薪酬管理制度316

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -嘉豪何室实业有限公司薪酬管理制度 (试行 )第一章总则第一条 为充分肯定员工对企业的贡献，促进公司与员工的长期合作、共同发展，特制定本制度。第二条 员工的个人薪酬依据个人技能、业绩（包括个人业绩、团队业绩、公司业绩）、工作年限、学历、岗位等因素来制定。第三条 公司的总体薪酬根据行业薪酬水平和公司财务状况来确定；公司的薪酬标准将保持在同行业的中上等水平， 在本地区具有较强的竞争优势。第四条 本制度符合中华人民共和国劳动法 及其它相关法律法规。第五条本制度适用于所有非计件员工；计件员工工资另定。第二章薪酬构成第六条 员工薪酬实行结构工资制，由基本工资、岗位

2、津贴、激励薪酬和其他津贴福利四部分构成。第七条基本工资是公司为员工发放的底薪，具有保障功能。第八条 激励薪酬由绩效工资（销售提成） 、年终奖及特别奖金三部分构成。第九条其他津贴福利包括司龄津贴、学历（职称）津贴、满勤津-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -贴和福利等。第三章基本工资第十条基本工资与岗位津贴（含加班工资，以下同）的具体数额根据岗位在公司内所处系统和岗位职责内容而设定。1、 岗位所处系统不同，基本工资与岗位津贴不同；本公司设A 管理类 B 营销类C 专业类 D 事务类 E 生产操作类五个工资系列。2、 岗位工作性质及承担职责不同， 基本工

3、资与岗位津贴可能不同。3、 基本工资与岗位津贴按月发放，一般为次月的25 日。第四章激励薪酬第十一条绩效工资绩效工资用于评价员工的工作态度、工作能力和工作业绩等。根据工作难度和工作性质，不同系列与不同岗位的绩效工资有所不同；根据个人的工作绩效考评情况，同种岗位的绩效工资有所不同。1、绩效工资的计算公式为：个人绩效工资=个人标准考评工资个人绩效考评分数当月（季）公司绩效系数等级系数1） 个人标准考评工资是指用作绩效考评的本岗位考评基准额度，它与基本工资之间存在确定的配比关系，不同系统的配比系数不同：2）不同工资系列及不同的等级的绩效工资与基本工资及岗位津贴-精品 word 文档值得下载值得拥有

4、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -的比例不同，按职位高低与工作绩效关联性掌握：基本工资：岗位津贴：标准考评工资比例为6040：2030：20%40%不等。3）绩效考评等级与分数及系数的确定：（ 1）考评结果 101 分以上的为“优”，绩效考评等级系数为 1.2；（ 2）考评结果 10091 分的为“良”，绩效考评等级系数为 1.0；（ 3）考评结果为 9081 分的为“中”，绩效考评等级系数为 0.9；（ 4）考评结果 80 分以下的确为“差”，绩效考评等级系数为 0.7；2、发生重大责任事故，给公司造成重大经济或声誉损失，受国家与企业严重处罚的，实行“一票否决”，扣除责任人当期全部绩

5、效工资（具体事项另列）。3、本期绩效工资一般在本期（分季或月）考评结束次月随基本工资一同发放；第十二条年终奖1、 根据公司效益的提升情况，每年提取当年净利润的一定比例与每月公司总绩效工资10%的预提，合并作为年终奖发放。2、 根据贡献的大小不同，各部门年终奖数额有所不同，具体比例和数额由董事长、总经理和各总监协商制定。3、 各部门员工年终奖数额根据员工个人全年绩效考评情况发放。4、 年终奖可采取单独奖金或末月双薪等形式发放。第十三条销售提成1、 销售提成是专为直接销售人员设计的绩效工资。2、 销售提成是指根据销售额和提成率而得出的销售提成，计算公-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品

6、word 文档值得下载值得拥有 -式为：销售提成 =（当期销售额销售定额）提成率1） 个人销售定额根据部门销售定额划分而定，部门销售定额由总经理、营销总监和相关人员共同制定。2） 提成率由总经理、营销总监等共同制定。3）当期销售额按货款回收情况实行收付实现制，即当月的销售额按当月实际回收货款额计算；若产生应收账款，则在应收账款回收时计入当月销售额，应收账款未收回则不计入本人销售额。3、若因个人原因完不成当期销售定额，则无销售提成。4、销售提成结合以上规定考核折算后，随基本工资一同发放。5、享受销售提成的主管类以上人员的提成，按下属平均数乘以系数计算。第十四条特别奖金1、 为奖励员工的优异表现，

7、鼓励员工积极参与公司管理和建设、为公司多做贡献， 设立特别奖金（如“优秀建议奖”、“设计开发奖”、“重大贡献奖”等）。2、 特别奖金可根据具体情况随时颁发。3、 各部门提出，报总监以上批准经总经理核准后可以为员工发放特别奖金。第五章津贴福利-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -第十五条津贴1、 司龄津贴1） 司龄津贴体现了公司对长期为公司工作的员工的肯定与感谢。2） 员工在公司工作约满1 年（含试用期）后，开始领取司龄津贴。3） 司龄津贴年增长 360 元（ 30 元/月），连续 5 年后增长停止保持不变。4） 当年工作满 8 个月，下年度司龄津贴从

8、元月起增长；当年工作不满 8 个月，下年度司龄津贴从 7 月份起增长；以后每年逢元月与七月增长一次司龄津贴。2、学历（职称）津贴1）学历（职称）津贴体现了公司对员工不同学历水平的肯定。2）学历津贴发放标准：（ 1）本科或中师以上学历、职称： 150 元/月；（ 2）大专或助师以上学历、职称： 100 元/月；（ 3）高中或员级以上学历、职称： 50 元/月。3、满勤津贴：按岗位 50100 元/月。达到公司规定工作天数的员工，均享有此津贴。4、各类津贴随基本工资一起发放。第十六条福利1、 公司将为正式员工办理有关社会保险，但养老、医疗等保险则自愿参加（具体制度另行发布） 。2、 公司为特殊工种

9、员工办理必要的意外伤害保险。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -3、 对绩效考评优秀者，公司将提供公费培训等良好机会，促进员工个人成长与发展。4、 公司按国家规定给正式员工婚、丧等假期。5、 创造条件，逐步对资深员工实行带薪年假。第六章试用期工资第十七条 试用期员工的总工资为转正后总工资的 80%左右。第十八条 试用期间不发放津贴，不参加绩效考评，不享受绩效工资。第十九条当月转正后工资按当月实际转正后天数发放。第七章假期工资管理第二十条病、事假工资：1、 当月 15 天以内的，按日扣除基本工资、 岗位津贴与绩效工资及其他津贴福利。2、 当月 15

10、天以上的，按日扣除基本工资、 岗位津贴与其他津贴福利及全部绩效工资。3、 工伤根据国家及政府有关政策规定执行。第二十一条员工婚假、丧假期间按基本工资发放。第二十二条女职工产假工资：-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -1、 符合国家婚姻法与计生法规的正式女员工产假结束后按时回公司工作，产假期间发放基本工资；超国家法定产假后回公司工作的，不享受产假工资。2、 产假工资在职工产假结束上班后， 随当月基本工资一次性支付。第二十三条旷工工资1、旷工三天以内的，按日扣发基本工资、岗位津贴及当月全部绩效工资与其他津贴福利。2、当月旷工三天以上的，或年内旷工五天以上的，除以上扣罚外，给以除名。第八章计件薪酬管理（另发文规范）第九章 工资调整第二十四条公司将每年度一次根据业绩发展状况确定全公司员工的工资调整，使员工工资水平在同行业中保持中上游。第二十五条公司根据员工的工作表现并结合公司的财务状况及同行业的工资标准及时对员工的工资进行调整。第二十六条工资调整步骤1、个别调整1）部门经理根据员工工作表现，每半年可向主管领导提出员工工资调整建议，交总监审批。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -2） 总监批准后，由人力资源部进行汇