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文档简介

序号十大知识领域五大过程组|十大知识域|47个过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组-一-项目整合管理1、制定项目章程2、制定项目管理计划3、指导与管理项目工作4、监控项目工作5、实施整体变更控制6、结束项目或阶段结束-二二项目范围管理7、规划范围管理8、收集需求9、定义范围10、创建 WBS11、确认范围12、控制范围三项目时间管理13、规划进度管理14、定义活动15、排列活动顺序16、估算活动资源17、估算活动持续时间18、制定进度计划19、控制进度四项目成本管理20、规划成本管理21、估算成本22、制定预算23、控制成本五项目质量管理24、规划质量管理25、实施质量保证26、控制质量六项目人力资源管理27、规划人力资源管理28、组建项目团队29、建设项目团队30、管理项目团队七项目沟通管理31、规划沟通管理32、管理沟通33、控制沟通八项目风险管理34、规划风险管理35、识别风险36、实施定性风险分析37、实施定量风险分析38、规划风险应对39、控制风险九项目采购管理40、规划采购管理41、实施采购42、控制采购43、结束采购十项目干系人管理44、识别干系人45、规

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