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文档简介
1、学习衡水经验报告会心得体会 小屯学校:呼永庆12日在春光中学学术报告厅聆听学习了衡水经验报告会,两位从衡水二中请来的一线专家耐心细致的传授和分析,再现了衡水的管理经验。也让我们农村学校的管理者看到了希望,他们严格精细的管理、忘我的奉献精神,都是值得我们学习的,梳理总结一下我的学习体会。一、定岗定责、实行精细化管理定岗定人定责到位,岗位划分明确和细化,衡水的成功经验是学校的每项工作都有人去管去做,大到学校的行政管理,小到楼道卫生;各项工作的要求十分具体和清晰,每项工作该怎样做、做到什么程度,做的人都知道。最主要的管理是管好人,让每一个岗位有人,每一个人有岗位,并努力把每一个岗位的事做好;一切都归
2、于自觉,成为习惯。有基本的制度建设,要有一定的文本性规定,更需要严格要求,严肃纪律,逐条落实,人人践行。我认为除此之外,在怎样定岗定人方面也应进行慎重的考虑和公平的选择。在选择标准上进行规范化,使每一个教职员工都明白自己的努力方向,这样可以提高教师的积极性和加快教师的职业发展。二、无所不在的竞争教育和精神激励衡水中学流传一句口头禅:“两眼一睁,开始竞争”,衡水中学利用各种机会(如考试、日常量化管理、跑操、学生活动等)对学生进行竞争教育;同时,还大力进行精神激励,如对考上北大清华往届学子进行高强度高密度的宣传介绍,对在校生中评选北大清华希望之星、状元希望之星等。在潜移默化中,培养了学生的竞争意识
3、,激励了学生的应试积极性。衡水中学为了达到“自习考试化,考试高考化,高考平时化”的目的,作业往往以考试方式进行,必须在学科自习内完成并上交,打分后张贴排名公布,以考试的形式完成作业,使学生始终保持良好的学习状态,可以解决部分学生在自习课上学习效率相对低下的问题,使全班学生都能全身心地投入到考试中,真正进入了良好的应试状态。三、搭建教师健康成长的平台,创新教师评价机制1、搭建教师健康成长的平台搭建教师健康成长的平台。首先是校本研修,强化学习,为教师的成长提供基础平台。不断加强教师的继续教育机制:一是合作学习,二是自主学习,三是网络学习,四是在教学研究中学习,多法并举,效果显著。其次是采用任务驱动
4、,岗位锻炼,为教师的成长提供有效的平台。使用教师时,采用任人唯贤,根据个人业务能力安排、竞聘岗位,给每一个教师以平等的锻炼机会。再次就是采用走出去交流的方法,拓宽教师成长的平台。让他们走出去,开阔视野,增长见识,得到锻炼。最后就是鼓励教师们进行合作与创新,那种单打独斗的时代已经过去,只有合作才有出路,充分发挥集体智慧的作用,不断创新教育教学和管理方法,紧跟时代发展的步伐。2、创新教师评价激励机制首先是所有教师采用竞争上岗,并确保竞争过程与程序的公正性。强化教师的竞争意识,使不太敬业的教师有危机感。其次是设立学科首席教师、星级教师、星级班主任制度让那些德才兼备的老师走上领导岗位,带动学科发展。让
5、他们成为"师德表率""育人楷模"。给其他教师以示范作用和带动作用,并给予他们相应的待遇。再次就是特别注重学生评教和年级部对教师教学业绩的综合评价,每学期还要请学生家长委员会代表参预对教师的评价,看他们对教师的满意程度并提出建议。在这种综合"会诊"的情况下,促进教师健康成长。为激励教师的工作积极性,学校还设立了"校长奖章",用于奖励在教育教学、学科竞赛辅导、教科研等方面做出特别贡献的人员,以便最大限度地调动教师的工作积极性。四、抓实抓细教学常规衡水人做每一件事都从精致化方面考虑,变常规管理为管理常规。在常规上在创新,
6、教学过程是过程管理,关键是微观上的落实。1、抓细备课。衡水中学实行集体备课制度。每学期开学前由备课组长牵头,列一个详细的备课计划,每周每个学科有固定备课时间,备课组的每位教师必须先拿出一堂课的教案,然后在备课组内说课进行分析、修改,拿出具有普遍指导意义的最佳教案,最后,根据集体备课的结果,结合个人和班级的实际,对自己的教案进行适当修正。每一节课要确定科学的目标,教师要清楚"我要让学生得到什么,我怎样让学生得到,学生得到了什么"。每上二、三节课就要写一篇教学反思,教学反思是教案的重要组成部分。2、抓活课堂对教师上课,衡水中学要求必须做到"五个清晰":教学目
7、标清晰,知识框架清晰,教学思路清晰,课堂语言清晰,重点要点清晰。课堂教学要留给学生思维的空间,让学生的思维得到充分激发。教师提问既要有针对性还要有新意,同时还要注意具有一定的知识容量。在起始年级的教学夯实了学生基础,增强了学生学习的信心和兴趣。3、抓严辅导每节正课每天都安排一节辅导课,要求教师必须进班辅导。老师要把辅导内容和要求写在小黑板上,辅导时不能讲课,心得体会赴衡水中学考察学习心得体会4、抓精练习衡水中学每周每科测试一次,实行"周测制度",对测试题的选择要求非常高,严禁使用现成的成套试题,教师必须根据教学和学生的实际情况进行组题。他们的指导思想是"宁可教师多
8、费时,不让学生做废题"。中心教研组及备课组长一起命制试题,保证试题的质量。考后讲评学生错误率低于50%的个别辅导,高于50%的统一讲解。5、抓实分析分析到每一个学科,每一个学生,每一个知识点,开好不同层次的分析会议,落实解决问题的措施。培优补差靠的是日积月累,责任到人。每班后10位学生根据薄弱学科,具体到每位老师,教师利用每天课余时间补差。五、狠抓学生的管理和养成教育,对学生的激励达到了极致在学生管理的各个方面都凸显着“严”字当头,学生犯下的一个小错有可能被停课一天。我校学生生源素质差,我想,越是学生素质差、自觉性和自我约束力差就越是需要严加管理,使学生形成学习、住宿、卫生等各方面的
9、良好习惯。健全班级机制,具体实行干部负责制、值日班长制、班级日记制、班委例会制、周记总结制、定期评议制、宿舍评优制(一周一小评,一月一大评)和目标激励制。学习方面,可以学习衡水的“减轻授课时数、放开自习、作业改革”的方法,但也应避免出现学生懒散拖拉的情况,因此应在教学评价方面配套,以考促学,使学生时刻知道学习的要求和自己的差距,由此而在宽松的环境下激发学生自主学习的兴趣和竞争意识。在学生没有形成自觉的习惯之前,还应有严明的纪律管理处进行辅助管理,包括课堂纪律和日常行为管理,学校单独设立一个纪律课堂,将违纪的学生集中在这一课堂中,进行教育,当然这种教育的形式可以是丰富多彩的,使这些学生从内心爱上学习,因此我认为要改革就要先抓纪律,先管束再引导,使学生从他律阶段过度到自律阶段。没有惩罚的教育不是完整的教育。开展扎实有效的德育工作,通过约束、激励、反馈、评价四个措施对学生起到了好的引导作用,将班会主题化、系列化、多样化、精练
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