三基工作计划范文 三基三化建设工作计划和措施.doc

1、三基工作方案范文 三基三化建立工作方案和措施三基工作，即基层建立、根底工作和根本功训练，是1964年提出的基层工作方针。WTT整理的三基工作方案，供参考！三基工作方案篇一今年，省委提出了“抓三基、强三基”的工作思路，化隆县结合实际，制定了实在可行的化隆县加强“三基”建立提升执政程度施行方案，把“三基”工作作为党建工作的重点任务来抓，采取有力措施，着力在抓基层、打根底、强素质上下功夫，实在发挥党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用，全县党建工作获得显著成效。选优育强，配强基层班子，不断增强班子活力。扎实开展“选优育强”工作，通过“党员推、群众推”，“留”、“引”、“选”、“派”、“推”等方式，为村

2、“两委”储藏了后备干部1448名，为进入村“两委”班子打下了坚实根底。在村(社区)“两委”换届选举工作中，各乡镇和村党支部把后备干部优先推荐考察，不断拓宽村“两委”委员候选人来，使一批政治上靠得住、开展上有头脑、群众中声威高、热心效劳群众的优秀人才选进村(社区)“两委”班子。截止目前，全县已完成换届选举的349个村(社区)党支部中，产生女委员82名，其中支部书记8名;35岁及以下党支部书记19名;初中及以上学历504名，其中党支部书记222名。已有260个村(居)民委员会完成换届选举工作，村(社区)“两委”主要负责人和委员的整体构造较上届有了较大改善。齐抓共管，整顿软弱松散，转化工作成效显著。

3、在专项整治软弱松散党组织活动中，通过调查摸排、分类定级，全县共确定了软弱松散基层党组织44个。并根据问题清单进展了分类、登记造册，建立详细的工作台账。根据开展整顿软弱松散基层党组织专项行动施行方案，认真落实建账销号制度，严格把关，跟踪问效，催促有关乡镇、单位有针对性地制定了整顿方案，对整顿的事项逐一明确了任务、措施、时限和责任人。目前，全县除德恒隆乡牙曲滩村因无村级综合办公效劳中心未整改外，其余各村完成软弱松散党组织的整顿转化工作。整合资，加大根底设施建立，着力改善办公条件。通过“入乡驻村”、“美丽乡村”建立活动，采取部门联建、县财政配套、党费补助、争取工程等措施，今年共投资575万元，新建1

4、00以上的村级综合效劳中心24个;投资90万元改扩建村级综合效劳中心23个。各乡镇党委按照化隆县农村综合办公效劳中心管理使用暂行方法的要求，强化了村级村级综合办公效劳中心的管理和使用，实在发挥村级村级综合办公效劳中心的党员活动中心、村民议事中心、便民效劳中心、教育培训中心和文化娱乐中心的“五个中心”作用，做到“有场所、能活动”。创新载体，树立党建品牌，发挥示范引领作用。指导全县机关、学校、农村、社区等各领域党建工作，树立了一批党建品牌。教育系统树立了“四培双带两争”党建品牌，形成了“以老带新、以新促老”的比、学、赶、帮、超的良好教风;巴燕镇城南社区社区党支部成立了党员、青年、五老、巾帼、夕阳红

5、等五支志愿者队伍，推行便民效劳卡、志愿队联络卡、流动人口效劳卡、党员星级积分卡、书籍借阅卡等“五卡”效劳，着力打造“居住放心、环境舒心、文化开心、邻里欢心、效劳满意”的“五心”社区，从而实现了志愿效劳结对在社区的有效覆盖。群科镇新一村党支部开展的“两户一能手”选树活动，在党员中形成了学有目的、比有标尺、赶有方向的创先争优的浓重气氛;扎巴镇拉二村党支部探究建立“支部+协会+农户”开展形式，不仅找准了开展路子，而且进一步增强了党支部的内在活力。三基工作方案篇二为深化开展医院管理年活动，进一步进步临床、医技人员专业技术程度和业务操作技能，为争创“三甲”医院打下根底，经研究决定在全院开展临床、医技科室

6、“三基”训练考试、考核工作。详细方案如下：一、总体要求各级医务人员严格按照“三基”训练指南要求认真学习，培养“严格要求、严密组织、严谨态度”的工作作风。考核合格率100%。二、训练考核对象全体医疗医技人员三、训练考核内容省卫生厅和省医院协会组织编写的江苏省医疗机构医务人员三基训练指南各对应分册内容。临床医生除掌握三基训练指南内容以外，须同时掌握病历书写标准中相应内容。四、培训方法(一) 采取分级分类培训原那么：初级职称人员重点加强根底知识、根本理论、根本技能培训，中级以上职称人员在此根底上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。参考书籍为新版的药理学、生理学、病理生理学、解剖学以及本学科教科书

7、、本专业最新诊疗指南。执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法、传染病防治法及各专业法律、法规、部门规章等。(二) 个人自学为主，科室和院部组织培训为辅。各科室制定“三基三严”培训方案与施行方案，并由科主任或副主任负责培训和考核。每月一次学习，时间不少于2小时，培训要求有记录时间、签字、主讲人、内容等。今年着重科室三基培训。三根据卫生部全国抗菌药物结合整治工作方案的文件精神，进展抗菌药物、合理用药理论知识培训，并在每季度考试中参加相关知识点的考核。四医务科每季度进展一次培训、考核，详细时间另行通知。五培训内容5医院管理相关法律法规五、考试和考核由医务科组织全院临床、医技人员进展三基训练理论考试

8、和技能考核。1、 理论考试采用书面形式，每月对临床内科、外科、妇产科、儿科、急诊科按照“三基”训练指南的要求进展一次“三基理论”考试。试卷由医务科统一命题，分A、B卷，卷面总分为100分，考试时间1.5小时，详细时间、场次由医务科考前公布。2、 技能考核采用操作考核与操作要点陈述相结合的形式，各专科每年度对全科医师进展2次理论技能操作规程考核。医务科每年度进展一次集中考核。理论技能操作规程考核专家由医务科安排本院专家组成考核专家组。操作规程考核内容：心肺复苏术为必考工程，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、导尿、电除颤等工程随机抽取一项。理论技能操作规程考核时间安排在每年度11月份进展，详细时间、场次由医务科考前公布。六、考试、考核要求和结果处理45岁以下人员全部参加，并按照医务科安排的时间参加考试、考核。建立“三基”考试、考核个人档案，将考试、考核结果归入个人档案做为今后有关工