2022年二建《建设工程施工管理》考试题库及解析（多选题）

1、2022年二级建造师考试题库及解析考试科目：建设工程施工管理（多选题）1.(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、工作流程图D、项目结构的编码E、项目结构图答案：DE解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。2.建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶

2、段的是（）。A、设计阶段B、施工阶段C、编制项目建议书D、设计准备阶段E、编制可行性研究报告答案：CE解析：2022/2020教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段项目实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。3.关于双代号网络计划的说法，正确的有()。A、可能没有关键线路B、至少有一条关键线路C、在计划工期等于计算工期时，总时差为O的工作是关键工作D、在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E、由关键节点组成的线路，就是关键线路答案：BC解析：2022/2020教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时

3、间最长的线路为关键线路。4.在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的()。A、工程设计要求B、监理规划C、施工技术标准D、合同约定E、监理实施细则答案：ACD解析：2022/2020教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。5.下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。A、结构设计计算错误B、检验制度不严密C、检测设备配备不齐D、地质情况估计错误E、监理人员不到位答案：AD解析：技术原因引发的质量事故，是指在工程项目实施中由于设计、施工

4、在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误，地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺等因选择AD6.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为()。A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、管理措施E、经济措施答案：ABCE解析：2022/2020教材P259页根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。7.(2014年)根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知（建质2010,111号）的规定，质量事故处理报告的内容有（）。A、对事故处理的建议

5、B、事故原因分析及论证C、事故发生后的应急防护措施D、事故调查的原始资料E、检查验收记录答案：BDE解析：事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，其内容包括:事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理的方案及技术措施；实施质量处理中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；事故处理的结论等。8.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()。A、拟定施工方案后，才能编制进度计划B、编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C、确定施工部署后，才能制定施工方案D、计算完工程量后，才能确定施工部署E、确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划答案：

6、ABCE解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划：编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。以上顺序中不可逆转的有：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划；编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。#9.（2020年真题）根据建设工程施工合同（示范文本），关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。A、承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意B、紧急情

7、况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告C、承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告D、发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换E、项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人答案：ACD解析：P30-32承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，A正确。紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身

8、、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告，B错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告，C正确。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，D正确。项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前7天将授权人员的相关信息通知监理人，E错误。10.对于固定总价合同，承包商通常要承担的价格风险是以下：()。A、计算错误B、漏报项目C、设计误差D、物价E、人工费上涨答案：ABDE解析：2022/2020教材P254页“承包商的风险主

9、要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工程量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于涉及深度不够所造成的误差等”，C选项的设计误差属于工作量风险。11.当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A、工程量发生较大的变化B、承包商施工成本发生较大的变化C、通货膨胀达到一定水平D、国家相关政策发生变化E、业主资金不到位答案：ACD解析：2022/2020教材P254页当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可

10、以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。12.设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。A、招标工作进度B、施工工作进度C、物资采购工作进度D、项目管理工作进度E、项目立项工作进度答案：ABC解析：2022/2020教材P131页设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作相协调。13.(2018年)关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）。A、项目结构分解应结合项目规划的整体部署B、项目结构分解应结合项目合同结构的特点C、每一个项目只能有一种项目结构分解方法D、项目结构分解应结合项目组织结构的特点E、单项项目也

11、可进行项目结构分解答案：BDE解析：同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。单体工程如有必要也应进行项目结构分解。14.施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A、施工单位质量保证体系B、施工现场的给排水条件C、各参建施工单位之间的协调D、工程地质条件E、施工技术措施答案：AC解析：2022/2020教材P154页5.环境的因素（2）施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参见施工单位之间的协调等因素。15.施工进度计划的调整包括()。A、调整资源提供条件B、调

12、整工序起止时间C、调整工作关系D、调整项目质量标准E、调整工程计划造价答案：ABC解析：2022/2020教材P149页（3）施工进度计划的调整应包括：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要目标的调整。16.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，包括（）。A、项目结构图B、工作结构图C、组织结构图D、管理职能分工表E、工作任务分工表答案：ACDE解析：2022/2020教材P9页组织工具是组织论的应用手段，用图或表形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。17.承包人应在合

13、同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括()等，报送监理人审批。A、质量检查程序B、质检人员的组成C、实施细则D、质量检查机构的组织和岗位责任E、质量检查报告答案：ABCD解析：2022/2020教材P238页承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。18.（2018年）根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（?）。A、设计单位的生产安全事故处理提出指导意见B、施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C、施工项目负责人和专职安全生

14、产管理人员应持证上岗D、坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E、实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理答案：BCDE解析：A错误。在工程设计阶段，设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。19.按国家有关规定，对施工现场固体废物处理采取的措施是()。A、提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染B、施工现场应使用环保型的建筑材料，工器具，临时设施等，减少固体废弃物污染C、将固体废物集中堆放在现场边缘储存，待工程竣工后运出D、施工中及时回收使用落地灰或其他施工材料，做到工尽料完，减少固体废弃物污染,E、

15、将固体废物全部做回填使用,答案：ABD解析：2022/2020教材P220页1）施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2）固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄漏、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理3）施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废弃物污染4）提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废物污染5）施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料尽，减少固体废弃物污染。20.月(季)度成本分析的依据是当月(季

16、)的成本报表。分析的方法通常有()。A、通过实际成本与决算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响D、通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节E、通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景答案：BCDE解析：2022/2020教材P122页2.月（季）度成本分析月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面(1)通过实际成

17、本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。所以A错误(2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱五一节。(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(5)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。#21.下列选项中，属于项目经理职责的有（）。A、对项目目标进行系统管理B、进行资源动态管理C、对进场的机械

18、、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控D、组织工程竣工验收E、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施答案：ABCE解析：2022/2020教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度，并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措

19、施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。22.（2018年）若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有A、报价计算错误的风险B、物价，人工费上调的风险C、工程变更的风险D、设计深度不够导致误差的风险E、投资失控的风险答案：ABCD解析：承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏

20、报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。23.关于施工合同跟踪的说法，正确的是()。A、确保合同义务的完全履行B、跟踪和监控业主及监理人的工作C、对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比D、承包单位作为履行合同义务的主体E、确定发包人答案：ACD解析：2022/2020教材P257页施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检査与对比。24.(2016年)可

21、以作为施工合同索赔证据的工程资料有（）。A、业主的口头指示B、施工标准和技术规范C、工程会议纪要D、官方发布的物价指数E、施工技术交底书答案：CD解析：常见的索证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和视场实情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像等；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种住来件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师（监理人）发布的各种书面指令和确认

22、书，以及承包人的要求请求、通书等；（10）气象报告和资斗，如有关温度、风力、雨雪的资科；（11）投标前发包人提供的考资科和现场资科；（12）各种验收报告和技术鉴定等；（13）工程核算资科、财务报告、财务凭证等；（14）其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。25.关于施工索赔成立应该具备的前提条件，下列说法正确的有()。A、与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B、造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E、所有的工程变更

23、都有监理工程师的签字认可答案：ABC解析：2022/2020教材P262页2.索赔成立的前提条件索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。26.(2014年)承包商索赔成立应具备的前提条件有（）。A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意

24、向通知和索赔报告D、造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围E、索赔费用计算正确，并且容易分析答案：ABC解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。27.（2020年真题）施工质量事故调查报告的主要内容包括（）。A、工程项目和参建单位概况B、事故基本情况C、事故处理结论D、事故处理方案E、事故发生后采取的应急防护措施答案：ABE

25、解析：P178-181主要内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据、资料;对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等。28.对施工现场固体废物污染处理采取的措施是（）。A、对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识B、作业区及建筑物楼层内施工要做到工完场清C、将固体废物集中堆放在现场边缘储存，待工程竣工后运出D、提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染E、将固体废物全部做回填使用答案：ABD解析：2022/2020教材P220页固体废物污染的处理：

26、1.施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用。2.固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理。3.施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废弃物污染。4.提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染。5.施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料尽，减少固体废弃物污染。29.按照现行建设工程工程量清单计价规范，其他项目清

27、单一般包括（）。A、暂估价B、计日工C、暂列金额D、总承包服务费E、工程排污费答案：ABCD解析：其他项目清单由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容组成。30.由于建设工程()等因素，导致建设工程安全生产的管理难度很大。A、规模大B、周期长C、参与单位少D、技术简单E、环境复杂多变答案：ABE解析：2022/2020教材P194页由于建设工程规模大，周期长，参与单位多，技术复杂以及环境复杂多变等因素，导致建设工程安全生产管理的难度很大。31.(2019年)根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（）。A、所有已经支付的现场签证B、竣工结算合同价格C、发

28、包人已支付承包人的款项D、应扣留的质量保证金E、发包人应支付承包人的合同价款答案：BCDE解析：本题考查的是竣工结算款支付。竣工结算申请单应包括以下内容：(1)竣工结算合同（2）发包人已支付承包人的款项。(3)应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外。(4)发包人应支付承包人的合同价款。32.根据ISO9000质量管理体系标准，下列选项中属于质量管理七项原则的有（）。A、以顾客为关注焦点B、预防为主C、管理的过程方法D、循证决策E、与需方互利的关系答案：AD解析：2022/2020教材P159页以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与原则、过程方法、改进、循证决策、关

29、系管理。#33.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A、各参与方都有进度控制的任务B、各参与方进度的目标和时间范畴相同C、项目实施过程中不允许调整进度计划D、进度控制是一个动态的管理过程E、进度目标的分析论证是进度控制的一个环节答案：ADE解析：建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程。(1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；如只重视进度计划的

30、编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。34.单位工程施工组织设计的编制依据主要有()。A、建设单位的意图和要求B、资源配置情况C、有关的标准、规范和法律D、计划文件E、工程的施工图纸及标准图答案：ABCE解析：2022/2020教材P26页2、单位工程施工组织设计的编制依据（1）建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；（2）工程的施工图纸及标准图；（3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；（4）资源配置情况；（5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、

31、地形图和测量控制等；（6）有关的标准、规范和法律；（7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。35.积极推行工程总承包和工程项目管理是()的重要措施。A、保证工程质量和投资效益B、提高工程建设管理水平C、规范建筑市场秩序D、深化我国工程建设项目组织实施方式改革E、总价包干答案：ABCD解析：2022/2020教材P7页积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建设市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界

32、贸易组织新形势的必然要求；是积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。36.根据建标201344号文件规定，措施费包括（）。A、脚手架费B、材料检验试验费C、二次搬运费D、夜间施工增加费E、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费答案：ACD解析：2022/2020教材P52页措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程的施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设施保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型

33、机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。37.(2019年)下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（）。A、施工单位的质量管理制度B、各参建单位之间的协调程度C、管理者的质量意识D、运输设备的使用状况E、施工现场的道路条件答案：AB解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。选项C属于人的因素；选项D，属于机械的因素；选项E，属于施工作业环境因素。38.下列属于合同实施偏差处理组织措施的是（）。A、调整人员安排B、变更技术方案C、增加投入D、签订附加协议E、调整工作流程答案：AE解析：202

34、2/2020教材P259页三、合同实施偏差处理（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。39.下面关于单价合同工程计量说法正确的是（）A、工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定B、施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量C、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量不得视为承包人实际完成的工程量D、承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报

35、表和有关资料E、监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量答案：ABDE解析：2022/2020教材P75页工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定，A正确；施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量，B正确承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料，D正确。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审

36、核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量，E正确监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的7天内完成审核的，承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款，C错误40.包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收，以下各项属于折价回收的是()。A、油漆桶B、电缆卷筒C、麻袋D、玻璃瓶E、集装箱答案：ACD解析：2022/2020教材P249页包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一：1.押金回收：适用于专用的包装物，如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等；2.折价回收：适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶，麻袋、玻璃瓶等。41.某城市轨道交通项目施工进度计划检查按月度进

37、行，其检查的内容有（）A、检查工程量的完成情况B、检查工作时间的执行情况C、检查资源使用及与进度保证的情况D、检查施工成本控制的情况E、前一次进度计划检查提出问题的整改情况答案：ABCE解析：2022/2020教材P149页检查工程量的完成情况，检查工作时间的执行情况，检查资源使用及进度保证的情况，前一次进度计划检查提出的问题的整改情况。42.（2020年真题）对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A、特种作业操作证每5年审核一次B、上岗作业前必须进行专门的安全技术培训C、培训考核合格取得操作证后才可独立作业D、培训和考核的重点是安全技术基础知识E、特种作业操作证的复审时间可有条件延长至

38、6年一次答案：BCE解析：P194-202对特种作业人员的安全教育应注意以下三点:（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。（2）培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。（3）取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年一次。43.按照建筑安

39、装工程费用项目组成（建标2003206号），下列属于间接费中企业管理费的是（）。A、养老保险费B、住房公积金C、文明施工费D、差旅交通费E、固定资产使用费答案：DE解析：2022/2020教材P49页四、企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：1.管理人员工资；2.办公费；3.差旅交通费；4.固定资产使用费；5.工具用具使用费；6.劳动保险和职工福利费；7.劳动保护费；8.检验试验费；9.工会经费；10.职工教育经费；11.财产保险费；12.财务费；13.税金；14.其他。答案为DE新版教材是根据建标201344号：住房和城乡建设部、财政部关于印发建筑安

40、装工程费用项目组成的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规定和税金组成。已没有间接费一说法。44.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。A、项目结构图中，矩形框表示工作任务B、组织结构图中，矩形框表示工作部门C、项目结构图中，用双向箭线连接矩形框D、组织结构图中，用直线连接矩形框E、项目结构图和组织结构图都是组织工具答案：ABE解析：项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反

41、映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。可见，正确选项是ABE。45.环境管理体系标准的主要特点有（）。A、可增强劳动者身心健康，提高劳动效率B、以人为本，组织的管理以强制行为为主C、适用于各行各业、任何类型和规模的组织D、着重强调与法律法规的符合性E、与其他管理体系的兼容性答案：CDE解析

42、：2022/2020教材P188页3.环境管理体系标准的特点（1）标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织；（2）标准在市场经济的前提下，促进各类组织提高环境管理水平（3）环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环（4）标准着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性（5）标准注重体系的科学性、完整性和灵活性（6）标准具有与其他管理体系的兼容性46.工程项目施工成本控制的依据有（）。A、可行性研究报告B、成本计划C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更答案：BCDE解析：项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索

43、赔资料、各种资源的市场信息。47.材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为()。A、主要材料B、周转性材料C、辅助材料D、零星材料E、特殊材料答案：ABCD解析：2022/2020教材P61页材料消耗定额指标分为主要、辅助、周转性、零星材料。48.(2014年)关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）。A、各参与方都有进度控制的任务B、各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C、进度控制是一个动态的管理过程D、进度目标的分析论证是进度控制的一个环节E、项目实施过程中不允许调整进度计划答案：ACD解析：B选项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参

44、与各方)都有进度控制的任务，但是其控制的目标和时间范畴是不相同的。E选项：只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。49.下列有关工程预付款的说法中，正确的有（）。A、工程预付款是承包人预先垫支的工程款B、预付款不能采用银行保函C、除专用合同条款另有约定外，预付款在进度付款中同比例扣回D、预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等E、工程预付款扣款方式由发包人决定答案：CD解析：2022/2020教材P88页工程预付款是发包人预先垫支的工程款，不是承

45、包人，A错；预付款能采用银行保函,B错；除专用合同条款另有约定外，预付款在进度付款中同比例扣回，C正确；预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。D正确。E是双方协商的事情，合同约定。#50.（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关键线路有（）。A、B、C、D、E、答案：BE解析：P134-148在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。51.根据标准施工招标文件，关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()。A、在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令B、采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中C、

46、在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议D、承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作E、承包人应在收到变更指示的14天内向监理人提交变更报价书答案：CDE解析：在合同履行过程中，可能发生通用合同条款第15.1款约定情形的，监理人可向承包人发出变更意向书；在合同履行过程中，已经发生通用合同条款第15.1款约定情形的，监理人应按照合同约定的程序向承包人发出变更指示；承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在第15.1款约定情形的，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。故A不正确，C正确。根据标准施

47、工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书。故D、E正确。根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。故B不正确。可见，正确选项是CDE。52.下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有（）A、工程项目原材料

48、检验报告B、施工试验记录C、工程质量事故记录文件D、隐蔽工程验收记录文件E、交接检查记录答案：ABDE解析：工程质量控制资料1）工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检（试）验报告2）施工试验记录和见证检测报告3）隐蔽工程验收记录文件隐蔽工程验收记录资料要求如下：（3）工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章。4)交接检查记录53.在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于（）。A、工程机械B、工程施工方案C、工

49、程物资D、岩土地质条件和水文地质条件E、事故防范措施计划答案：ABC解析：2022/2020教材P39页技术风险，如：(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。#54.承包商可以提起索赔的事件通常有()。A、发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B、因工程变更造成的时间、费用损失C、发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加D、发包人延误支付期限造成承包人的损失E、贷款利率上调造成贷款利息增加答案：ABCD解析：2022/2020教材P262页“承包商可以提起索赔的时间有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更造成的时

50、间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且验收合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他”。55.关于施工质量的影响因素，下列说法中正确的有（）A、施工质量的影响因素包括人、材料、机械、方法和环境B、加强材料质量控制是保证工程质量的重要基础C、施工质量控制应以人的因素为基本出发点D、机

51、械设备包括工程设备、施工机械和施工工器具E、各参建施工单位之间的协调属于施工作业环境因素答案：ABCD解析：2022/2020教材P154页施工质量的影响因素主要有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。所以，施工质量控制应以人的因素为基本出发点。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。56.在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。A、监督施工单位严格执行合同B、参与设计单位向施工单位的交底C、审查施工单位选择的分包单位的资质D、检查和评价施工单位的工程自检工作E、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料答案：BCE解

52、析：2022/2020教材P42页施工准备阶段的主要任务：1.审查施工单位选择的分包单位的资质；2.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3.参与设计单位向施工单位的设计交底；4.审查施工组织设计；5.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；6.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；7.审批一般单项工程和单位工程的开工报告。57.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。A、明确加快进度的多种可能方案B、明确安全生产管理由谁负责C、发现实际成本项目

53、超出了预算D、执行进度控制计划E、从多种方案中选定一个拟执行的方案答案：ACDE解析：2022/2020教材P19页应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。58.施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和（）的基础上编制的。A、偶然时间B、辅助工作时间C、准备与结束时间D、不可避免的中断时间E、休息时间答案：BCDE解析：施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工

54、作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。59.与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式的特点包括()。A、业主的合同管理工作量大大减小了B、合同交界面比较多，要非常重视各合同界面间的定义，否则对项目的质量控制不利C、组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易D、建设周期可能比较长，对进度控制不利E、要进行多次招标，业主用于招标的时间较多答案：ACD解析：2022/2020教材P223页进度控制：一般要等施工图设计全部结束以后，才能进行施工总承包单位招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利；合同管理：业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标

55、及合同管理工作量大大减小，对业主有利；组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及协调，工作量大大减小。60.计价规范中的工程量清单综合单价包括()。A、人工费B、企业管理费C、利润D、税金E、风险费用答案：ABCE解析：2022/2020教材P64页计价规范中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。61.以下关于安全许可证说法中，正确的有（）。A、建筑施工企业安全生产许可证由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理B、安全生产许可证的有效期为3年C、安全生

56、产许可证有效期满需要延期的，应当于期满前3个月办理延期手续D、安全生产许可证有效期可延期年E、国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理答案：BCDE解析：2022/2020教材P196页国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理；其余企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。62.关于施工安全管理任务的说法，正确的有()。A、施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B、施工班组应设置兼职的安全员C、施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D、创建安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E、所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施答案：ABCD解析：【考点】安全管理的任务。本题为安全管理任务的综合性题目，设计安全管理计划书、安全管理机构等方面，根据现行规定，重要的危险性较大的分部分项工程应编制专项方案，所以E不正确。可见，正