古勒巴格乡进一步深化林果业管理增效年活动调研

1、-古勒巴格乡进一步深化“林果业管理增效年”活动调研 调优林果种植结构 打造特色林果产业古勒巴格乡在地委、行署的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的十七大精神，全全面落实科学发展观，始终坚持林果产业发展和林业生态建设并重齐抓的思想。林果业始终坚持加快以红枣、核桃为主的优质特色林果业基地建设，以全面落实“林果业管理增效年”措施为抓手，提升林果业管理水平，确保林果业持续、健康、高效发展。一、林果业发展现状   “林果业管理增效年”活动扎实有效开展。近几年，通过不懈努力，我乡林果基地规模不断扩张。为使大面积的果园早见效、见高效，根据沙雅县委、政府安

2、排、部署，我乡把提高林果业效益作为林果业工作的重中之重。为切实做好林果增效这项工作，经反复调研论证，09年年初制定出台了古勒巴格乡林果业管理增效年活动实施方案及相关配套措施。为确保增效年各项措施落实到位，我乡形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的工作局面，形成了事前部署、事中督查、事后考核的有效管理机制，确保了各项工作落实到位。2009年全年栽植经济林13270亩（其中：酸枣直播13100亩，核桃170亩），完成酸枣嫁接9700亩、红枣补植10100亩、果树修剪4.1万亩、果树施肥4万亩，实现挂果29960亩，果品产量13280吨，人均林果业纯收入达到1328元，同

3、比增长52.4%。林果业经济收入比重占全乡经济总收入的15.1%，同比增长7%，林果业已逐步成为我乡农牧民收入持续增长的支柱产业。二、林果业管理中的主要做法    （一）认真落实春季各项生产管理技术措施。1、全面落实春季果树修剪技术。落实春季萌芽后一年生、两年生、三年生和四年生红枣重截干技术。改单一冬季修剪为常年修剪，加大力度把果树春季修剪技术全面推广，促进早产、丰产。2、切实加强采穗圃的建设管理。为确保各类果树品种纯正，保障林果业持续健康发展，通过优良品种嫁接改造、大树多头高接换种、酸枣直播嫁接等方法，建设各类采穗圃。并通过增加物化投入、适时修剪等措施的落实，各

4、类采穗圃树木长势良好，为我乡提供了可靠的接穗保障。3、全面推行酸枣直播建园模式，认真开展酸枣嫁接工作。为全面完成酸枣嫁接任务，我乡早谋划、早准备、统一协调，严格按照施肥、灌水、平茬、刨土、打保护带、覆膜、嫁接7道程序进行，进一步规范和完善了酸枣直播、枣棉间作造林模式，确保了09年酸枣嫁接平均成活率在85%以上，部分地块达到98%以上。   （二）多措并举、科学防治林果业有害生物。1、建设林果有害生物预测预报体系。为规范林果有害生物预测预报防治工作，我乡积极配合测报、农技、植保、林管站等部门开展工作，共同承担林果业病虫害的监测、预报、防控工作。2、整合林木病虫害防治

5、资源。由乡政府主管领导协调、部署，分管农业领导负责，乡农技站技术人员指导各大队调试、安装振频式杀虫灯。以村为单位，组织农民技术员、农民采取拉网式人工清查方法，清除黄刺蛾越冬虫茧并集中烧毁。3、设立林果有害生物监测点，重点监测春尺蠖、红枣大球蚧等严重病虫害的发生，全面做好林果有害生物的防治工作。    （三）以培训为基础，增强林果业科技支撑力量。充分利用冬闲及春季林果管理关键时期，我乡采取课堂授课、现场实习、召开现场会等多种方式开展了林果业管理技术培训。同时，我乡还将农民技术人员连续三个月的培训当做稳定农民技术员队伍、提高服务水平的重点工作来抓，根据培训对

6、象不同，制定了分级培训计划。  （四）加大资金投入，为促进林果业发展奠定基础。为实施好“林果业有效株数年”和“林果业质量管理增效年”活动，我乡先后投入配套特色林果业建设管理资金十余万元，重点用于果树病虫害防治、酸枣嫁接、农民技术服务队伍培训、建立和完善高标准示范园、红枣节水滴灌设施等。通过示范园的建设，以点带面，不断扩大林果业种植面积，提高林果业种植水平。（五）落实“事前安排、事中督查、事后考核通报”制度。为进一步加强督查，防患与未然，通过责任到人等措施，将各项技术措施扎扎实实落实到每一地块。并组成工作组对林果业各项管理措施和关键技术落实情况进行督导、检查、考核，对督查中不能按期完成

7、各项工作的村（场）进行处罚。   三、林果业管理中存在的问题总结近几年的发展经验，使我们对全乡经济社会发展中存在的问题和挑战有了更加明确、清醒的认识。从总体上来说，目前我林果业仍处在“低产出、低回报”的生产水平，林果产业发展迟缓，经济效益较低，未能形成产业优势。归咎原因主要有以下几方面： （一）对果树生产作用的认识不足。过去我乡将水果列为农副产品，对果业重视不够，果园大多建在劣等地，土壤中的有机制含量低，林果业发展先天不足。 （二）在果树栽培环节，标准化程度低、管理粗放、生产效益低。在调研过程中我们发现，全乡林地面积和果园数量不少，但实现标准化建园、标准化管理的林地和果园少

8、。不同的水果对光照、水量、土壤的要求不同，适宜生长的区域也不同，而我乡种植户只谋求眼前利益，不重视园果土壤改良和树木品种更新，果树田间管理的各项措施落实不到位，出现果品质量差、产量低等问题，在一定程度上影响了果农的生产积极性，导致我乡林果业生产一直处在徘徊不前、小规模、低档次的水平。（三）果农素质低，专业种植技术欠缺。由于果农文化素质不高，多数果农缺少基本的果树栽培知识，致使经营管理粗放，重栽轻管、重产量轻质量的现象尤为突出。全乡果园多为个体经营，规模化管理和集约经营层次较低。果农种植果树仅凭经验，物化投入不足，病虫害防治不及时，致使果型丑、色泽差、口味淡等问题不断出现。（四）加工、销售环节脱

9、节，致使果品销售出现问题。在果品的产后处理和销售环节上，由于受长期自由买卖思想的影响，我乡水果采摘后未经过清洗、分类等工序，直接进入市场销售，大大降低了产品的商品性和竞争力，使得我乡果品在内外市场上缺乏核心竞争力。此外，我乡果品贮藏加工远没有跟上果树种植业的发展。四、今后特色林果业发展的思路我乡将进一步深化“林果业增效年”活动，以此为契机，在抓好示范园建设的基础上，重点解决林果业发展中的突出问题和关键环节，整合技术资源优势，在促进果树早产、丰产和提高果品质量、效益上下功夫，做文章，不断强化示范园的辐射、带头作用，促进我乡林果业快速、有效发展。（一）强化示范园建设，抓好技术培训， 立足生产，从实

10、用性方面加大示范园技术的培训推广力度，努力打造精品林果产业。根据不同时节采取通俗易懂、形式多样的方式，在田间地头对农民直接进行培训，做到农民“一看就懂、一学就会、一用就行”，切实解决农民技术应用较难的问题；发挥乡农牧民技术服务队的示范、服务作用，带着农民干、做给农民看，逐步转变靠粗放经验种植的思想意识及种植习惯，实现依靠先进技术大幅度提高林果业的种植效益；并鼓励支持林果业种植大户，采取返租倒包的办法承包各类示范园，进一步强化拉动示范作用，打造林果种植产业精品，以此增加农牧民收入。（二）增大科技投入，优化果品品质，提高果品质量。1、加大新技术、新品种、新工艺的引进。从育苗环节入手，重视引种工作，

11、培育良种壮苗，科学栽培、科学管理，多途径防止品种退化。针对品种繁杂的果园采取大树改接、品种优化等措施，确实提高林果业的整体装备水平，下决心解决生产、储藏环节的关键性技术难题，培育出优质的有机林果产品，有效增强果品市场竞争力。2、完善服务组织，特别重视组织农民专业协会和专业合作社。采取“走出去、引进来”的办法，积极培育专业合作社、农村购销大户、运输大户以及农牧民经纪人队伍，通过加强引导和规范管理，充分发挥他们组织农牧民进入市场的中介作用，逐步形成生产、加工、贮藏、运输、销售一体化的经营模式，带动全乡特色林果业的发展，带动农牧民增收。3、加大宣传力度，扭转农民单一种植模式思想，从根本上解决林果业重视程度不足的问题。（三）结合实际，抓住重点，进一步