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1、所有桥牌爱好者桥牌爱好者的心得体会范文喜欢桥牌的朋友们，你们对于打桥牌有多少心得体会呢?跟大家分享一下吧!下面WTT为大家整理搜集了关于桥牌爱好者的心得文章，希望能对大家有所帮助!关于桥牌爱好者的心得文章(一)我是87年进大学后开场学习桥牌的，专业是工民建，打桥牌引路人是我的一位同学，其实大家当时程度都差不多，都是从零开场学习，都是从桥牌原理这本书开场学习桥牌的，桥牌游戏为那时枯燥学校生活增加了很多乐趣。后来踏上工作岗位，这二十多年，根本都是做工程工程管理和企业内部行政管理工作，桥牌对我的管理理念的形成和理论帮助很大，二十多年前我们学管理的时候，还是以泰勒的全面质量管理学为主，涉及对人的管理阐

2、述和理论非常少，而桥牌这种人与人之间对抗和合作的游戏中包涵的管理学精神使我受益非浅，帮助我在一次次企业变革和人生转折处掌握先机、统筹兼顾、不等不靠、争取主动，获得了非常好的职业际遇。一、桥牌告诉我们“要相信同伴”叫牌时，就是同伴叫的牌你觉得再不理解，也要相信他的叫牌;打牌时，就是同伴打得再烂，也要相信他这样打是有道理的。这就是桥牌中的团队协作精神，要相信同伴的想法是对的，在企业工作中这条是非常重要的，相信你的同伴，你可能暂时会吃亏受损失，但长期这样做，你才会在企业和团队中有持续合作，真诚相待的同伴，这条是现代企业的生存法那么，特别是想要在组织构造严密的大企业中很好生存，没有团队管理者，将一事无

3、成;没有团队精神，从业者不能容身。二、桥牌告诉我们“要提早筹划”每次叫牌完毕，开场打牌前，不管是防守方还是进攻方都要根据叫牌中得到的信息对牌的整体分布和输赢情况进展预判，所有的打牌的人最忌讳拿起牌就打，打一半遇到问题再长考。古人讲：凡事预那么立，不预那么废，桥牌的这条原那么在工程管理中就表达为工程可行性研究和初步设计及施工组织设计，这三个环节都是工程管理中对工程造价本钱影响最大的三个主要环节，把所有不可知的因素转化为可控因素是工程管理的精华，而一旦工程开场施行了，造价影响范围就大大缩小了。三、桥牌告诉我们“要最坏打算，最好努力”叫牌时有个“二三法那么”，在对牌形预判时，有个概率分析p ，这其实

4、在工程管理可行性分析p 中经常会使用，会进展最恶劣外局部析p ，只有在最差恶劣的条件发生时，我们可以承受结果，这个工程才是可以考虑施行的，我们熟悉的三峡工程可研方案进展了将近四十年，其中重要一条对最恶劣条件的考虑，因为外部影响和环境的变化不断有更恶劣的可能性会发生，这些影响了整个工程设计和方案设计的进程。四、桥牌告诉我们“要不断地从理论回到理论”在学校时，我们打一阵子牌，就要再回去把桥牌原理再翻一遍，有时会对某个叫牌发生争执，这时，最好的方法就是把书翻出来，遂条核对，这时发现自己的错误在书上已经都讲过了，而且有的都是重点提示的。过了很多年，我还是会经常对照桥牌杂志上的理论阐述来纠正自己的认识误

5、区，比方，多少点可以开叫，什么样的牌型可以开叫，书上讲得非常明确，但有时打着打着就会自己去理解，而忘记了书上的警示。这个经历在管理工作中是非常有用的，管理书都是非常厚，内容非常繁杂，案例也非常多，工作中要不断地复习这些案例，加深对理论的理解，才会在工作中得心应手，举一反三。五、桥牌告诉我们“运气不会永远都在”总是偏向实力强的一方，“强者衡强”桥牌是50%的运气加50%的技术，这种运气和技术才能的比例和现实生活非常匹配，但长远看，技术好的永远都会领先一步，运气只是增加了我们玩牌的兴趣。管理工作中也是如此，没有运气是不行的，平安管理和质量管理常年无重大事故发生，不仅仅是技术问题，有时也是运气好。明

6、白了这一点，当发生故事时，我们就不会过于沮丧而对工作的有效性失去信心;也不会由于长期的安生运行而失去戒备心。以平淡之对待成功和失败，才能在职场处于主动的场面。我知道，在国外，打桥牌最多的是会计师、精算师和软件工程师，因为桥牌中充满了算计、策略、权衡、逻辑、取舍、甚至是有欺骗等斗智的情节，是高智商玩的游戏，我的感受是桥牌充满了做人和管理的智慧，实在是每个管理者必需要学习的一项有益游戏。关于桥牌爱好者的心得文章(二)“算”，其实就是谋略，所谓“上兵伐谋”。这个字，用在桥牌里那是再恰当不过了。一副牌总共52张，四门花色，每门从1到13顺序排列，洗牌之后在发到四家手中，这里的变化就太大了。在加上大牌点

7、、牌型点、有局无局等，还有啥首攻信号、垫牌信号、示攻信号等，总之是微妙无限，但?a href="yangsheng/zhongyifuke/" target="_blank">妇科鹄从侄加屑？裳蘼凼歉词健邮剑故撬巳蕉载松保骄岳荩钪掌吹亩际撬降氖盗员取盗康囊环阶钪栈袷康耐褪潜榷苑礁怀锏?ldquo;算”力。有人要说了，有这么玄乎吗?不就是52张扑克牌吗?还不是得靠运气，谁抓好牌谁赢呗!这里要解释一下，桥牌比赛之所以能在世界范围推广，很大原因就在于公平。一副牌转桌打，大家都是打一样的牌，统计下每对选手每副牌的结果，再通过复杂的计分方式运算(感谢计算机软

8、件，如今这项工作简单多了)，最终计算出选手的排名。这就意味着这项竞赛活动根本剔除了运气的成分(假如不把选手的个人竞技状态看做是运气的话)。因此，要想在桥牌桌上取胜，除了潜心钻研“算”术之外，根本就没啥捷径了。在我看来，就一场桥牌比赛来说，这个“算”大概包括三个方面。第一算是在赛前的准备,这个时候需要比照赛的时间地点、赛程安排、对手情况等有一个大致的理解，然后有针对性地提出本队的比赛策略，如竞赛的目的、每轮比赛的人员更换、中间怎么休息、在哪吃饭等。不要小看这些细节，正规的大的桥牌比赛绝对是个体力活，这中间保持良好的竞技状态和体能对于比赛结果绝对起着非常重要的作用。当然，假如还可以比拟深化地理解到

9、对手的情况，那就可以在排兵布阵上再有针对性地制定些策略，那胜算就更大了，所谓“知彼知己，百战不殆”嘛。第二算是每场战役打响之前，即每副牌从拿到牌到叫牌完毕。这是最关键的阶段，同时也是整个比赛中最消耗脑力的阶段。孙子曰：“夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。”意思是说，未开战而在庙算中就认为会成功的，是因为具备的致胜条件多;未开战而在庙算中就认为不能成功的，是具备的致胜条件少。个人觉得这两句话简直就是为桥牌写的!因为就我所知再也没有其他竞技类活动符合这一特点。做为一名牌手，坐在牌桌前就相当于进入了战场，但整个战斗却是一场拉锯战，需要多个回合多个轮次才能决出胜负。而其中的每副牌

10、就相当于打一场小战役。从牌套中取出牌，简单整理一下，数一数大牌点，对自己手中这副牌的实力就心中有数了;然后在通过叫牌、竞叫，对于对手和同伴的牌也就有个大概的估算。这时候，就可以根本确定战斗方案了，是进攻还是防守?是成局还是局部定约?要不要到满贯?孙子曰：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。意思是说，成功之师是先具备必胜条件然后再去交战，失败之师总是先同敌人交战，然后期求从苦战中幸运取胜。擅长用兵的人，总是注意修明政治，确保治军法度，所以能成为战争胜负的主宰。一副牌能打成什么样子，最终取决于实力，而不是靠幸运和期待对方犯错误，因此叫牌的过程中最好的选择就是老

11、老实实，轻易不冒险。一场桥牌比赛是一场拉锯战，不宜在一副牌也就是一次战役上斤斤计较，孙子曰：知可以战与不可以战者胜，说的就是这个意思了。当然这并不是说打牌的过程当中双方完全无可作为，相反，其中照样有很重要的“算”的关节。首先，是战斗打响“第一枪”之时，即第一轮出牌。做为防守方，首攻往往是最伤脑筋之时。特别是在双人赛，对抗对手一个稳成的局或满贯，超不超墩出入会很大。在我看来，要想提升首攻的杀伤力，除了“算”还是“算”。当然这个算很大程度上还是要在叫牌过程中完成。做为拿着一手烂牌(既缺大牌点又没啥牌型)的“闲家”，在叫牌中通常只有看的份，看对方或对家叫牌。但这时候也不能让自己真“闲”着，而是要随着

12、对方或同伴的叫牌，飞快地估算对方及同伴的实力，确定自己的防守策略。等一切叫牌尘埃落定后，开场首攻时，要把整个叫牌过程梳理一遍，特别是要关注一下同伴有没有通过加倍啥的给自己一些攻牌的提示。即使是一切信息都没有，建议也要做出近10秒的沉思状，并且养成习惯，以迷惑对手。孙子曰：不可胜者，守也;可胜者，攻也。意思是有了不可战胜的条件，就可以守;敌方出现了可胜之隙，就可以攻。是进攻性的首攻，还是防守性的，完全就取决于“算”了。对于做庄的一方，第一枪同样至关重要。对手首攻之后，明手的牌摊下来了，建议不要很快地出第一张，而是要深化考虑一下，设计出整体的做庄道路，并且尽量给自己多留几条路。其次是打牌过程中，虽

13、说战斗结局主要凭借的是双方的实力比照，但过程中的变化还是很多的。对于防守方来说，每次出牌都可以和同伴交换信息，同时再根据明手的牌推算庄家手中的牌，然后及时调整防守策略。对于庄家，也有一个根据防守方的牌型分布及时调整坐庄道路的问题，而调整的根据无疑还是“算”的结果。比方说，无将定约中有两个长套都可以数，那肯定是先树保险的那个(外面大牌较少)，可是树的过程中发现牌的分布偏了，那就赶紧树立另外一个套。孙子曰：胜者之战民也，假设决积水于千仞之溪者，形也。网上翻译为，高明的人指挥部队作战，就像决开千仞之高的山涧积水一样，一泻万丈，这就是强大军事实力啊。我看这属于严重的误译，根本没翻出原文的神韵。看高手打牌，既能在之前深思熟虑，同时在过程中又能随机应变，因势利导，真可谓行云流水一般，这才是“形”的原意吧!最后还要强调一点，就是战后的清扫战场时同样要“算”。一是摊牌要慎重，没有绝对的把握时还是老老实实打完再说;二是完毕后及时计分，并双方仔细核对后确认。这些都是小节，而且如今有了计分软件后工作量确实小了很多，但绝对不可