曲港高速项目三分部劳动竞赛工作汇报材料

1、省曲港高速公路劳动竞赛实施情况汇报中建路桥集团曲港高速公路三分部二零一六年六月二十二日一、劳动竞赛方案简述依据冀曲港筹 2021104 号文关于开展?省高速公路建设 “大干 45 天劳动竞赛实施方案?的通知及冀曲港筹 2021105 号文省高 速公路曲港临时筹建处劳动竞赛实施方案两个指导文件，在中建路 桥集团曲港高速公路工程经理部的统一领导下，曲港高速公路三分 部制订了 2021 年度劳动竞赛，在标段围部形成“六比一创比工 程质量、比工程进度、比平安生产、比技术创新、比文明施工、比 科学管理、创精品工程的竞争环境。1. 指导思想此次劳动竞赛以“高标准、高效率、高效益为根本追求，弘 扬“工匠精神

2、以工程履约创效为突出重点，保进度、创效益、强 品质、塑团队，扬各级骨干员工的工作积极性和创造性，营造“比、 学、赶、帮、超的良好气氛，建立积极向上的竞争机制和鼓励机 制，强化团队执行力建设，提升履约品质，为确保在筹建处组织的 劳动竞赛争创“六个一活动中取得良好成绩，实现曲港高速公路 三分部优质履约目标。2. 竞赛时间：竞赛时间： 2021年6月 1日至 12月31日；3. 组织机构1分部成立劳动竞赛领导小组， 全面负责分部劳动竞赛活动的组织开展、检查督办和推荐表彰等指导性工作。领导小组成员：组 长：成军副组长：孟庆广、许术武组 员：建平、香扬、旭、宗旭、佳磊、高荣光、包庆业、任春波、田野、妍。

3、2分部各部门须严格按照劳动竞赛方案，认真开展各自工作。 其中：领导小组负责分部劳动竞赛活动的组织开展、检查督办、推荐 表彰、鼓励措施等工作责任人 : 孟庆广；工程技术部负责劳动竞赛活动开展情况的信息收集、整理、汇 总等工作责任人 : 旭;办公室负责总结、宣传、表彰劳动竞赛活动中涌现出的先进经 验、先进典型和先进人物责任人 : 妍。5. 鼓励措施进一步深化劳动竞赛活动，建立健全本次劳动竞赛鼓励机制， 加大奖惩力度，鼓励奋勇争先。分部依据各部门、工区周方案及月 度生产方案完成情况，每月定期对竞赛活动进行考核评比，并同时 给予相应的奖励或处分。对竞赛期间涌现出的优秀个人、表现突出 的施工队给予特别奖

4、励，树立典型，充分发挥模带头作用。6. 竞赛容根据目前施工进展， 工程分部划分 3个路基桥涵工区、 1个预制 梁场工区，同时目前已进场的的路基施工队 3个、桥涵施工队 2 个， 预制箱梁和T梁施工队各1个。为确保 201 6年度目标的实现，标段开展“六比一创活动，营 造第一个比、学、赶、超的大干环境，工程分部在全标段围开展争 创“六个一活动，即：争取第一个完本钱工区围的清表、争取第 一个完本钱工区围的施工便道、争取第一个完本钱工区围的小构造 物根底、争取第一个完本钱工区围的桩基特大桥、大桥桩基已完 成根数为准、争取第一个完本钱工区主线围的路基填方 55%、争取 第一个完成预制梁板45%箱梁与T

5、梁施工队比。工程质量、平安 生产、廉政工作及其它工作目标按照筹建处劳动竞赛中的相关容实 施。7. 考核容与实施1工程质量工程合格率到达 100%，优良率到达 90%以上。 工程质量考核满 分 30 分，其中外观质量及施工工艺占 40%；业资料占 20%；实测实 量占 40%。各项考核以百分制考核， 按所占权重换算后之和即为该项考核得分。2工程进度工程进度考核总分值 30 分；按工程进度实际完成情况与方案完成 情况进行比照评分，完成方案或超额完成方案的得分为总分值。3平安生产认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，建立健全平安生产 责任制，深入开展“杯竞赛活动，强化以人为本意识，杜绝人身 伤亡事故和

6、其他事故的发生，确保工程建设中不发生重特大平安生 产责任事故。平安生产总分值 20 分。4技术创新组织开展群众性技术创新活动，发动本标段全体参建人员积极 投身合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造、创造创造等活 动，努力提工程建设科技创新水平。技术创新考核总分值5 分5文明施工文明施工考核施工人员设备、施工现场、环境保护等容。文明 施工考核总分值 5 分。6科学管理科学管理考核包括合同履约、农民工工资落实情况、劳动竞赛 方案、廉政建设，科学管理考核总分值为 5 分7创精品工程工程在质量及外观质量优良，交工验收分项工程、分部工程、 单位工程合格率 100%，在全线评比中名列前三。创精品工程考核

7、满 分为 5 分。8 每月 5 号由劳动竞赛小组组织对各施工队上月完成情况按 照考核标准进行考核。9对各部门及工区的考核：按照所辖施工队综合得分平均值和部门、工区工作质量及日常 管理三方面进行考核。 各工区考核得分 =所辖施工队综合得分平均 值 30%+工区管理工作质量 50%+日常管理 20%。8. 奖惩制度对于在劳动竞赛中做出较大奉献、表现突出的施工队、部门或 个人，按照集团公司“先行杯劳动竞赛奖励措施，予以奖励。同 时对在竞赛活动中连续两次表现差的施工队或个人，按照集团公司 工程管理手册相关规定给予经济处分。通过开展劳动竞赛，弘扬“工匠精神依靠信念、信仰，凝聚 本标段全体参建人员力量、提

8、高员工素质、推开工程建设、铸造优 质工程。争取在劳动竞赛中取得好的成绩，为企业、工程赢得荣誉。、本阶段劳动竞赛方案安排1. 召开赛前发动大会，营造大干的气氛；2. 积极协调筹建处地方科、高指办解决沿线公路用地围的 断点问题；3. 尽快打通通往席家庄互通主线桥施工区域的施工便道；4. 三工区路基首件完成，一工区小型构筑物首件开始施工；5. 预制T梁累计完成25片，预制箱梁累计完成10片。三、当前进度及效果1.6 月 20 日工程分部召开劳动竞赛发动大会，见下列图 12.6 月 21 日在筹建处领导的大力推进下，我部完成公路用地罗 家庄到连仲村段两处断点的解决，见下列图 23. 通往席家庄互通跨线

9、桥施工区域的便道在已具备条件的部位均已铺筑完成便道基层，目前尚有约100 m因征拆未赔偿而无法施工，见下列图 3-1 ，同时席家庄互通跨线桥桩基施工设备已开始调试、 保养， 准备进入施工区域，见下列图 3-2图1劳动竞赛发动大会图2.现场解决断点问题图3-1.席家庄互通便道基层铺筑图3-2.席家庄互通桩基设备调试、保养4.二工区200m路基首件首层图铺筑完成，并开始进行第段洛 约560m土方的上土作业，目前累计完成土方填筑2500方。同时，为了确保路基施工质量，在原地面碾压存在橡皮图现象的部位采用 灰土换填处理。见下列图4-1/4-2图 4-1. 路基压实度检测图 4-2 ，路基碾压缺陷部位处理5. 预制箱梁截止6月21日累计完成T梁预制25片、箱梁预制 11 片，场站图片，见下列图 5-1/5-2/5-3图5-1图5-2图5-3四、存在的缺乏及拟米取的措施1. 存在的缺乏1断点的解决不理想；2三工区路基土方填筑远远低于预期方案， 一二工区尚未开始, 主要受征地拆迁及阻工的影响；3席家庄互通便道施工推进缓慢；4认识缺乏、重视度不够，低估了征拆与阻工的影响。2. 拟米取的措施目前主要还是征拆影响工程的开展，工程分