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文档简介
1、泓域咨询/抚顺印刷设备项目实施方案目录第一章 行业发展分析6一、 与行业上下游的关系6二、 有利因素7第二章 项目建设背景、必要性9一、 行业发展状况9二、 市场规模与发展趋势10三、 行业壁垒11四、 主动融入沈阳现代化都市圈12第三章 项目基本情况14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 可行性研究范围14四、 编制依据和技术原则14五、 建设背景、规模15六、 项目建设进度16七、 环境影响16八、 建设投资估算17九、 项目主要技术经济指标17主要经济指标一览表18十、 主要结论及建议19第四章 建筑技术分析21一、 项目工程设计总体要求21二、 建设方案22三、 建
2、筑工程建设指标25建筑工程投资一览表26第五章 产品规划方案28一、 建设规模及主要建设内容28二、 产品规划方案及生产纲领28产品规划方案一览表28第六章 项目选址30一、 项目选址原则30二、 建设区基本情况30三、 狠抓项目建设32四、 狠抓营商环境32五、 项目选址综合评价33第七章 运营管理模式34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 各部门职责及权限35四、 财务会计制度38第八章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事57第九章 人力资源分析59一、 人力资源配置59劳动定员一览表59二、 员工技能培训59第十章
3、 进度计划方案61一、 项目进度安排61项目实施进度计划一览表61二、 项目实施保障措施62第十一章 劳动安全63一、 编制依据63二、 防范措施66三、 预期效果评价71第十二章 原辅材料供应72一、 项目建设期原辅材料供应情况72二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理72第十三章 投资方案分析74一、 编制说明74二、 建设投资74建筑工程投资一览表75主要设备购置一览表76建设投资估算表77三、 建设期利息78建设期利息估算表78固定资产投资估算表79四、 流动资金80流动资金估算表81五、 项目总投资82总投资及构成一览表82六、 资金筹措与投资计划83项目投资计划与资金筹措一览表83
4、第十四章 经济效益分析85一、 基本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润及利润分配表89三、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析92五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94六、 经济评价结论94第十五章 招标及投资方案96一、 项目招标依据96二、 项目招标范围96三、 招标要求97四、 招标组织方式97五、 招标信息发布101第十六章 总结说明102第十七章 补充表格104建设投资估算表104建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107
5、项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表112项目投资现金流量表113第一章 行业发展分析一、 与行业上下游的关系印刷专用设备制造业的上游行业主要包括原材料、五金标准件、定制件和电气设备等制造业;其下游行业主要为印刷行业,具体为标签印刷行业。在上游行业中,采购的原材料、五金标准件如钢板、圆钢、铜套、光轴、轴承等产品国内趋显产能过剩的态势,市场供应充足。定制件如齿轮、带轮、胶辊、版辊、橡皮辊、机架等。电气设备如伺服电机、减速机、变压器、气动元器件等,由于目前国内
6、产品在技术标准和使用性能上与国际先进水平有较大差距,为了保证机器设备的精密度,这些关键件一般采用进口元器件,但此类进口产品厂商均在国内设有合资子公司或拥有代理商,供应稳定。此外,电子商务的普及,为我们上游供应商的确定提供了极大便利,并为我们降低采购成本提供了可能,因此印刷专用设备制造业受上游行业影响较小。在下游行业中,主要包括国内外标签印刷行业。不干胶标签已渗透到各个行业、各个领域,目前医药、电子、轮胎、润滑油、食品、服装、超市及物流等行业对不干胶标签的需求正在大幅增加,未来市场规模将进一步扩大。二、 有利因素1、国家产业政策扶持装备制造业调整和振兴规划实施细则、印刷业“十二五”时期发展规划、
7、战略性新兴产业重点产品和服务指导目录2013版等文件均将部分印刷专用设备,尤其是具备自主知识产权的印刷专用设备列为装备制造业的重点项目,这一系列政策和措施对提高印刷机械行业的关注度,促进行业健康发展起到了积极的推动作用。2、广阔的市场空间中国是世界上最大的标签生产国,也是最大的消费国,据不完全统计,中国每年标签的消费量大概在100亿平方米,且每年的增长速度可达10%-15%,有很大的发展空间。另据国际权威机构统计,虽然我国每年标签的总消费量很大,但每人每年不干胶标签的消费量不到十平米,而国外的消费量可达十几平米。特别是当前国家出台的一些政策和规定(如要求进口产品加贴中文说明,原产地标记等),为
8、不干胶标签的应用提供了市场空间,也为不干胶标签印刷提供了商机,我国的标签行业的市场空间将进一步扩大。3、产业整合对行业协同及互补效应影响明显近年来,印刷机械设备行业通过产业整合、兼并重组等方式充分发挥各市场参与主体的竞争优势,通过在产品、技术、市场等方面的协同与互补,对产品的质量、技术水平、服务水准均产生了良好的促进作用,有效的刺激了行业的发展。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业发展状况中国国内印刷设备制造企业数量众多,竞争激烈,主要分为以下三个层次:一是生产低端产品的中小企业;二是具有一定经济实力及新产品开发能力的企业;三是少数能够生产中、高端产品的企业。在低端产品领域,国内中小企业数量
9、众多,产品技术附加值低,市场竞争激烈,低端产品产能过剩。但在中高端产品领域,由于我国该行业起步较晚且生产企业自主研发资金投入较少,与国际先进水平差距较大,中高端产品市场长期被国外厂商垄断。近几年来,国内一些企业,通过科技攻关,逐步打破国外的技术垄断,开始进入中高端产品领域。随着经济的发展,中高端产品领域未来发展的潜力巨大。从世界范围来看,不干胶标签印刷设备主要分为3大类型,并带有明显的地域特色。一类是以柔印为主的印刷设备,多见于北美洲各国;一类是以柔印为主、凸印为辅的印刷设备,备受欧洲国家用户的青睐;而以凸印为主、柔印为辅的印刷设备是亚太地区国家(澳大利亚除外)首选的标签印刷设备。眼下,国内不
10、干胶标签印制市场继续深入发展的关键不在于行业是照搬欧美的“柔印”主流派,还是仿效日本的“凸印”主流派,而是在于如何结合国情,根据商品本身的性质、特点来选择或组合出具有高性价比的印制工艺路线和相应的设备系统。因为,在一定的条件下,以各种现代印制技术印制不干胶标签的品质几乎分不出高低,区别就在于工艺路线的适应性与投入产出的收益上。二、 市场规模与发展趋势经济全球化为印刷机械行业提供了一个很好的外部环境,一方面,为国内的印机制造企业提供了走出去的机会;另一方面,为国外印机制造商进入国内市场打开了大门。伴随着国家关税政策的调整和变化,中国印刷机械行业销售收入逐年递增,尤其是对外贸易有了长足的发展。20
11、15年印刷设备、器材进出口总额46.7900亿美元,同2014年比较下滑7.62%;其中,进口金额22.3209亿美元,下滑14.43%;出口金额24.4691亿美元,下滑0.40%。但2015年是2007年以来我国印刷设备、器材第一次出现贸易顺差,金额为2.1482亿美元。随着经济全球化进程的加速,发达国家与发展中国家的国际产业分工也出现了深化的趋势。以中国为代表的新兴市场国家依托相对较低的人力资源成本、良好的技术水平、配套生产优势和较高的产品性价比迅速抢占全球市场,出口和国际市场占有率不断提高。目前,我国正从印刷大国向印刷强国转变,一些优秀的民营企业凭借良好的工艺和技术水平,正在快速向前发
12、展,并逐步获得了竞争的主动权,为后续的发展奠定了坚实的基础。随着国内外经济形势逐步转暖,印刷机械市场规模仍有巨大的扩容空间。目前,我国印机业有着良好的发展背景,国家针对印刷业提供了各种有利政策进行引导,数字印刷与印刷数字化、绿色印刷等新兴技术的不断涌现和新兴生产方式的转变,也为印机制造行业开拓了新的发展领域、提供了新的发展机遇。从近几年全球印刷行业的发展趋势可以看出,绿色化、数字化、智能化是印刷行业未来的发展趋势。三、 行业壁垒1、技术和人才壁垒印刷专用设备行业对研发技术的要求较高,涉及智能控制、运动控制和高精度的机械加工技术等先进技术,属于技术密集型产业。机械运作过程中的速度、套印精度、张力
13、控制精度等关键指标均需要掌握较高的技术水平才能有所保障。我国印刷机械设备制造业历经几十年的发展,从最初直接引进国外先进器械,到如今具备一定技术和规模优势的几家龙头企业自主投入研发、创新技术、不断推出满足市场需求的各类新产品,期间淘汰了一大批技术水平不高、固步自封于原始器械的小企业,唯有具备专业的人才资源和技术资源,拥有与时俱进的经营理念,时刻关注技术研发、自主创新、更新换代,才能收获市场认可,这也正是行业技术壁垒和人才壁垒所在,不具备技术和人才优势的新进入者很难长久发展。2、资金壁垒印刷专用设备行业同时也是一个资本密集型行业,中高端印刷机械的生产制造需要较大的资金投入,厂房及生产设备等固定资产
14、的投资建设、技术的研发与投入和人才的招募与储备都对企业的资金实力有较高要求。印刷专用设备的制造需要前期投入大量先进的机械加工设备和试验、检验设备。并且近几年国家对环保和安全生产的要求不断提高,印刷专用设备项目需要更多的前期资金投入,因此进入该行业存在较高的资金壁垒。3、品牌壁垒品牌的建设是一个长期积累的过程,它是需要产品质量、技术创新、营销宣传、售后服务等各个方面的精准、有效、完美配合,行业新进入者很难在短时间内获得品牌口碑。机械设备有别于其他消费类产品,其价格昂贵、使用时间长等特点决定了客户对产品选择的谨慎,质量安全可靠、售后服务到位、具有品牌效应、市场认可度高的产品往往是首选。因此,品牌是
15、进入印刷机械设备行业的一大壁垒。四、 主动融入沈阳现代化都市圈助力沈阳建设国家中心城市,坚定不移加快融入沈阳现代化都市圈。以沈阳建设东北亚经贸合作中心枢纽为契机,积极争取日韩合作投资项目,深度参与中蒙俄经济走廊建设,争取成为国家中欧班列节点城市。沈抚互联互通要实现新突破,推进国道202线抚顺城区段北移、南环公路提级改造、东环公路新建项目开工建设,做好联接沈抚主城区快速干线建设前期工作。为沈白高铁加快建设创造条件,争取沈抚段尽早建成通车。第三章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:抚顺印刷设备项目项目单位:xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),
16、占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、
17、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)技术原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。五、 建设背景、规模(一)项目背景作为技术密集型行业,印刷机械设备的更新换代速度较快,始终保持技术先进性和自主创新能力是企业得以生存并发展壮大的关键要素,一旦企业的技术水平不能适应市场的需求变化
18、,或是出现同等技术而价格更低的新产品,企业将面临较大的技术风险,尤其国际先进企业的技术更新速度十分迅猛,在与国外同行的竞争中,技术风险更是不可小觑。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积56000.00(折合约84.00亩),预计场区规划总建筑面积93105.80。其中:生产工程56246.40,仓储工程13495.66,行政办公及生活服务设施12426.94,公共工程10936.80。项目建成后,形成年产xx套印刷设备的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设
19、备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分析,本项目在拟建地建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资38382.
20、49万元,其中:建设投资31042.13万元,占项目总投资的80.88%;建设期利息367.77万元,占项目总投资的0.96%;流动资金6972.59万元,占项目总投资的18.17%。(二)建设投资构成本期项目建设投资31042.13万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用27276.41万元,工程建设其他费用2863.41万元,预备费902.31万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入62800.00万元,综合总成本费用51320.37万元,纳税总额5618.21万元,净利润8382.80万元,财务内部收益率15.67%,
21、财务净现值2552.62万元,全部投资回收期6.26年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积56000.00约84.00亩1.1总建筑面积93105.801.2基底面积34720.001.3投资强度万元/亩359.932总投资万元38382.492.1建设投资万元31042.132.1.1工程费用万元27276.412.1.2其他费用万元2863.412.1.3预备费万元902.312.2建设期利息万元367.772.3流动资金万元6972.593资金筹措万元38382.493.1自筹资金万元23371.643.2银行贷款万元15010.854营业收入万元
22、62800.00正常运营年份5总成本费用万元51320.37""6利润总额万元11177.06""7净利润万元8382.80""8所得税万元2794.26""9增值税万元2521.38""10税金及附加万元302.57""11纳税总额万元5618.21""12工业增加值万元19505.46""13盈亏平衡点万元27188.63产值14回收期年6.2615内部收益率15.67%所得税后16财务净现值万元2552.62所得税后十、 主要结论
23、及建议本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第四章 建筑技术分析一、 项目工程设计总体要求(一)总图布置原则1、强调“以人为本”的设计思想,处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。从总体上统筹考虑建筑、道路、绿化空间之间的和谐,创造一个宜于生产的环境空间
24、。2、合理配置自然资源,优化用地结构,配套建设各项目设施。3、工程内容、建筑面积和建筑结构应适应工艺布置要求,满足生产使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地质条件,合理改造利用地形,减少土石方工程量,重视保护生态环境,增强景观效果。5、工程方案在满足使用功能、确保质量的前提下,力求降低造价,节约建设资金。6、建筑风格与区域建筑风格吻合,与周边各建筑色彩协调一致。7、贯彻环保、安全、卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。(二)总体规划原则1、总平面布置的指导原则是合理布局,节约用地,适当预留发展余地。厂区布置工艺物料流向顺畅,道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行,满足生
25、产、交通、防火的各种要求。2、本项目总图布置按功能分区,分为生产区、动力区和办公生活区。既满足生产工艺要求,又能美化环境。3、按照厂区整体规划,厂区围墙采用铁艺围墙。全厂设计两个出入口,厂区道路为环形,主干道宽度为9m,次干道宽度为6m,联系各出入口形成顺畅的运输和消防通道。4、本项目在厂区内道路两旁,建(构)筑物周围充分进行绿化,并在厂区空地及入口处重点绿化,种植适宜生长的树木和花卉,创造文明生产环境。二、 建设方案(一)建筑结构及基础设计本期工程项目主体工程结构采用全现浇钢筋混凝土梁板,框架结构基础采用桩基基础,钢筋混凝土条形基础。基础工程设计:根据工程地质条件,荷载较小的建(构)筑物采用
26、天然地基,荷载较大的建(构)筑物采用人工挖孔现灌浇柱桩。(二)车间厂房、办公及其它用房设计1、车间厂房设计:采用钢屋架结构,屋面采用彩钢板,墙体采用彩钢夹芯板,基础采用钢筋混凝土基础。2、办公用房设计:采用现浇钢筋混凝土框架结构,多孔砖非承重墙体,屋面为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为钢筋混凝土基础。3、其它用房设计:采用砖混结构,承重型墙体,基础采用墙下条形基础。(三)墙体及墙面设计1、墙体设计:外墙体均用标准多孔粘土砖实砌,内墙均用岩棉彩钢板。2、墙面设计:生产车间的外墙墙面采用水泥砂浆抹面,刷外墙涂料,内墙面为乳胶漆墙面。办公楼等根据使用要求适当提高装饰标准。腐蚀性楼地面、地坪以及有防火要
27、求的楼地面采用特殊地面做法。依据建设部、国家建材局关于建筑采用使用的规定,框架填充墙采用加气混凝土空心砌块墙体,砖混结构承重墙地上及地下部分采用烧结实心页岩砖。(四)屋面防水及门窗设计1、屋面设计:屋面采用大跨度轻钢屋面,高分子卷材防水面层,上人屋面加装保护层。2、屋面防水设计:现浇钢筋混凝土屋面均采用刚性防水。3、门窗设计:一般建筑物门窗,采用铝合金门窗,对于变压器室、配电室等特殊场所应采用特种门窗,具体做法可参见国家标准图集。有防爆或者防火要求的生产车间,门窗设置应满足防爆泄压的要求,玻璃应采用安全玻璃,凡防火墙上门窗均为防火门窗,参见国标图集。(五)楼房地面及顶棚设计1、楼房地面设计:一
28、般生产用房为水泥砂浆面层,局部为水磨石面层。2、顶棚及吊顶设计:一般房间白色涂料面层。(六)内墙及外墙设计1、内墙面设计:一般房间为彩钢板,控制室采用水性涂料面层,卫生间采用卫生磁板面层。2、外墙面设计:均涂装高级弹性外墙防水涂料。(七)楼梯及栏杆设计1、楼梯设计:现浇钢筋混凝土楼梯。2、栏杆设计:车间内部采用钢管栏杆,其它采用不锈钢栏杆。(八)防火、防爆设计严格遵守建筑设计防火规范(GB50016-2014)中相关规定,满足设备区内相关生产车间及辅助用房的防火间距、安全疏散、及防爆设计的相关要求。从全局出发统筹兼顾,做到安全适用、技术先进、经济合理。(九)防腐设计防腐设计以预防为主,根据生产
29、过程中产生的介质的腐蚀性、环境条件、生产、操作、管理水平和维修条件等,因地制宜区别对待,综合考虑防腐蚀措施。对生产影响较大的部位,危机人身安全、维修困难的部位,以及重要的承重构件等加强防护。(十)建筑物混凝土屋面防雷保护车间、生活间等建筑的混凝土屋面采用10镀锌圆钢做避雷带,利用钢柱或柱内两根主筋作引下线,引下线的平均间距不大于十八米(第类防雷建筑物)或25.00米(第类防雷建筑物)。(十一)防雷保护措施利用基础内钢筋作接地体,并利用地下圈梁将建筑物的四周的柱子基础接通,构成环形接地网,实测接地电阻R1.00(共用接地系统)。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积93105.80,其中:生产工
30、程56246.40,仓储工程13495.66,行政办公及生活服务设施12426.94,公共工程10936.80。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程17360.0056246.407721.391.11#生产车间5208.0016873.922316.421.22#生产车间4340.0014061.601930.351.33#生产车间4166.4013499.141853.131.44#生产车间3645.6011811.741621.492仓储工程7985.6013495.661553.742.11#仓库2395.684048.70466.122.2
31、2#仓库1996.403373.91388.442.33#仓库1916.543238.96372.902.44#仓库1676.982834.09326.293办公生活配套2215.1412426.941839.763.1行政办公楼1439.848077.511195.843.2宿舍及食堂775.304349.43643.924公共工程7291.2010936.801108.79辅助用房等5绿化工程9598.40153.79绿化率17.14%6其他工程11681.6023.707合计56000.0093105.8012401.17第五章 产品规划方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模
32、该项目总占地面积56000.00(折合约84.00亩),预计场区规划总建筑面积93105.80。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx套印刷设备,预计年营业收入62800.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规
33、划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1印刷设备套xx2印刷设备套xx3印刷设备套xx4.套5.套6.套合计xx62800.00当前国际国内经济环境复杂多变,未来经济形势虽有好转迹象,但仍不明朗,在可预计的一段时间里,宏观经济风险将持续存在,行业的经营情况也将持续受此影响。第六章 项目选址一、 项目选址原则1、符合城乡建设总体规划,应符合当地工业项目占地使用规划的要求,并与大气污染防治、水资源和自然生态保护相一致。2、项目选址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其它特别需要保护的敏感性目标。3、节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地
34、。4、项目选址选择应提供足够的场地以满足工艺及辅助生产设施的建设需要。5、项目选址应具备良好的生产基础条件,水源、电力、运输等生产要素供应充裕,能源供应有可靠的保障。6、项目选址应靠近交通主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输。通讯便捷,有利于及时反馈市场信息。7、地势平缓,便于排除雨水和生产、生活废水。8、应与居民区及环境污染敏感点有足够的防护距离。二、 建设区基本情况抚顺市,辽宁省地级市,辽宁省重要的工业基地,沈阳经济区副中心城市。位于辽宁省东部,东与吉林省接壤,西距省会沈阳市45公里,北与铁岭毗邻,南与本溪相望。地理坐标为东经123°55',北纬41
35、76;52',抚顺境内平均海拔80米,地处中温带,属大陆性季风气候,市区位于浑河冲积平原上,三面环山;抚顺市辖四个市辖区及三个县,总面积11271.5平方千米。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,抚顺市常住人口为1861372人。抚顺市境内有2条铁路、2条高速公路。抚顺是清王朝的发祥地,是雷锋的第二故乡和雷锋精神的发祥地。抚顺地处长白山余脉,呈东南高、西北低之势,是辽宁省重要水源保护地,是国内重要的老工业基地,历史上素有“煤都”之称。抚顺是中国最具幸福感城市,中国优秀旅游城市,国家森林城市。“十四五”时期,我们面临重大机遇和有利条件。中央推动东北振兴的各项政策持续发力
36、;省里制定“一圈一带两区”区域协调发展规划,为我们定义了新的发展格局;石化、冶金、装备制造产业基础雄厚,国有民营、大中小企业融通发展潜力巨大;企业职工基本养老保险全省全国统筹,民生保障能力进一步提高;人心思变、人心思进,全市上下谋发展、求突破的愿望更加强烈。“十四五”时期,聚焦城市动能转型、产业转型、功能转型、生态空间转型,注重创新、协调、绿色、开放、共享一体践行、立体推进,坚持“工业立市、工业强市、产业兴市”,建设“两大基地”、发展“六大产业”、推进“三个融合”、建设“五个抚顺”,全面振兴全方位振兴实现新突破。到二三五年,创新抚顺、活力抚顺、绿色抚顺、文明抚顺、幸福抚顺建设达到更高水平,基本
37、实现社会主义现代化,实现新时代全面振兴全方位振兴的远景目标。三、 狠抓项目建设没有项目,一切都是空谈。坚持“项目为王”,建立政府组织、企业参与、统筹谋划的工作机制,抢抓机遇,加大项目、政策、资金争取力度,落地开工项目总投资额达到800亿元以上。以新一轮国土空间规划编制为契机,用好用足采煤影响区综合治理相关政策,充分利用老旧城区闲置、低效土地,保障项目建设需求。支持高新区建立精细化工产业引导基金,助推项目建设按下“快捷键”、跑出“加速度”。四、 狠抓营商环境牢固树立“人人都是营商环境,个个都是开放形象”的理念,对标“办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居”的要求,持续深化“放管服”改革,坚决
38、破除数据壁垒、打通信息孤岛,“实际网办率”达到70%以上。制定“全市通办”事项清单,实现一次申报、全市可办。推广容缺受理、告知承诺等审批模式,建设类工程项目行政审批时限压缩50%以上。强化法治政府、诚信政府建设,为各类市场主体营造稳定、公平、透明、可预期的发展生态。五、 项目选址综合评价项目选址区域地势平坦开阔,四周无污染源、自然景观及保护文物。供电、供水可靠,给、排水方便,而且,交通便利、通讯便捷、远离居民区,所以,从项目选址周围环境概况、资源和能源的利用情况以及对周围环境的影响分析,拟建工程的项目选址选择是科学合理的。第七章 运营管理模式一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二
39、、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业
40、政策、印刷设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和印刷设备行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内印刷设备行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。
41、三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起
42、牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集
43、、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资
44、源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况
45、,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当
46、年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产
47、经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报
48、公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再
49、续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第八章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(
50、2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情
51、权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。
52、股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,
53、前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)在股东权征集过程中,不得出售或变相出售股东权利;(5)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;(6)法律、行政法规及本章
54、程规定应当承担的其他义务。7、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。8、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。控股股东对公
55、司董事、监事候选人的提名,应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的,应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性,不得干预公司的财务、会计活动。控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间不应有上下级关系。控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令,也不得以其他任何形式影响公司经营管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务,并应采取有效措施避免同业竞争。9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营
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