p2p行业规章制度

1、p2p 行业规章制度【篇一： p2p 公司考勤制度】考勤制度一、工作时间1、公司上班五天工作制。2、日作息时间为上午：9-12:00 ，下午： 1:30-6:00 。3、节假日以国务院规定为准。二、上班打卡公司实行打卡考勤制度。员工上、下班必须按规定时间打卡，每天打卡二次（即：上班打卡、下班打卡），未打卡者视为缺勤；加班时，来回打卡两次,不打卡视为未加班（外出加班只打一次卡）。三、迟到、旷工1、每月三次以内（含三次），每次迟到不超15 分钟免于处罚。2、当月第四次起，每次迟到5 分钟以内扣款30 元，迟到 6 分钟分钟扣罚 50 元，迟到 15 分钟以上视为旷工半天，超出半天视为旷工一天。3、

2、员工因公外出办理公司事务未打卡者，须填写外出办事登记15单，由部门领导签字批准；因工作需要加班的员工必须填写加班申请表并经部门领导签字批准方为有效；外出办事登记单、加班申请表交由考勤统计员保管（用于考勤统计）。4、由于员工个人的原因而忘记打卡，每月允许二次豁免（须由部门证明），当月如再出现第三次忘记打卡不予豁免，按旷工论处。5、无故缺勤或请假未批准离岗者 ,一律以旷工论处，旷工一天扣除 2 天工资（遇台风、暴雨除外，以气象台发布的停工停产信息为准），一个月累计旷工三天、一年内累计旷工超过五日者为自动离职。6、未到下班时间提早下班者为早退，早退在迟到处罚的基础上加倍处罚。7、早退超过15 分钟不

3、足 30 分钟的，按照半天旷工处理。四、请假、休假规定（一）员工请假员工需请假时，必须填写请假单，经批准后方可休假。如事发突然来不及办理请假手续，须在 1 小时内与直属领导联络并说明原由，事后需补填请假单，请直属领导补批准手续，然后将请假单交行政部登记处理，否则一律以旷工论处。试用期内，请假不得超过五个工作日，并按请假天数顺延试用期。（二）请假审批1、普通员工申请一个工作日以下（不含一个工作日）的请假由部门主管批准；一个工作日至三个工作日（不含三个工作日）的请假申请须经主管副总经理以上领导批准；三个工作日或以上的请假申请应由总经理批准。2、部门主管请假须向分管的副总经理提出申请，由副总经理批准

4、。3、副总经理级请假直接向总经理提出申请。（三）公司组织的集体活动一般不得请假，特殊情况经领导批准除外。（四）员工请假、补休的理由不充分或可能妨碍工作时，可不予准假、或缩短假期、或令其延期请假。（五）请假的划分请假分：病假、工伤假、事假、婚假、产假、丧假、年假调休。1、病假：员工因身体不适而不能工作或影响工作时，可申请病假。病假须提供医院的休息证明和药费单据及病历，否则以事假论。为保障其他员工的健康，患传染性疾病的员工必须在第一时间通知行政部，否则公司有权按规定做出辞退处理，并不作任何赔偿。病假必须及时请假。特殊原因不能事先请假时，应于当日上班前通知其所属部门主管，并于事后补填请假单，按请假程

5、序提交上级主管。2、工伤假：必须是因公负伤，且持有医院证明确实不能出勤者。员工负伤应及时到就近的医疗机构治疗（如有必要可转入制定的医疗机构治疗）。部门主管应在事故发生后 24 小时内向行政部提交书面工伤事故报告，由行政部调查核实后依照相关法律法规向劳动保障部门提出工伤认定申请。公司按工伤保险有关规定核准工伤假。员工工伤假期间待遇按国家有关法律、法规执行。员工的工伤医疗费用报销及其他工伤保险待遇按照劳动法规及工伤保险条例规定执行。3、事假：因事必须由本人处理的可请事假，请事假期间不发放工资。4、婚假：凡符合国家婚姻法办理了婚姻登记的员工可享有婚假（参照当地有关规定执行），但登记日期必须在正式进入

6、公司之后，申请时需提供有效证明，否则以事假论。婚假一般为三天，晚婚者（男满 25 周岁，女满23 周岁）增加10 天假期（含休息日）。婚假应在自结婚登记日起半年内一次性申请休完，过期不予补假，申请婚假必须持结婚证方可申请。5、产假：符合国家计生政策的女性员工生育时享有90 天产假。6、丧假：直系亲属（配偶、子女、夫妻双方的父母）不幸亡故，公司给予三天的假期。7、年假：在公司连续工作满 1 年不满 10 年的员工可享受 5 天的年休假，满 10 年不满 20 年的为 10 天，满 20 年的为 15 天。年休假可以集中安排，公司根据工作的具体情况，也可以分段安排。8、职工有下列情形之一的，不享受

7、当年的年休假：（ 1）职工请事假累计 20 天以上且公司按照规定不扣工资的；（ 2）累计工作满 1 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的；（3）累计工作满10年不满 20 年的职工，请病假累计 3 个月以上的；（4）累计工作满20年以上的职工，请病假累计 4 个月以上的。9、调休：凡调休的员工必须将手中的工作安排好，一时不能完成的工作，应向本部门负责人报告并安排其他人代理，不得因调休而影响工作。10 、婚假、产假、病假、丧假期间，转正后员工按本人基本工资支付工资。假期内遇公休假日和法定节假日的，均不另增加假期天数。五、考勤统计1 、每月考勤表作为统计结算薪资的原始依据之一，涂改考

8、勤表属重大违纪行为。2、公司考勤工作由前台岗位负责，每月考勤统计资料于次月2 日前（节假日顺延）报送公司人事主管。3、本制度由总经办负责解释，自2015 年 11 月 1 日起执行。附件：外出办事登记单、加班申请表、请假单【篇二： p2p 公司业务部提成管理】提成管理办法岗位设置业务部设业务部经理一名、业务部主管2-4业务部经理薪酬组成：基本工资+绩效工资业务部主管薪酬组成：基本工资+绩效工资客户经理薪酬组成：基本工资+项目提成名、客户经理若干。+部门提成+团队业绩提成业务部经理全面负责业务部人事任免工作指导等事务；业务部主管由业务部经理推荐或客户经理自荐通过竞聘产生，各业务部主管负责管理一组

9、客户经理；每组由 4 名客户经理组成。提成比例业务部经理基本提成比例 2% ，业务部主管基本提成比例 3% ，客户经理基本提成比例 10% 。计算办法提成基数：当月所签订合同产生毛利（即当月订单公司所收服务费）。业绩要求：客户经理月基本任务毛利 5 万（含 5 万），当月提成等于客户经理签单所收服务费（毛利） *10% ，业务部主管团队月基本任务 5 万*团队人数（不含业务主管本人），业务部主管当月团队部分提成等于业务部主管负责团队当月签单所收服务费总额 *3% 。业务主管本人项目不计算提成。超额提成：客户经理当月订单毛利超额完成给予超额奖励，当月毛利超基本任务 5 万（含）部分以内增提5%

10、，超基本任务5 万以上增提 10% 。即（如果当月完成毛利12 万，提成5*10%+5*15%+2*20%=1.65万；或者 12*20% 减去速算扣除数7500=1.65 万）。发放时间当月订单提成部分 80% 于次月发放，当月未执行完订单提取 20% 作为风险保证金，与对应项目结束月份次月发放。如该项目出现逾期或者违约将不再发放该笔项目 20% 提成，期间客户经理离职的，尚未发放的 20% 风险保证金提成将发放给接收该客户进行贷后跟踪管理的客户经理。逾期违约续签合同的处理：对于逾期或者违约的项目，该笔订单后续 20% 提成将不再发放，由该项目实际负责人或被交接人全程跟踪和后续处理。展期续签

11、的合同，计提的 20% 风险保证金提成将顺延至展期后发放，并按照展期后产生毛利再计提 20% 风险保证金提成，一同于项目结束后次月发放。跟单提成：公司自有资源所获订单，收益归公司所有，由业务部经理指定专人负责跟进，跟进项目的客户经理或业务主管将获得该笔订单毛利2%提成。考核办法：客户经理考核：客户经理月最低考核业绩5*60% （即 3 万或连续三月累计业绩9 万），两项考核中同时未达标者予以辞退处理。客户经理连续三月完成月基本业绩5 万并季度累计超过30 万毛利的，可以申请任职业务部主管，三个月内不降级。业务部主管所带团队单月业绩不足基本任务60% 扣发绩效工资20% ，所带团队跟进项目出现逾

12、期违约的，扣发绩效工资20% ；业务部主管所带团队业绩连续三个月不达标的（团队季度基本任务60% ），将对业务部主管予以降级处理，业务部主管自动转为客户经理。业务部经理对这个部门业绩和项目质量负责，按照自然季度考核（即 3 月底考核一季度，6 月底考核二季度），季度部门业绩不足基本任务 60% 的扣发绩效工资20% ，部门所跟进项目出现违约逾期的扣发绩效工资20% 。跟单项目毛利不计入客户经理和部门业绩。【篇三： p2p 平台业务风险控制制度】p2p 平台业务风险控制制度第一章 总则第一条 为规范公司金融投资行为，保证金融投资业务工作质量和效率，制定本制度。第二条 公司从事金融投资业务应遵守国

13、家的法律法规和公司规章制度，遵循平等、自愿、公平、诚实信用和风险可控的原则。第二章 金融投资业务流程第三条 金融投资业务流程主要包括：1 客户申请2 投资立项3 项目初审4 会议评审5 投资审批6 签订合同7 跟踪监督8 解除投资（代偿追偿）第三章 客户申请与立项第四条 客户咨询和申请由风险投资部受理，程序是：1、客户经理与来访客户交谈，根据客户口述的情况，登记申投单位信息表。2、客户经理向客户提供担保贷款业务有关要求、内容等情况。3、按照立项条件预审借款主体资格、信用记录、会计报表或有关填报数据以及与借款、反担保有关的证明材料。4、初步评价立项条件，必要时，进行预审资信测评，对符合条件的项目

14、报风险投资部经理予以立项，通知客户准备授信资料；对不符合条件的项目，报告投资部经理同意后，回复申投单位；重要项目报告总经理或业务副总后回复申投单位。第五条 立项条件： 凡属于当地常住公民，具有完全民事行为能力的自然人，以及依法成立的具有独立法人资格的企业单位、个体工商户，皆可申请本公司的金融投资服务。原则上应符合下列条件： 1、被担保企业，除有固定的经营场所或必要的设施及从业人员外，还要符合国家产业政策导向，产品销路好，效益明显，有名副其实的注册资本，有健全的财务制度； 2、资产负债率一般不高于 50% ，在金融部门无不良记录； 3、贷款申请必须如实写明贷款用途，贷款金额，贷款期限及还款计划。

15、下列企业 (个人 )原则上不予立项：1. 资信记录不良；2.2. 有犯罪记录的；3.3. 自然人年龄超过 60 周岁；4.4. 企业成立时间不到一年；5.5. 企业主要股东有不良信用记录。第六条 申投单位应报送的资料（由客户经理与原件核对）：1. 企业（个人）贷款申请表 2. 申请人身份证（复印件） 3. 户口簿（借款人、配偶复印件）4. 非当地户籍人士提供有效居住证明、居住证或暂住证等（复印件） 5. 结婚证（复印件）或末婚证明 6.配偶的身份证（复印件） 7. 配偶同意借款证明书 8. 配偶同意房产（或车辆）抵押的证明书 9. 法定代表人身份证明及申请人收入证明（公司出具证明） 10. 公

16、司及股东个人资产证明（复印件） 11. 企业法人营业执照（复印件） 12. 代码证（复印件） 13. 验资报告（复印件）14. 公司章程（复印件） 15. 近三年度及近一个月财务报表 16.公司上个月完税证明（包括营业税、增值税、所得税等复印件） 17. 公司上一年度审计报告 18. 近期公司资产的资产评估报告第七条 对确认属于潜力型客户并符合我公司立项条件的申投单位，应将其按重点项目给予对待，适当调整评审力量，加快评审工作进度，优先进行评审。第四章 项目初审第八条 已立项的项目，由客户经理报送风险管理部。风险管理部经理指定风险管理员 a 、 b 角进行初审，初审过程必须由 a、b 共同完成，

17、 a 角提交投资评审报告， b 角提交补充意见。初审过程中有关联系、协调事宜由 a 角牵头。风险管理员经审核，不符合初审条件的，退回投资部，建议补充材料；符合初审条件的，组织初审，进入初审程序。（初审条件参照立项条件）初审程序：1. 风险管理员进行风险评审，提交投资评审报告，风险管理部经理出具书面意见。2.2. 抵押借款进行书面评审，部分可能有风险的应组织人员进行现场考察。3.3. 抵押不足或全投资的项目应组织人员进行现场考察。4. （1）须进行现场考察的投资项目，初审过程必须由二人以上（含二人）共同完成，可由风险管理部经理指定风险管理员协同客户经理进行初审， 风险管理员提交投资评审报告，客户

18、经理角提交补充意见。初审由风险管理员负责，有关联系、协调事宜由客户经理牵头。风险管理部单独考察的，投资部应予以配合。5. （2）初审人员由风险管理部经理指定。个人投资金额在（含万元）以内、企业投资金额在万元（含 万元）以内的项目，由分管副总及风险管理员负责现场考评；个人投资金额在-万元（含 万元）、企业投资金额在 - 万元（含 万元）的项目，由总经理及风险管理部经理负责现场考评；凡投资金额在万元以上的项目风险管理部应建议董事长参与现场考评。（3）风险程度难确定的项目，部门经理应参与现场考评或建议董事长参与现场考评。（4）如有特殊情况需要越级进行现场考评，由总经理审批，调查人员将调查结果和审查意

19、见及时向总经理书面汇报。（ 5）调查非市区的客户必须出具相应抵押物的调查照片。第九条 初审过程必须由风险管理员 a、 b 角共同对申投单位进行现场考察；与申投单位法定代表人及其他有重要影响的人面谈；就重要问题向申投单位有关联的部门或人士访谈；就采购、销售及其他生产经营问题向有关方面调查落实，对抵押物的真实性、有效性、合法性进行核查；对申投单位所报财务资料和有关数据进行核查。初审过程中要作出详细记录，索取资料要保存完整。第十条 初审工作从立项开始一般应在 2 个工作日内完成，超过上述时间的，风险管理员应及时向部门经理汇报原因并在投资项目审理进展表中记载。第十一条 初审过程中若申投单位不予配合，或者主动要求撤回投资申请等影响到初审工作继续进行，或出具虚假资料、所做陈述与事实出入较大、重大经济决策失误、违法乱纪问题等，经初审予以否决或暂缓的，应报告部门经理和公司高层。第十二条 投资评审报告应揭示以下主要内容：1、基