市文明单位创建总结

1、市文明单位创建总结纤维检验所文明单位创建工作，在市局领导的关心和支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十七大和十七届三中全会精神，坚持落实科学发展观,全面履行纤检工作职责，狠抓文明建设。围绕要务、紧贴 中心、依法行政、执法为民，服务加快当地经济和社会发展 ， 全面建设小康社会的大局，以提高广大干部职工的文明素质 和单位文明程度为主线，把文明创建工作与充分履行职能相 结合,扎实开展了文明创建活动，具体做法是：一、发挥职能，促进经济发展加强质量管理，提高监检有效性（一）宣传到位、推动体制改革1、积极推动棉花加工企业设备更新改造工作我所充分发挥主观能动性，配合当地发改委等有关

2、部门 推动企业进行加工设备更新改造，发挥纤检优势掌握加工企 业基本状况、更新改造意愿、企业实力等信息的优势，出谋划策,使加工企业布局规划趋于合理 ，今年纳入规划的17家 企业能够按时完成改造。同时，加大对企业的宣传力度，提供 政策咨询和技术支持，帮助企业了解改革目标和优惠政策，明确设备更新改造要求，督促企业参与改革。帮助企业了解 获取政策性资金支持所需材料 ，配合有关部门为符合条件的 加工企业出具资质证明 ，指导企业办理相关业务手续 ，为加 工企业顺利完成改造打下良好基础。加工企业更新改造完成后，我所对企业质保能力进行前置审查 ，督促不合格的企业严格按照改 革要求进行整改，会同有关部门完成了更

3、新改造企业的验收 工作。2、协调落实加工企业参与仪器化公检我所推行监督和服务并举，帮促加工企业提高送检率。 前期准备阶段，按照要求对新体制企业取样人员进行培训，明确样品扦取、交接、保管等工作程序。在检验过程中，我所及时协助加工企业解决生产加工送检中遇到的问题。安排 既懂业务、又熟悉企业情况的同志负责取样工作，一方面保证及时取样交接，并针对加工企业取样员更换频繁、业务不 熟练的现状，经常性手把手的指导企业取样员扦取规范的样 品；另一方面及时诊断、排除加工厂条码机、信息系统、回 潮测试系统以及电脑故障 ，帮助企业解决技术问题 ，对加工 企业顺利加工、送检、组批出证帮助很大。（二）服务到位、提高棉花

4、质量1、加强对棉花加工企业人员技术辅导针对本地收购加工特点，我们组织人员在新棉收购前、 收购期间、试车加工期间，多次到各400吨改造企业，帮助他 们开通连接网络，建立数据库，指导他们如何操作使用条码 , 如何规范取样，反复要求企业必须按规定包包送检。对未改 造的老体制棉花加工单位，我们出动了检验人员、监督人员 计100余人次，平均每家企业均达到 3个轮回，从籽棉收购的 登记把关，到异性纤维的挑拣，加工质量的控制、皮棉刷唛的 完整等多方位进行指导、监督，将违规违法行为遏制在萌芽 状态。2、加强对棉花加工企业质保能力复查为加强棉花质量管理，规范棉花加工企业质保能力复查 程序，建立了质保能力审核小组

5、，实行分管所长负责制。全年,对本市具有加工资质的棉花加工企业进行了质保能力复 查,共复查棉花加工企业 44家,检查情况良好。同时，我们还 狠抓信息档案，分级管理生产加工企业。把建立和完善棉花 加工企业和絮用纤维制品企业质量信息档案作为质量监管 的基础工作和重要手段，把建档工作与质保能力审查、复查 相结合，与日常监督检查相结合，保证信息档案的准确性、适 时性。把再加工纤维生产企业纳入建档范围，根据质量状况分为A B、C三类,重点对C类质量等级较低的企业进行跟 踪监督。通过开展棉花加工企业质保能力复查，进一步提高了棉花加工企业的质量管理水平，完善了棉花加工企业质量 信息档案，为实施棉花加工企业质量

6、等级评价制度和棉花加 工企业的动态管理打下了良好基础，充分发挥质量信息档案 在纤维和絮用纤维制品监管中的作用。3、加强对棉花收加环节质量监督检查0708年,我所切实加强棉花质量全程监管，把棉花质量存在的最普遍、最突出、对纺织企业影响最大的“混等混级”、 “异性纤维”问题作为检查的重点。加大了对重点地区棉花 收购加工质量监督检查的力度，保持执法打假的高压态势。 在棉花收加阶段，一是开展了棉花收加质量检查，共出动执法人员160余人次，检查33家收购加工企业，检查籽棉收购 3.78万吨，皮棉1.74万吨；二是强化“两小一土”非法加工 的整治力度,规范我市棉花市场秩序，我们在做好政策宣传、及时 汇报的

7、同时，就重点整治地区和一般性地区采取不同的工作 方法。重点地区如东县、通州市，通过与当地质监局联合办公,市县联动，主动向当地政府汇报情况 ，得到大力支持。对 一般地区，我所集中人员展开了地毯式的巡查。执法人员将 省纤检所致“两小一土”非法加工户的公开信送达给他 们，现场登记了信息档案表，向他们宣传相关的法律和政策，责令立即停止加工，各加工户都承诺不再进行非法加工 ，大 大增强了监督检查和执法打假的实效。4、加强对棉花仪器化公检质量把关一是加大设备投入。我们于08年再次购进了一台 HVI设备高标准配备了各种辅助设备，按要求配备了全自动空调机组，以及满足 HVI检验的空压机及配套设备 ，购买了样品

8、 架、样品筐等辅助工具，满足了样品的平衡、传递和检验的 要求。二是组织人员培训。我们对各类人员进行全方面培训，在重点学习涉及改革的重要文件、领导讲话及各种规章制度 的基础上，选派综合素质高、责任心强的同志先后参加了HVI操作、日常维护、信息系统管理等培训，有5人获得了 HVI操作资格证。A三是与企业联网互通。在企业加工期间，我们为企业培训信息系统管理人员、抽样人员，帮助他们建立健全了信息 档案库，并建立几套传输方案，反复多次摸拟互通，确保数据 传输的准确可靠。棉花公检中，我们以国家局各项规范要求为基础，进一步完善工作质量保障体系和内部监督制约机制，定员、定岗、定责任，实行室主任总负责制和全员参

9、与制。我们克服 点多、面广、人少等困难，始终坚持将公检质量放在第一位 ， 狠抓各项制度的贯彻和落实 ，加强对公检工作的质量检查。 自国家出台“边加工、边检验、边入库”政策后，我所及时调整工作方案，充实检验一线力量，所领导班子轮流跟班，保证检验企业交储相衔接。我所加大比对试验的频率，定期、不定期与中纤局、省纤检局进行技术交流、所内人员进行技 术比武，确保检测数据的科学性、准确性。由于我所对公检 质量管理抓得扎实、管理到位，今年棉花公检工作，未出现违 规检验现象，公检工作质量得到进一步提高。0708年，我所共完成仪器化公检任务近 5.33万吨。（三）措施到位、严把核查关口我所接到国储棉核查工作后，领导班子派出精兵强将常 驻棉库，由于是初次接触该项工作，在核查中边干边学，遇到 问题，仔细推敲，及时解决同时也帮助仓库熟悉我们检验流 程,并与仓库的工作人员不断的磨合，寻找最佳的工作方法，收储的速度不断加快。当国储棉工作重心已从加快检验进度、确保结算效率转 为确保入库棉花质量时