2022年上半年工作总结与计划

1、高品质文档2022年上半年工作总结与计划 半年时间已经过去，感谢公司领导给我供应磨练自己的机会，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关怀支持下，通过大半年的选购工作，使我懂的了许多道理，也积累了过去从未有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的差别和差距。了解到一个选购所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价格的供应商处进行选购，坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信作为和行为的基础，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。

2、在这里我想说，作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同而已，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本，在领导的提示下，我准时的调整好心态和观念，转变了过去错误的意识选购和销售无多大联系，凡是与生产有关的一切事物，我都会乐观协作！，一切以生产，销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的！ 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细对待！感谢上级领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是你们的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本。

3、在付款方面，渐渐将一部分供应商的4%的增值税发票转换为17%点的增值税发票使价格仍旧不变。间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部申购部门人员说声“感谢”！感谢你们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈价时做到了心中有数，从而胜利降低了成本。截止6月25号，XX年共完成办公用品选购 18 家，（含办公家具类供应商）选购到货金额 25.62 万元，文具劳保选购 13 家，选购到货金额 6.81万元，完成五金配件选购 29 家，选购到货金额 82.21万元，低值易耗品选购 12 家，选购到货金额 21.34万元，选购机械设备 19 家，选购到货金额447.11 万元， 选购化学试剂 6 家，选

4、购到货金额 4.78 万元，执行状况良好，较圆满的完成了所担当的任务，现将主要的工作状况总结如下： XX年上半年方案内外交易统计表 序号品名交易额（万元）备注成都1机械设备447.112低值易耗21.343文具劳保6.814五金配件82.215化学试剂4.786办公用品25.627宣扬品0.228其它0.46合计588.55成都基地XX上半年方案内外经营状况 月份9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基地成都成都成都成都成都成都成都成都选购到货（万元）方案内 外141.4274.72580.8829.3626.646.256.885.39付款金额（万元）方

5、案内 外20.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04应付款 金额 （万元）方案内 外272.99176.77152.6587.32104.17109.68106.71117.33 工作不足方面： 1.对于零星选购的时效性没有把握好，时而消失一些特别物料无法按时交货，需要加大供应市场的了解。 2与各部门的沟通不够多，需要加强。 3对于供应商的追款没有处理好，有时候让供应商打电话到领导那里去。 下半年的工作方案： 1.积 1.乐观与各供应商沟通，提高各供应商的质量掌握力量与合约执行力量，保持质量与交期的长期稳定性。 2.在 2.下半年的方案中，主要协作工程部完成三期工程的安装，极力协作工程部解决物料的质量问题。 3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及修理，确保设备运转正常。4.稳定现有的供应商，开发培育有潜力的供应商。5.按时完成方案内外的选购工作。6.加强自己的选购业务水平，让自己在选购工作中领域能够独当一面。 在这半年里，在公司各部门的协作和我们部门多方的努力下，使我进步很大，一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道，自己距离一个优秀的选购还有很远的差距