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文档简介
1、精品文档企业战略规划单项选择题1、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战 略的()。(7分)A.稳定性.可接受性B.适用性CD.可行性D参考答案: 在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,2、 使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于分)(7 ()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.特色产品战略B参考答案: %,那么该业、如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为2037分) 务单位的相对市场占有率为()。(1A.2B.3C.4D.B参考答案: )。分)
2、(74、宏观环境分析常用的模型是( 分析模型.SWOTA.PEST模型B”模型.C“五种力量D.生命周期分析模型B参考答案: 分)、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为()。(75.职能型A.区域型B.产 品型CD.矩阵型 B参考答案: 6、战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是()。(7分) . 精品文档A.制定评价标准.评价工作成绩B.反馈C.矫正DA参考答案: 分)(7的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。7、格鲁克(W.Glueck),组合战略A.发展战略B.防御战略CD.稳定发展战略A参考答案: 7分)战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。(8、
3、 A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C.企业管理情况分析D.市场环境分析A参考答案: 分) 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。(79、.培养人才 战略A.借用人才战略B.引进人才战略CD.人才使用战略D参考答案: 、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行10的特征?()动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略7分)(A.全 局性B.纲领性C.长远性.结构性DB参考答案: 多项选择题分)、下列属于企业战略管理过程的有()。(611A.战略分析 B.战略选择 C.战略评估
4、 D.战略实施 ABCD参考答案:. 精品文档 分)12、进入壁垒高低的因素主要有()(6 A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求.产品价格高低DABC参考答案:分)13、企业战略与军事战略的相同点体现在()(6 .环境的同质性A.对抗的同质性B.决策主体的同质性C.管理过程的同质性DABD参考答案: (6分)14、战略制定包括(),战略分析A.战略选择B.战略控制CD.战略评价AB参考答案: 分)(6,即0、我国台湾的著名学者吴思华提出了15“战略三构面”A.营运范围的界定与调整 B.核心资源的创造与累积 C.事业网络的建构与强化 D.战略外部环境 参考答案:ABC. 精品文档 20160
5、9 企业战略管理作业 单项选择题 第 1 题分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的()oA、稳定性 B、 可接受性 C、适用性 D、可行性答案:D 第 2 题现金牛类战略业务单位的特征是()。A、高市场增长率和低相对市场占有率 B、高 市场增长率和高相对市场占有率 C、低市场增长率和高相对市场占有率 D、低市场增长率和低 相对市场占有率答案:C 第 3 题如果本企业某业务单位的市场占有率为 40%,而最大竞争对手的市场占有率为 20%,那么该业务单位的相对市场占有率为()oA、1B、2C、3D、4 答案:B 第 4 题应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是()。A、问号类 B、明
6、星类 C、现金牛类 D、 狗类答案:D第 5 题战略的变化要快于组织结构的变化,复杂性D、前导性答案:D 第 6 题有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为()。A、职能型 B、区域型 C、产品型 D、矩阵型答案:B 第 7 题战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是()oA、制定评价标准 B、评价 工作成绩 C、反馈 D、矫正答案:A 第 8 题在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()oA、设计者 B、协调者 C、 指导者 D、理性行为者答案:D多项选择题 第 9 题在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中,行业前景分为()oA、无吸引力 B、 较高 C、中等 D、
7、较低 E、有吸引力答案: A|C|D 第 10 题在霍夫的产品-市场演化矩阵法中将不同业务公司的经营组合归纳为三种理想模式, 他们是()。A、亏损型 B、成长型 C、盈利型 D、衰退型 E、平衡型答案:B|C|E 第 11 题在战略评价标准中,适用性体现在下面的哪些方面?()A、该战略将在战略分析中 发现的问题以及外部环境威胁解决到什么程度 B、该战略是否完全利用了组织的优势或环境所 提供的机会 C、该战略与组织的使命和目标是否一致 D、是否能够取得所需要的相对竞争地位 E、 当环境突然变化时,是否有能力处理危机事件答案:A|B|C 第 12 题在 GE矩阵中将业务单位分成了哪几种类型?()A
8、、绿色类 B、瘦狗类 C、黄色 类 D、红色类 E、问号类答案:A|C|D 这说明战略具有()oA、滞后性 B、变化性 C、 精品文档 企业环境 C、企业文化与权利的关系 D、中低层管理者和职能部门人员的影响 反应答案:A|B|C|D|E 第 14 题战略实施的类型包括()oA、指令型 B、转化型 C、合作型 D、文化型 E、增长型答 案:A|B|C|D|E 判断题 第 15 题战略与组织的使命和目标是否一致强调的是战略的适用性。正确错误答案:正确 第 16 题对于明星业务应该加大投资。正确错误答案:正确 第 17 题企业选择战略时应该是尽量选择那些能够给企业带来更多利润的业务,即应选择那些 利润最大的业务。正确错误答案:错误 第 18 题在合作型战略实施类型中,总经理的角色属于评判者。正确错误答案:错误 第 19
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