员工薪资管理制度

1、第四章员工薪资管理制度4-1、本公司薪资采多劳多得基本观念，辅以“区间弹性薪酬”以激励全体员工，发挥潜能，使公司与员工相互成长提携为目的。4-2、本公司薪资制度分为四类：年薪制：适用于高级管理及技术类人员月薪制：非生产一线的直接操作人员均适用计时制：生产一线的直接操作人员或以工作时数计酬人员均属之计件制：按件计酬的直接操作人员薪资发放每月一次，期中除特殊事项外，一律不得借支。发放日定为每月最后一天发放上月份工资，每月1日放假（特殊情况除外）。4-3、薪资结构及福利和奖励a、 薪资包括：基本工资：按个人工作表现，个别核定，采同工不同酬。保底津贴：适用于计时人员，当月公司指定上班工时不足260小时

2、部分以基本工资计算予以补贴。领导（职务）津贴：适用于各组长以上及月薪人员b、 奖励金包括：全勤奖：当月无请假、迟到、早退、旷工、非生产操作上的违规违纪、罚扣款记录者，给予奖励，按月核算，新进人员于每月5日前入职，按全额核发，20日以前到职核发二分之一，20日以后到职当月不予核发，但若忘打卡，经查属非故意不打卡者（以当日已参加班前会议为限），每月不超过二次，该月全勤奖仍予发放，但忘打卡扣款必须执行，忘打卡超过二次者全勤奖取消。（因设备故障造成的签卡不列入本规范内）本增列说明自2010年3月1日起实施，班前会议点名册必须于每日早上8点之前交人事核查统计。工龄奖：入职满三个月以上人员，按其工龄给予工

3、龄奖，按月依出勤日数核算，其核定标准如下：本公司为鼓励全体员工能发挥团队精神并有以厂为家的观念，由公司的成长带动全体员工的成长，所以对长期在本公司服务的员工，公司决议提高福利薪资中的工龄津贴，其核定标准按下述办法处理。标准3个1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年岗位月至至2至3至4至5至6至7至8至9至10以上1年年年年年年年年年年一员工406080100120150180210240270300持证特殊工种人员、开发技术助理人员，行政助理人员、文员4590135180225270315360405450500组长、开发技术人员、行政主办人员50100150200250300350400

4、450500600科长、经理级以上人员60120180240300360420480540600800B、核发标准：按月依实际出勤日数计算。C、例外说明：1、工龄计算以进入本公司任职日起算，在任职期间，其每一年自行请假累积日数超过30天以上，按请假日数推迟计算工龄届满日期。一次性请假超过20天比照办理。2、因工作表现优良晋升职等或调整岗位时，按原进入本公司任职日期计算新的核发标准。生产奖：按本公司当月生产量达一定标准后，提拨奖金，按其岗位分配率计算分配至各员工。（办法另订）C、员工福利：伙食津贴：按伙食津贴办法核定，依职位、依出勤日数核发。住房津贴：按住房津贴办法核发，5日前入职全额补助，20

5、日前入职半额补助，20日以后入职当月不计算补助款。高温津贴：79月对员工给予季节性补贴，每年按同行标准设定。4-4、薪资核定新进试用人员：按4-2的规定核定适用核薪类别，计时制、生产一线操作人员，按本公司薪资标准核定。试用期满按部门、车间考核及个人出勤状况个别核定4-5、薪资调整a、水平调整：由人事科调查，劳动市场及同行水平标准，经分析比较后，认为本公司薪资标准偏低有必要调整时，经研议后，呈总经理核定后更新标准。b、贡献能力调整：为激励员工，发挥潜力，对认真负责、吃苦耐劳员工，给予贡献能力的调整，按工资标准予以调整薪资，调整时应按实际状况，由部门科长提报，同时应注意公允性，不得连续每次调整同一

6、对象，经部门经理审核，事后呈副总经理或总经理核准。C、晋升调整：组长遇缺时，可由资深或储备干部代理，至少一个月，提报晋升自生效日起调整至该等级薪资，并给予相对津贴。d、考核调整：按本公司制度考核办法办理，绩优者得予调整薪资。4-6、薪资计算a、 年薪制：薪资部份按签订合同说明办理，奖励及福利比照公司制度予以核算。b、 月薪制：按每月出勤日数核算，包括薪资、奖励金、福利金。c、计时制：按每月出勤时数核算薪资。出勤时数按各员工计工单予以汇总核算，出勤卡仅供参考比照使用。d、 计件制：按每月完成量核算薪资。e、 本公司年薪制及月薪制人员一律采用责任制，平常每月不另计算加班费，但于年终奖金中加以补偿，

7、特殊情形另行处理。f、春节或法定假日，公布休假时，确因业务或生产需要留厂加班者，按原标准1.2倍计薪,值班部分工资另行定订。4-7、工资标准1、年薪制：由总经理采聘任、协商、签订合同予以核定工资标准。2、月薪制：分三类人员a、文耳R类b、技术类c、特殊工种类，试用期三个月，试用工资按当时水平及个人所学经历予以核定，由副总核准，试用合格后，按工作表现由部门、车间提报经副总审核，转总经理核定工资。3、计时制：现场一线人员及计时类员工，标准参阅工资标准表予以核定，由组长报请科长或部门经理申报予以审核，转呈副总经理核定。计件制：另行公布实施4-8、出差、交通费、通讯费的报销办法一、出差补贴1、 温州籍

8、人出差温州原则上不补贴，其中交通费报销，非温州籍人同其它地区，（如有特殊费用需申请销售副总同意后方可报销），其他地区每人每天300元（包括食宿）。2、在出差期间，视同正常上班，所以出差前必须填写出差申请单，经批示后送办公室做为出勤考核资料。二、交通费（ 1） ）、私人用车：总经理、副总经理及总工的私车油费、过路费、为公事的报销。销售经理每月补贴私车油费300元，有出差到温州等各地的以出差费的方式报销（温州至台州来回一般每趟150元油费），温州区销售经理的油费及过路费因出差的按实际报销。（ 2） ）、公司安排返温探亲人员的交通费以大巴及铁路费报销，其他人员的交通费由公司统一安排。三、通讯费（ 3

9、） 总经理、副总经理、总工、生产部经理及销售经理全额报销。（ 4） 其他股东，每人每月200元。（ 5） 财务科，主办会计每月200元，其它人员每月50元。（ 6） 其他所有公司组长以上员工有内部虚拟网的每年给予150元补贴。（ 7） 如有个别人员因为公司工作多联系所花费的，另外给予一定数额的补贴（在每年的年终统一处理）。4-9、伙食津贴办法一、公司伙食津贴，根据职务不同，给予相对的津贴,为员工健康安全所有人员必须在食堂用餐,不得自备餐点、便当进入厂区，或在车间内用餐。二、伙食津贴，按实际出勤日数计算，于次月发薪日一并发放。三、伙食津贴标准：1、经理以上级别：（含股东）每天补贴10元，每月按天

10、补贴。2、科长级别（含温籍工作人员）每天补贴9元，每月按天补贴。3、组长（等同）：干法组长、干法配料组长、湿法班长、湿法配料组长、三版组长、三版配料组长、揉纹组长、喷涂组长、实验员。每天补贴8元，每月按天补贴4、行政后勤机修、搬运组长、回收、电工、销售内勤、样品文员、采购、原材料仓库员、成品仓库员、行政文员、保安、驾驶员每天补贴7元，每月按天补贴。5、车间一线计时及其他工作人员，每天补助6元，按实际出勤天数补助。四、所有人员因请假、休假等原因造成缺勤，缺勤当天公司工作餐不补助，因公出差员工伙食补助不在此范围。五、上述津贴标准，经总经理核准，可予适当调整变更。4-10、住房津贴办法公司住房津贴办

11、法说明：1、股东、财务主管、出纳：由公司提供厂区内单人住房一间，外住者不补。2、科长级别：申请住房者，公司提供双人床位；外宿者，每月每人补贴300元。3、组长级别：（技术员等同）申请住房者，公司提供4人房床位；外宿者，每月每人补贴150元。4、夫妻房：申请住房者，公司提供双人房床位；外宿者，每月每人补贴150元。5、公司要求内住的职员：由公司提供4人房床位，不住公司者一律不补贴。包含人员说明：电工、原材料仓库员、成品仓库员、半成品仓库员、调度员、资料员、销售内勤、样品文员、后勤管理员、保安、厨师、帮厨。检测员、统计员、行政文员、助理会计。6、员工：由公司提供6人房床位给予员工，在工龄满二年，可

12、申请4人房床位，外宿者，公司补贴每人每月100元。7、不论职务高低，在公司住宿者，水电费自付。任何人如有领取宿舍钥匙，不论是否住房，视同住房处理。4-11、出勤奖励办法、凡本公司员工入职次月起，当月无请假、迟到、早退、旷工及违规违纪扣款记录者给予全勤奖励。（公休不列考核范围，并于当月发薪日时发放，行政管理人员及技术人员以1.5倍核算及组长以上干部按下列标准以2倍核算。）按月计薪者：每月核发30元。按时计薪者：每月核发30元。、工龄奖a、自入厂之日起满3个月给予核算工龄奖，按43规定办理。按月计薪者：每月核发30元，但按规定上班日数核算奖金。按时计薪者：每月核发30元，但按规定上班日数核算奖金。

13、6工资核算方法本公司工资核算实行细则，悉依下列规范，具体内容如下:1、本公司薪资计算基本原则，按月依出勤日数计算，月薪人员有薪假(分为个人公休及公司节日放假)休假时视同正式出勤。2、月薪人员当月请假时间累计扣除有薪假后，不超过3小时的，不扣工资，亦不核发全勤津贴；超过3小时不超过6小时的,工资扣除以0.5天计算；超过6小时不超过14小时的，工资扣除以1天计算，以此累推。(三车间人员按原办法暂不予更3、工资条：动)序号编号姓名职务/冈位(1)出勤日数(2)出勤工时(3)工资待遇(4)本月工资(5)基本补贴(6)本月补贴全勤津贴(8)工龄津贴(9)伙食补贴(10)住房补贴(11)其他补助(12)应

14、发工资(13)代扣住房费(14)充值扣款(15)代扣水电费(16)出勤违纪扣款(17)其他扣款(18)实发金额签名4、各项栏位说明：(1)出勤日数：当月份上班出勤天数；(2)出勤工时：当月份按计工单统计上班时数，适用于计时人员；(3)工资待遇：按工种等级，岗位职务所核定的基本工资；(4)本月工资：月薪人员=(3)-(3)+当月天数X无薪假日数(即当月自行请假、缺勤旷职天数),计时本月工资=(2)X(3);(5)基本补贴：岗位特殊津贴及消防津贴，每月补贴标准；(6)本月补贴=(5)(5)当月份天数抚薪假日数(即当月自行请假、缺勤旷职天数)(7)全勤津贴：当月无请假、迟到、早退、旷工及非生产操作上

15、的违规违纪罚扣款记录者。(8)工龄津贴：自入厂满三个月以上人员按月依出勤日数计算；(9)伙食补贴：按月依出勤天数补贴；(10)住房补贴：按月补贴;(11)其他补贴：高温补贴、值班费、奖励及保底工资补贴。(12)应发工资=(4)+(6)+(7)+(8)+(9)+(10)+(11);(13)代扣住房费：超出住房标准的费用(14)充值扣款：指当月申请充值的金额；(15)代扣水电费：住在厂内宿舍实际所用电费及水费；(16)出勤违纪扣款：指迟到、早退、忘记打卡应扣金额；(17)其他扣款：指违规违纪通告处罚的金额；(18)实发金额=应发工资一代扣住房费一充值扣款一代扣水电费一出勤违纪扣款一其他扣款举例如下

16、：序号编号姓名职务/冈位(1)出勤日数(2)出勤工时(3)工资待遇(4)本月工资(5)基本补贴(6)本月补贴全勤津贴(8)工龄津贴(9)伙食补贴(10)住房补贴(11)其他补助(12)应发工资(13)代扣住房费(14)充值扣款(15)代扣水电费(16)出勤违纪扣款(17)其他扣款(18)实发金额签名110001张三班长30天1500150030030060601801002200-2002000210002王五班长25天15001300300260501501001860七班长29天15001500300300581741002132-200193246000

17、1李四涂台30天3004.212603030100121432-1001332560002赵六涂台24天2804.211762480121292-100-141178注：计时全勤的李四平均工资为4.77元/小时，赵六请假6天所以平均工资为4.61元/小时.行政部2010-04-018台州合力革业有限公司员工薪资标准调整方法为了稳定员工队伍，更好地调动员工的劳动积极性，经会议讨论，对我司员工薪资管理规定进行了修正，现作如下执行说明：一、计时员工的工价标准按下列方式执行：。1、工资调整方法：新进生手员工第一个月从A1开始，第二个月升为A3档；第三个月开为B1档，满六个月升为B2档，满一年升为B3档

18、，以后每满一年提升一档；新进熟练员工从A2开始，第二个月升为B1档；满六个月升为B2档，满一年升为B3档，以后每满一年提升一档。2、无论生手、熟手，表现特别好（差）者，需提前作调整者，需经其所在部门组长提名，报科长初审、经理审核，最终报总经理批准后方可执行。但在一个考核周期内特殊调薪人数比例不得超过部门人数的10%,幅度不超过两档。注：每月15号以前（含15号）入职的新工，从本月开始计算工龄，15号以后入职的新工，从次月开始计算工龄；具体工价表附后；在本方案执行之时，员工工价标准已超过规定的标准者，按原标准执行。二、固定工资员工调整原则1、固定工资员工原则上按招聘入职时所定的工资和福利标准执行

19、，若确实做出成绩确需提薪者，本人先写书面申请，写明具体实绩，交直属上司初审，部门经理审核，报总经理批准后执行；也可由部门主管以上的领导根据其实绩予以提名，报总经理批准后执行。2、公司受理调资审请的时间为每年的3月和9月，其它时间不予受理。同一个人在一年内不得申请两次（公司重点培养对象除外）。3、科长级以下人员每次申请调资的幅度不得大于300元。4-7工价标准（内部资料，严禁外传）岗位新进人员（A）熟练工（B）资深人员（C）优秀资深人员（D）全勤工龄伙食住房123123123123湿法配料/涂台55.15.35.45.65.75.85.96.06.26.36.5验布/放布4.54.64.74.74.84.955.15.25.35.45.5挂针44.14.24.24.34.44.54.64.74.84.95湿法收卷44.14.34.54.64.74.84.95.15.25.35.5干法配料/涂台/贴合55.15.35.55.65.75.85.96.16.26.36