营业净利润差额的涵义    二、两种成本计算法下分期营业净利润出现狭义差额的根本原因    三、两种成本计算法下分期营业净利润广义差额的变动规律    四、两

11、种成本计算法下分期营业净利润广义差额简算法及其应用2.教学要求：通过本章的学习主要掌握变动成本法的定义；变动成本法与完全成本法的区别以及两种成本法分期利润差额的变动规律。3.重点和难点：变动成本法与完全成本法的区别以及两种成本法分期利润差额的变动规律。4.思考题：（1）什么叫变动成本计算法？（2）什么叫完全成本计算法？          第四章    本量利分析原理        （6课时）1. 教学内容：

12、第一节  本量利分析概述    一、本量利分析的基本涵义    二、本量利分析的基本假定    三、本量利关系的基本公式、基本因素、基本关系式    四、贡献边际及其相关指标、贡献边际的概念、贡献边际的形成、变动成本率与贡献边际率的关系。五、本量利分析的基本内容第二节  确定条件下单一产品本量利分析一、方程法(基本等式法)    1、保本分析    2、保利分析二、贡献边际法三、图示法 

13、   传统式本量利分析图、贡献式本量利分析图、利润一业务量式本量利分析图    第三节  确定条件下多种产品本量利分析一、综合贡献边际率法二、联合单位法三、分算法四、主要品种法     第四节  非确定条件下的本量利分析 一、非确定条件分析的意义 二、概率分析法    第五节  本量利分析的辅助性指标 一、安全边际 二、保本作业率 三、销售利润率四、经营杠杆系数2.教学要求：通过本章学习应主要掌握

14、本量利分析的基本涵义；各种条件和情况下的保本保利分析以及本量利分析的有关辅助性指标。3.重点和难点：本量利分析法原理及各种条件和情况下的保本保利分析。4.思考题：（1）什么是盈亏平衡分析？（2）为什么要进行盈亏平衡分析？             第五章  预测分析          （4课时）1.教学内容：第一节  预测分析概述    一

15、、预测分析的意义        二、预测分析的步骤    三、预测分析的方法定量分析法定性分析法    定量分析法与定性分析法的关系    四、预测分析的基本内容        销售预测；利润预测；成本预测；资金预测。   第二节  销售预测    一、销售预测的意义    二、判断分析法

16、的种类与特点    三、趋势外推分析法的种类及其应用    四、因果预测分析法的程序及应用            第三节  利润预测  一、目标利润的预测分析    1目标利润概念    2目标利润预测步骤  二、利润敏感性分析    1利润敏感性分析的意义与任务    2利润敏感性分析的

17、假定    3利润灵敏度指标    4利润灵敏度指标的应用   三、经营杠杆系数在利润预测中的应用    第四节  成本与资金需要量的预测一、成本预测二、资金需要量的预测    1资金预测的意义和内容    2销售百分比预测法    2.教学要求：通过本章学习应了解管理会计中预测分析的意义、一般方法及基本内容，掌握销售预测、成本与资金需要量预测，特别是利润预测的有关内容。3.重点和难点：

18、预测分析的定量方法及利润敏感性分析4.思考题：（1）什么是销售预测？（2）影响利润发生变动的主要因素有哪些？       第六章  决策分析概述          （4课时）1.教学内容：第一节  决策分析的意义      一、决策分析的涵义和特点  二、决策分析的原则与程序  三、决策分析的分类   第二节  决策分析中有关基础资料&#

19、160;   一、相关概念        1相关收入    2相关成本    相关成本的概念。相关成本包括：增量成本、边际成本、机会成本、估算成本、重置成本、付现成本、专属成本、加工成本、可延缓成本等。 无关成本的概念。无关成本主要包括：沉没成本、共同成本、联合成本和不可延缓成本等。2.教学要求：通过本章学习明确决策分析的涵义、特点、原则、程序及分类；掌握决策分析中的相关概念；能计算现金流量、货币时间价值和风险价值。3.重点和难点：与决策相关的各种成本概念

20、、现金流量的估算、货币时间价值和风险价值的计算。4.思考题：（1）什么是经营决策？（2）什么是决策成本？        第七章  短期经营决策         （8课时）1.教学内容：第一节  短期经营决策的涵义  一、短期经营决策的定义与特点  二、短期经营决策的基本假设  三、短期经营决策的内容    短期经营决策的具体内容较多，概括地说主要包括生产决策和定价决策

21、两大类。    第二节  生产决策  一、新产品开发的品种决策  二、亏损产品的决策  三、是否转产或增产某种产品的决策  四、是否接受特殊价格追加订货的决策  五、有关产品是否深加工的决策  六、零、部、配件取得方式的决策  七、生产工艺技术方案的决策      八、非确定条件生产决策        第三节  定价决策    一、定价决策的范围及

22、相关因素    二、以成本为导向的定价决策方法    三、以市场需求为导向的定价决策方法    四、以特殊需求为导向的定价决策方法2.教学要求：通过本章学习应明确短期经营决策的涵义和内容；掌握生产决策、定价决策分析的分析步骤和方法。        3.重点和难点：短期经营决策常用的各种方法及应用。4.思考题：（1）什么是产品生产对象决策？（2）什么是特殊订货？     

23、0;   第八章  长期投资决策          （10课时）1.教学内容：第一节  长期投资决策的意义   一、长期投资决策的涵义   二、长期投资决策的分类   三、长期投资决策的意义四、货币时间价值         次性收付款的终值与现值的计算。     年金的

24、终值与现值的计算。     货币时间价值系数表的使用：推算折现率、推算期间、名义利率与实际利率的换算问题。  五、现金流量        现金流量的意义。    现金流量的内容。    净现金流量的计算。   六、风险价值     第二节  长期投资决策评价指标    一、长期投资决策评价指标的涵义    &

25、#160;  二、长期投资决策评价指标体系的内容及分类    三、静态评价指标的计算    1原始投资回收率    2投资利润率    3年平均投资报酬率    4静态投资回收期四、动态评价指标的计算    1动态投资回收期       3净现值    4获利指数    5内部收益率 &#

26、160;  以上指标之间的关系  第三节  评价指标在长期投资决策中的运用  一、评价指标的运用范围及运用原则      1单一的独立投资项目的财务可行性评价    2多个互斥方案的比较与优选       3多个项目组合排队的决策        二、运用评价指标进行长期投资决策举例  2.教学要求：通过本章学习应明确长期投资决策的意义、分类等基本问题。3.重

27、点和难点：掌握长期投资决策评价指标的涵义、分类和计算，并能运用长期投资决策评价指标进行长期投资决策分析。4.思考题：（1）什么是长期投资决策？（2）什么是货币时间价值？第九章  全面预算                （4课时）1.教学内容：一、全面预算的概念二、全面预算的内容三、全面预算的编制程序四、全面预算的编制期1、销售预算2、生产预算3、直接材料预算4、直接人工预算5、制造费用预算6、产品成本预算7、期末存货预算8、销售及管理费

28、用预算9、现金预算10、预计损益表11、预计资产负债表12、预计财务状况变动表13、专门决策预算全面预算编制实例    第三节  预算编制的具体方法一、固定预算与弹性预算二、增量预算与零基预算  三、定期预算与滚动预算2. 教学要求：通过本章学习应明确全面预算的概念、内容和意义。3.重点和难点：全面预算的一般编制程序和编制预算的具体方法。 4.思考题：（1）什么是预算？（2）为什么要编制预算？      第十章  成本控制   

29、0;            （4课时）1.教学内容：第一节  成本控制概述 一、成本控制的意义  二、成本控制的分类  三、成本控制的原则  四、成本控制的程序第二节  标准成本控制系统一、标准成本控制系统的意义及内容二、标准成本的制定三、成本差异的计算分析    四、成本差异的帐务处理  第三节  质量成本控制  一、质量成本控制的意义 

30、0;  质量成本的概念    质量成本控制的意义  二、质量成本的构成    预防和检验成本    损失成本  三、质量成本控制程序  四、最佳质量成本控制模型方法-    第四节  使用寿命周期成本控制  一、使用寿命周期成本控制的意义    使用寿命周期成本的概念。    使用寿命周期成本控制的意义。  二、使用寿命周期成本的控制 &

31、#160;  第五节  存货控制  一、存货控制的涵义    二、存货成本控制的具体措施 2.教学要求：通过本章学习应了解成本控制的意义、分类和原则；掌握标准成本控制系统的概念、构成内容及标准成本的制定和成本差异计算分析、帐务处理；明确质量成本控制、使用寿命周期成本控制和存货控制的基本内容。3.重点和难点：标准成本控制系统的构成内容及标准成本的制定和成本差异计算分析、帐务处理4.思考题：（1）什么是产品设计成本？（2）什么是产品质量成本？       第十一章  责任会计          （4课时）1.教学内容：第一节  责任会计概述一、责任会计的意义二、责任会计的内容三、责任会计核算的原则   第二节  责任中心一、责任中心的涵义及种类    责任中心的概念、基本特征和应具备的条件。    责任中心种类：成本中心、利润中心、投资中心三大类。二、责任中心的设置    1责任中心的设置原则&#