村基层组织建设基本情况分析报告

1、* * *村基层组织建设基本情况分析报告* * *村位于* * *乡的腹地，三面环山，一面环水，村庄沿前桥公路而建，全村209户，652人，耕地面积298亩，水田240亩，森林面积2776亩。* * *村共有党员24人，其中女党员4人，高中及以上文化10人。平均年龄56岁，30-40岁3人，40-50岁 1人，50-60岁12人，60-70岁5人，70岁以上3人。党员外出省外3人，省内市外2人，县内9人，在家10人。村党支部共有3人，* * *为支部书记，支委* * *，* * *。2010年开始由于村支部书记和村委会主任前期存在沟通不良的问题，持有意见，两把手的不团结直接影响到村内各项事务的

2、开展。在本村要启动一系列项目的情况下，村长书记思想得到初步统一。但是村内干部关系仍然紧张，党员积极性不高，党员大会到会率低，也存在分帮分派现象，究其原因，还有个人的因素存在，矛盾一时难以化解。村支部书记常年在家，使得一般性的事务得到正常的解决和运行，但是由于其个人的限制，有些事情还是得不到解决，村委主任虽然能力较强，但长期外出，逗留时间短，缺乏精力和时间在村内事务上。此外，村集体经济可以说是空白，没有经济的支撑，虽然决议取得大家一致通过，但均因缺乏资金来源而一再搁置。2011年村两委班子及配套组织进行了换届选举，人员也有了一定的调整。2011年我村在确定为基层组织薄弱村后，在乡党委政府的帮助下

3、，加强了对党员的教育培训，并进行了民主监督和群众满意度测评。经过一年的组织建设，2011年底群众对党员的满意度测评较高，我村也从基层组织薄弱村转化为合格村。党组织存在的主要问题：1、支部缺乏凝聚力，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在工作中发挥的还不够。2、党员年龄结构老龄化，村干部文化程度偏低，整体素质还达不到现实农村发展的需要，一些村干部还没有从旧的工作理念中转变过来，工作方法陈旧，在经济发展上，理不清路子，无从下手，制约了农村经济的发展。另外，一半党员长年外出，对于村内建设不能够尽力。3、部分村制度落实不够，大多只是为了应付检查，真正落实到位的少。今后工作中的思路和想法：1、开展党员

4、创先争优活动，落实“五步法制度”、“七个一工作制度”和“网络化管理组团式服务制度”。2、实行党员先锋行为记录簿制度、按照党员手册和党员承诺做好工作，并作为年终评议依据。3、根据党员所参加的志愿者队伍，组织党员开展志愿服务、困难慰问等活动，突出做好党员联系和服务群众工作，帮助群众解决生产生活中的实际问题。4、做好发展党员工作，从推选出的优秀村民中进行考核，优先发展党员。并把握以下几点：一是注重发展党员质量。二是严格发展党员程序。按照发展党员工作细则做好发展党员工作。三是坚持发展党员工作制度。四是注重改善党员队伍结构。从年龄、文化和分布等各方面综合考虑。 5、加大对村干部的培训、教育、管理和监督的

5、力度。同时加大对普通党员和群众的教育力度，增强其集体主义观念、大局观念、长远意识。结合农村工作开展丰富多彩的教育活动,让党员干部在活动中发挥作用,受到教育。利用各种资源加强培训，不一定把培训局限在教室里，通过各类培训途径，如：外出到党组织先进地进行学习考察、参观红色革命根据地等，积极为党员干部“补脑”“充电”，切实提高他们的素质。6、在坚持和完善选举制度的前提下，进一步改善村干部的选拔任用政策。让真正有能力的人当“村官”，争着当“村官”,为民服务。今年，* * *村打算启动新农村建设项目，还有完成村自来水扫尾工程、开展大坝修建工程和承办开采岩场。实施起来比较困难的是新农村建设项目，毕竟是牵涉到每家每户的大事情，也是一项长远的工程，所有矛盾都会暴露。比如村两委党员干部团结问题，可能会出现互相指责、抬杠等各种问题，还有启动资金也是一大问题，这些都是对* * *村的一项考验。但是，若加强宣传，积极化解矛盾，秉着公平、公正、公开的原则，充分发挥民主监督力量，踏实走好每一步，也会减少矛盾发生的概率，同时也需要乡里的支持与帮助。村两委干部也曾表态，村中搞建设，两委干部一定要同心协力，村党员一定要配合支持，就像新农村建设，农房改造是个长远又棘手的问题，这届村两委干部一定要卯足干劲，积极参与，能做到哪一步是哪一步，实在没有能力就交给下一届继续