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文档简介
1、* 公司各岗位劳动竞赛活动方案公司各车间、科室:为加大劳动竞赛工作力度,充分调动本公司广阔领导员 工的积极性与创造性,结合本公司实际,制定了 “劳动竞 赛实施方案,望认真贯彻落实。一、竞赛目标 全面完成各项生产经营任务指标,提高企业管理水平和 经济效益。二、竞赛容 劳动竞赛要始终以生产经营为中心,以提高企业管理水 平和经济效益为主题,以实现年度目标为主线,深入开展以 “比效益,赛质量;比平安,降本钱;比创新,赛素质为 主要容的劳动竞赛活动。比效益,降本钱: 以提高经济技术指标、降本增效、开 拓市场为容,比经济效益、工作效率,严格控制本钱费用, 合理降低管理本钱、生产本钱,不断提升企业效益。比平
2、安,赛质量: 以“平安促进生产、生产必须平安 为立足点,开展有针对性的思想、平安知识、防技能等竞赛 活动,以强化职工平安意识,提高职工平安技能,开展隐患 排查治理与整改, 提高我公司平安管理水平, 消除事故隐患, 杜绝生产平安事故。比创新,赛素质: 创新是企业开展的动力源泉,要比体 制创新、 机制创新、 管理创新、 科技创新, 建设创新型企业。 要尊重知识、尊重人才、尊重创造,比鼓励职工提高学习创 新能力和技能素质, 促进职工主动学知识、 研技术、 钻技能。三、组织领导1、成立劳动竞赛领导小组, 负责劳动竞赛的组织、 检查、 考核等工作。领导小组组长:领导小组成员:四、竞赛容一各岗位操作竞赛
3、比赛规那么:优胜者以积分为准,每个岗位优胜者奖励 元。 窑中控操作岗位竞赛细那么:10 月份中、下旬公司出试题对窑操作员进行理论考试 2 次 现场实际操作分五个工程每工程 100 分1、f-cao合格率、标准为f-cao三2.2%假设合格率相同,平均值 小者获胜;第一名 100 分、第二名 95分、第三名 90分评分规那么: 1 饱和比高于 0.92 者,当点假设 f-cao 不合格不在考核总数之2接班后 1 小时调整时间,接班后第一个 f-cao 不算数,第二 个开始连续 7 个3假设得第一名得分 1 00分,扣除评分规那么考核分数,为实际得4f-cao 的大小依化验室数据为准2、窑台时竞赛
4、,标准为 125t/h, 台时最高的操作员胜出;台时 最高者 100分、第二名 95分、第三名 90 分评分规那么:1考核时为保证窑况与设备运行稳定,特设投料上限 200 吨, 下限不定,假设私自加产每发现一次扣 1 分2下班前 2 个小时产量只须减不许加,发现私自加产者考核 5 分;3假设得第一名得分 100 分,扣除评分规那么考核分数,为实际得 分4为保证累计数真实, 当班完毕累计数由交接班双方签字后生 效,开始累计数由评委监督。3、煤耗竞赛,标准为确保公平公正以粉研秤累计为准、煤耗最 低者胜出。第一名 100 分、第二名 95分、第三名 90分。评分规那么: 1为保证累计数真实, 当班完
5、毕累计数由交接班双方签字后生效, 开始累计数由评委监督2假设得第一名得分 100 分,扣除评分规那么考核分数,为实际得分 3在下班前 2 个小时不能成心降低各控制点温度,使用煤量减少 来降低煤耗,一经发现直接扣 30 分4、吨熟料电耗竞赛, 班班已机电车间抄表数为准, 电耗低着获胜,第一名 100分、第二名 95 分、第三名 90分评分规那么:1用电量以机电车间抄表报数据为准2违反正常操作规程来减少用电量者,发现一次考核2 分3假设得第一名得分 100 分,扣除评分规那么考核分数,为实际得 分生料立磨中控操作岗位竞赛细那么:10 月份中、下旬出试题对立磨操作员进行理论考试 2次 现场实际操作分
6、 4 个工程每工程 100分1、 是出磨细度合格率竞赛,标准为80um筛余的细度为17%合 格率高者胜出、同样合格率平均值低着获胜;第一名 100分、第二名 95分、第三名 90分。评分规那么:1细度以化验室报细度为准2、是立磨台时竞赛,标准为 220/h ,台时高者胜出。 第一名 100分、第二名 95分、第三名 90分。评分规那么: 1 磨机非电气与设备问题跳停一次扣分 3 分2接班后 1 小时调整时间,接班后第一个细度不算数,第二个开 始连续 7 个。 3产量定上限 240t/h ,下限不定,下一班接班后循环提升机电流不得超过30A,每大2A扣除1分3、生料KH合格率,标准为合格率三80
7、%合格率高者为胜出。第一名 100分、第二名 95分、第三名 90分。评分规那么:1以化验室所报数据为准4、 立磨电耗,标准时当班电耗最低者获胜;第一名100 分、第 二名 95分、第三名 90分。评分规那么:1用电量以机电车间抄表报数据为准2 违反正常操作规程来减少用电量者,发现一次考核2 分3假设得第一名得分 100 分,扣除评分规那么考核分数,为实际得分 煤磨巡检岗位竞赛细那么:煤磨巡检工在 10 月中、下旬开展理论考试两次,考试容为煤磨 日常巡检知识各个润滑点油站所需加的润滑油品与频次与画出煤磨 工艺流程图。10 月中、下旬现场实际操作竞赛三次每次 100 分1 、巡检质量与巡检后对设
8、备的运行情况的了解程度。细那么:劳动竞赛小组人员跟踪煤磨巡检工对煤磨所有设备巡检一 遍后,有每个巡检工对各个设备的轴承温度、振幅,油站压力、进出 口温度与回油情况, 各个煤粉仓仓重、 铰刀输送煤粉情况等书面汇报, 看那位煤磨巡检工对巡检过的设备情况了解的详细程度经行考评, 查 看现场有无跑冒滴漏现象, 有没有处理。 对煤磨辖区的储气罐有没有 放水,对大袋收尘上的两台小气罐有无放水,查看压缩空气压力,是 否将手放在设备轴承端盖上查看轴承温度情况与振幅, 是否查看油站 与头尾煤罗茨风机油位情况,对煤磨皮带秤是否查看有无带料情况、 传感器是否有积灰等。以书面汇报的详细程度为主,巡检用时为次。 第一名
9、获胜者 100 分、第二名 95分、第三名 90分评分规那么:1对巡检一周后,漏巡检项一处扣除 1 分2现场提问有一台设备运行状况不清者扣除 1 分 评分规那么:1处理问题思路不清者扣除 5 分 2处理问题没有重点,胡乱排查影响处理时间者每影响 2 分 钟扣除 1 分 3开始时对佩戴劳保、工具不齐全者每项扣除 5 分 篦冷机巡检岗位竞赛细那么:10 月中、下旬对篦冷机巡检工竞赛理论考试 2 次,考试容为篦 冷机日常巡检知识, 包括篦冷机工看熟料外观判断质量的优劣, 与篦 冷机与液压站工作原理、袋收尘工作原理,各设备的结构。现场实际操作竞赛三次每次 100 分1、巡检质量,对篦冷机岗位所有设备巡
10、检后,对设备运行状况 的了解程度。细那么:劳动竞赛小组人员对篦冷机工巡检时进行跟踪观察, 看是 否对将手放在每台风机的联轴器上查看温度情况与振幅, 是否查看斜 拉链淋油情况, 是否查看风室设备运行状况, 是否查看篦冷机液压站 传动压力与油位, 是否对斜拉链头轮两侧轴承进行查看, 减速机油位 情况等。巡检后写出书面巡检汇报情况,逐台设备说明。以巡检仔细 程度、发现问题能力综合得出获胜方,第一名获胜者 100 分、第二名 95 分、第三名 90分评分规那么:1开始时对佩戴劳保、工具不齐全者每项扣除 5 分2巡检一周后有漏项者,一处扣除 1 分3对现场每台设备运行状况不清者,评委抽查提问,一台不清者
11、 扣除 1 分4对现场设备隐患没有发现者一处扣除 1 分、平安隐患发现一处 奖励 1 分经评委研究符合者2、对现场制造异常,发现与处理问题所用时间最短者获胜,第 一名获胜者 100分、第二名 95分、第三名 90 分窑中巡检岗位竞赛细那么:10 月中、下旬窑中巡检工此次理论竞赛两次,容有调度监控室 拟定,主要是:窑中日常巡检应知应会,回转窑结构与工作原理等。现场实际操作竞赛 4 次每次 100分评分规那么: 1开始时对佩戴劳保、工具不齐全者每项扣除 5 分 2程序不符合规定者扣除 2 分2、窑头喷煤管头部有积料且火焰分叉的处理;清理过程中清理干净 且用时最短者获胜;第一名获胜者 100分、第二
12、名 95 分、第三名 90评分规那么: 1开始时对佩戴劳保防护用品者每项扣除 5 分2清理时没有通知中控对窑头负压进行控制者扣除 10 分3方法不得当着扣除 1 分4清理不干净者扣除 1 分5清后未通知中控者扣除 5 分4、巡检质量,对本岗位辖区设备巡检后的运行情况掌握程度;先由 岗位工进行巡检,然后由监考人员提问;答复完整者获胜;第一名获 胜者 100分、第二名 95分、第三名 90 分预热器巡检岗位竞赛细那么:10 月中、下旬预热器巡检工理论竞赛 2 次,理论竞赛容按照本 岗位应知应会的巡检知识与规章制度等。现场实际操作竞赛三次每次 100 分1、巡检质量;人为制作障碍考验巡检工巡检后发现
13、问题的能力,用 时最短且发现问题最多者获胜; 第一名获胜者 100分、第二名 95 分、 第三名 90 分评分规那么: 1开始时对佩戴劳保、工具不齐全者每项扣除 5 分 2发现少一障碍扣除 1 分2、处理问题的速度;以预热器一级故障为例,使现场巡检能在最短时间到达者获胜;第一名获胜者 100分、第二名 95分、第三名 90 分评分规那么: 1开始时对佩戴劳保、工具不齐全者每项扣除 5 分 2用时最短者可得总分值3、烟室清理;能在最短时间烟室清理干净,用时最短且清理干净者 获胜;第一名获胜者 100 分、第二名 95 分、第三名 90分评分规那么: 1开始时对佩戴劳保防护用品不齐全者每项扣除 5
14、 分 2方法不得当者扣除 1 分3清理不干净者扣除 1 分 立磨、废气处理巡检岗位竞赛细那么:10 月中、下旬立磨、废气处理巡检工理论竞赛 2 次,理论竞赛 容操作规程与立磨工艺流程图 现场实际操作竞赛三次每次 100 分 1、巡检仔细程度:制造障碍使其能在最短时间发现并排除异常;使 用时间最短者获胜;第一名获胜者 100分、第二名 95 分、第三名 90 分评分规那么: 1开始时对佩戴劳保防护用品不齐全者每项扣除 5 分 2障碍少发现一处扣除 1 分 2、对立磨入磨皮带跑偏进行调整,在最短时间调整好用时最短者获 胜;第一名获胜者 100 分、第二名 95分、第三名 90分评分规那么: 1 开
15、始时对佩戴劳保防护用品不齐全者每项扣除 5 分2调整方法不得当者扣除 1 分3未查明跑偏原因,直接胡乱调整者扣除 2 分 机修工岗位竞赛细那么:10 月中、下旬对机修工理论竞赛 3 次,理论竞赛容钳工与设备 维护知识现场实际动手操作竞赛 5 次每次 100分1、焊接竞赛,对现场对接好的部件,每人都参与;对焊接平整度与 牢固度进行竞赛,第一名 100分,第二名 99 分以此类推 评分规那么: 1焊接不平整者,由评委决定扣除 1-3 分 2焊接不牢固者、由评委决定扣除 1-3 分2、现场溜子画图,对维修工抽签每人进行竞赛,用时最短且制作精 度最高者获胜,第一名 100 分,第二名 99分以此类推评分规那么:1画图尺寸有偏差者扣除 1 分3、摆线针减速机拆装,漏油治理;对维修工抽签每 3 人分成一组进 行竞赛,用时最短且组装好后手盘灵活者获胜,第一名 100 分,第二 名 97 分以此类推评分规那么: 1对减速机拆前未对其进行油污清理者扣除 1 分2组装好手盘不太灵活者扣除 2 分4、巡检设备质量;对维修工每人对现场设备运行情况进行巡检,不 受时间限制,发现问题较多者获胜;第一名 100分,第二名 98 分以 此类推评分规那么: 1开始时对
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