制药股份公司经理职务说明书_第1页
制药股份公司经理职务说明书_第2页
制药股份公司经理职务说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、制药股份公司经理职务说明书浙XX制药股份有限公司职务说明书职务名称:经理职务级别:职务编号:工作部门:财务部上级主管:总经理撰写日期:2011.9.18撰写人:zz部门审核:人力资源部批准:一.职务目标:岗位设立目的,职权范围和主要内容。为了保全公司资产,实现企业价值最大化,进行财务管理。依据国家现行税收、金融政策、财务制度,在董事会的领导下,行使副总会计师的权利,对公司资金、成本、费用进行财务管理和监督。二.主要职责按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。1、负责公司资金融通、调度、合理使用、加速资金周转,提高资金利用效果。2、按照国家有关税收、财政、会计政策,对公

2、司进行资金、成本、费用管理,并组织会计核算。3、适时用好税务、财政、金融等相关政策,处理和协调好税务、银行等部门的关系。4、对公司经营目标进行财务预测和分析,提出合理性建议。5、对下属子公司进行财务管理指导并实施内部审计。6、实施预算的监督与考核职能。三.职位要素;1 .知识结构描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。1、大学以上学历,财务会计相关专业,会计中级职称。2、从事财务、会计工作三年以上。3、熟悉国家税收、财务、金融等相关政策。4、能熟练操作计算机和财务软件。2

3、 .复杂程度从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全而培训或已可称为合格的员工来说,K难易程度。1、有一定的文字组织能力。2、对国家相关政策收、财政、金融)、法规有较强的行使能力,善于合理避税。3、具有与外界政府、机关工作人员及公司各部门员工的协调能力。4、对公司董事会总经理行使的有关投资、融资、财务会计政策有较强的理解性和领悟性。5、有指导子公司进行财务管理和财务监督的能力。6、有一定的处事、交际、公关能力。7、具有使用人和培养人的能力。3 .责任范围(1)工作的自由度:从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示

4、,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力:完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。1、依照国家有关制度及企业内部管理制度开展会计核算。2、按年兑收规定时限依法纳税。3、按有关要求在规定的时间内上报各种财务报表、经济活动分析等。4、对公司资金、成本管理中存在的问题有判断、提出解决方案的能力。(2)范围:描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。1、本部门的每项工作直接影响企业的资产质量、经济效益。2、财务管理混乱,虚增资产或帐实不符,将影响公司的发展和生存。3、资金调拨的失控会影响公司生产经营的正常周转。4 .人际关系描述完成此项工作需与公司内外

5、其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。外部主要有:财政、税务、银行负责人或工作人员;依据财政、税收政策,减免税费、进行银行借款、还款等事宜。对子公司进行业务指导和监督管理。内部主要有公司及部门领导,做好协作关系。5 .实施管理(1)人员管理:描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。直接管理一名部长助理,直接或间接管理十名部门员工,对下属五个子公司财务负责人有间接管理权。(2)职能监督描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性,个人决定人、

6、财、物权限。1、对企业供、产、销、财、物实施价值管理,效益核算。2、在价值管理中,有资金直接控制职能和决定权限。6操作技能(1)技能水平描述完成此项工作对于手臂,手,手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?完成本工作需要有灵活的头脑和灵巧的双手,加上一定的速度,经过专门的培训,达到协调的要求。(2)应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少?操作计算机2小时左右。7 .集中视力描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读,测量仪器,标尺度,查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少?资金安排、费用报销的审核,报表文件的阅读,每日需集中视力时间为5小时。8 .体力消耗描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量,工作的重复性,进行的速度,走:,站,举,拉,推,运送,上升等的程度。因经常性地与外界相关部门联系,并有三家子公司在杭州,需经常外出,体力消耗较大。9 .工作环境(1)工作条件描述完成工作时环境引起的身

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论